XX人民医院品牌宣传策划提纲.docx

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1、XX人民医院品牌宣传策划提纲　　XX市人民医院宣传策划方案　　一、策划目的z　　XX市人民医院始建于1959年，经过45年的发展，现已成为拥有享受政府特殊津贴拨尖人才4人，各类专业技术人员391人，其中主任医师5人，副主任医师59人，硕士研究生4人，另有著名专家20余人的二级甲等医院，在XX地区享有较高声誉。本案拟定通过对市人民医院及其新设立的软、硬件建设、基础设施、交通环境、优质服务、人文关怀的渲染，以特定对象、特定范围的宣传方式，在南湖分院即将开业的短期内，为分院造势，提升XX市人民医院品牌，打响南湖分院的知名度。　　二、SWOT分析　　S—医院优势_　　1、市医院自身的技术、

2、人才、专业优势　　2、市医院在46年运作中建立起来的发展平台　　2-1社会认可　　2-2忠实的顾客群　　2-3优秀的医务资源　　3、地理、交通、环境的优势　　4、价格的优势　　5、作为一家新医院，消费者对其本能的认识冲动　　医院优势是本案的最大宣传买点，一切宣传策略将围绕它而展开，通过对优势主题的宣传，达到扩大影响面，提高知名度的目的。　　W—医院劣势　　1、当前惨烈的医疗市场竟争不可避免　　2、对新建立的南湖医院相对忠实顾客群还不完善　　3、尽管是市医院开设的分院，但从市医院延伸到南湖医院的医疗优势还未被消费者认可　　4、南湖医院知名度还不够　　方案将在宣传策略中最大限度地减少医

3、院劣势的负面影响，对劣势提出最合理的建议，以利整合。　　O—机会　　1医院所处的地理位置{　　1-1分院新址附近无规模相当的医疗机构^　　1-2交通便利，利于附近及区县患者　　2医院所针对的目标人群?　　2-1分院新址范围内目标人群收入、职业、就诊习惯　　2-2分院新址幅射范围内人流量　　市场的空白就是我们的机会，将机会转化为优势和买点再诉求给消费者是本案的重点。　　T—威胁:　　竟争对手的威胁　　1对手医院的分布、经营情况　　2对手医院的诊疗科目优势　　3对手医院的服务优势　　4对手医院的价格优势　　方案将在广告文案中归集出对手的弱点，对手的弱点就是南湖的优点，以此尽力减少对手的

4、威胁。　　三、口牌与形象宣传策略　　1、形象宣传　　1-1定位：以专科带动全科　　1-2主题：一个鲜明的宣传口号　　1-3短期宣传活动　　1-4长期宣传活动　　2、品牌提升　　2-1定位：以市医院强势品牌形象带动南湖医院　　2-2技术含量　　2-3产品质量　　2-4价格　　2-5专家知名度　　2-6专科特色　　2-7医疗设备　　四、广告宣传计划　　1、形象广告语　　2、开业广告语　　3、投放内容　　3-1电视　　考虑到电视广告费用及执行效果的因素，电视广告可酌情考虑选用　　A电视专题片　　B电视广告片　　C电视剧播出时的字幕　　3-2报纸　　A软文　　A-1理念篇　　A-2形象篇　

5、　A-3告之开业篇　　A-4亲切服务篇　　A-5特色专科篇　　B平面　　B-1形象篇　　B-2医生篇　　B-3护士篇　　CDM单　　D车载广告,　　E候车亭广告位　　4、投放媒体选择　　5、投放时间　　五、开业庆典　　六、费用预算　　七、执行方案效果评估　　八、参考文献　　本篇范文标题是：