浅论建筑工程监理存在问题和对策

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1、浅论建筑工程监理存在问题和对策　　摘要：监理工作是对建筑工程的质量和安全的有力保障，需要对其监理中的问题进行研究，并在建筑工程中采取合理的对策。关键词：建筑工程工程监理对策中图分类号：TU761文献标识码：A前言随着建筑复杂性的提高，建筑工程建设过程中的质量和安全等问题也层出不穷，工程监理作为建筑施工建设中不可或缺的工作流程，对工程的质量具有重要的保障作用，同时也能够有效地提升建筑工程的社会经济效益。一、建筑工程监理的内涵6工程监理达到的目的是保证施工的质量并提升工程所带来的经济效益，所谓的建设工程监理是指具有一定资质的工程监理单位，在接受建设单位委托的情况下，对承

2、建单位的整个施工行为进行的专业化管理，以及对工程建设实施的项目管理工作。管理的主要依据为行业标准、合同（承包合同与监理合同）、相关的行政法律法规以及工程的设计方案等。管理的内容主要包括了项目的质量、进度、成本投资以及使用的情况等。同时要求监理人员必须具备技术、经济、管理以及法律方面的知识，能够对成本预算作出专业的分析，编制招标标底与工程管理合同，并且保证管理制度的合理、科学与有效性。二、建筑工程监理中存在的问题1、监理信息化管理水平不高当下，经济发展迅速，由此带动了信息化的发展，一些信息化技术逐步进入各行各业，在建筑工程监理方面也有所体现。建筑工程监理信息技术可以使

3、工程监理更加高效便捷，而且可以通过先进的技术手段对工程的施工做出监督和控制，可以节省人工和时间，降低成本。而当下，建筑工程监理信息化水平仍然较低，先进技术的应用不是很广泛，施工的监理过程仍然依靠传统的人工方式进行，效率低下，人工监理方式也难以充分保证信息的准确性，由此导致了监理和建筑发展的脱节现象，难以充分发挥技术进步对工程监理的带动作用，影响工程效益水平。 2、缺乏有效的监管体系现如今，虽然我国的建筑行业形成了“总承包企业-专业分包企业-劳务分包企业”的三级格局，但是结构上面还是不合理，以总承包为龙头、依托专业承包，以劳务分包为基础的自制体系并没有形成。

4、建筑市场比较混乱，经常会出现一个项目同时存在几个分包商，而这些分包商的社会信誉、施工技术和管理水平不高，偷工减料，安全意识薄弱，根本不能做到对安全监理进行统一的管理和重视，再加上我国的法制并不健全，跟不上时代发展的需求，易出现安全事故。3、收费不合理6监理目前的市场收费较低，没有达到市场化的收费标准。国家出台了相关的规定，明确了其价位，但是由于目前监理单位数量的与日俱增以及该行业的市场竞争性逐渐增强，使得部分单位和个人在收费的标准上比国家的标准要低上许多。进而使得部分监理单位以低价中标，在后期的管理与投入上也严重不足，进而抑制了监理事业的发展。4、工程监理招标而引发

5、的不良竞争《中华人民共和国招标投标法》中明确规定，建设工程监理必须要进行招标。从监理行业发展的前景看，采取竞争机制是对的，能够有效推动监理行业的整体进步，但是在实际的工程监理招投标时，价格竞争几乎成了最重要的手段，很多监理单位为了中标一味的降低工程监理费（低于正常收费标准）。而监理公司不可能高于成本去做这项监理。这种过低收费的直接体现是监理服务质量低、监理人员素质低，间接的也就影响了建筑工程监理的效果，影响整个监理行业的形象和发展。 5、人才匮乏目前监理行业的主要从业人员是设计单位、施工单位的跳槽或已退休的某些经过短期培训甚至根本未经培训的技术管理和施工管

6、理人员。而针对这些人员的培训主要是对于工程技术方面的，而对于管理、经济、法律等方面的培训却严重缺乏，致使工程监理不能真正做到有效统一和相互协调。三、建筑工程监理问题的对策61、人员素质的培养人员素质的培养要依靠有中国特色的社会主义文化，要从两个方面来努力提高从业人员的素质和水平，而这两个方面就是思想道德素质和科学技术素质。一个光有道德没有技术的员工只会造成企业资源的浪费，影响和损害企业的盈利能力和企业资源，而一个光有技术没有道德的员工是会对企业甚至是社会产生极大危害的。而对于技术的提高和培养，除了员工自身在平时工作中努力累积经验，对工作进行总结归纳外，还要由企业出资

7、增强对员工的技能培训，除了上培训课之外，企业还可以借助建立阅读室，促进员工了解最新最好的技术，开展交流学习会，邀请专家进行讲座和指导。而同时政府等机构对监理工程师的培训和考核必须加强把关，严格管理和监督。不仅要加强对于施工技术、施工质量控制方面的技术考核，还要加强经济管理、法律法规等各方面的培训和考核，从而为企业的发展塑造全面型人才，增强监理工程师的各方面素质和能力。而对于思想道德方面的塑造，则着重要依靠企业和个人，企业要通过这种形式和手段，表彰道德模范，通过外力和内在因素的共同作用，使得监理工程师能够努力提高自身的思想道德素质和思想觉悟，做到不滥用职权，不无故