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1、浅议电力工程企业安全管理 摘要：认真执行“安全第一,预防为主”的方针,是防患于未然的基础,是企业生存、发展的先决条件。学安全、讲安全、做安全,不断提高执行安全规程、规范、标准及制度的科学性、自觉性、正确性。是保障电力生产安全运行、检修、电器试验、建设改造、通信、计量、科学调度等工作的法宝。安全是衡量一个企业管理水平的标尺,也是企业综合素质的体现。电力工程建设中的工程质量与施工安全事故时有发生,给国家和人民生命财产造成了重大损失。电力工程施工企业安全管理主要应抓好以下三个方面。关键词：管理；电力工程；施工Abstract:seriouslyimplementthe“safetyfirs
2、t,preventionfirst”approach,isthebasisofnipinthebud,isaprerequisiteforbusinesssurvival,development.Learnaboutsafety,security,safety,continuouslyimprovetheimplementationofsafetyrules,norms,standardsandsystemscience,consciousness,correct.Magicistoprotectthepowerproductionsafetyoperation,maintenance
3、,electricaltesting,construction,communication,6measurement,scientificschedulingwork.Securityisameasureofthelevelofenterprisemanagementscale,isalsoamanifestationoftheoverallqualityofenterprise.Safetyaccidentsofpowerengineeringconstructionprojectqualityandconstructionhaveoccurred,causedagreatlosst
4、othecountryandpeople’slifeandproperty.Electricpowerconstructionenterprisesafetymanagementshouldmainlyfocusonthefollowingthreeaspects.Keywords:electricpowerengineering;constructionmanagement;F279.23一、提高认识,强化安全管理1)、安全生产管理的根本目的安全生产管理的根本目的是保护人的生命和健康,是对企业设计的最根本要求;是保护社会生产力,使之能正常生产;保护生产关系,使之合法利益不受侵犯,这是
5、安全生产管理的重要内容。2)、长期安全生产对企业的影响6长期安全生产会为人们带来幸福、稳定、繁荣的社会,有利于企业的发展、壮大、提高经济效益。在长期稳定生产时往往会萌生轻视、忽视安全生产的忧患意识,麻痹大意,事故隐患可能随时发生。所以,企业安全工作要长抓不懈,警钟长鸣!3)、工程管理人员安全教育、培训的目的工程管理人员在工程施工过程中起到了关键性的作用,工程管理人员指导施工人员开展工程施工工作,在技术和安全方面给于施工人员最直接的指导,是施工现场安全局面稳定的保障。加强对工程管理人员的安全教育培训工作,提高工程管理人员素质是提高电力工程施工企业管理水平的关键。通过安全教育、培训一支科学
6、的、稳定的有利于安全管理的决策能力队伍(即:具有自觉执行安全规章制度的能力;具有在紧急、危险、关键时刻能处置的能力;在各项工作中对影响安全因素的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下做出有利于安全生产的能力)。4)、如何提高安全管理水平通过理论和实践相结合提高安全管理水平。(即:通过理论学习规范、标准而获得管理知识,学习专业的科学基础知识和相关法规、技术标准;在实践中要从事故中吸取教训,总结经验。确保在工作中按客观规律办事,进行科学管理。)二、认识规律,掌握安全施工主动权决定安全与否的基本因素主要有以下四项:61)、操作人员按规程操作;方法正确、规范;问题发现及时、处理异常或危险状态;
7、认真巡视检查;正确使用劳动防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供施工(生产)过程中的各种信息资料,内容祥实,不隐瞒真相;服从安排,.勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。2)、物资材料与设备:施工(生产)过程中使用的原料、材料、施工机具设备、工具等。3)、环境(时间和空间):空间是指作业的环境;作业时间主要考虑夜班、节假日、人的情绪(喜庆、悲伤、失意)等因素的影响,要特别警惕事故多发事端。4)、管理:安全生产管理是企业管理的重
