浅议水电海外项目施工机械设备管理

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1、浅议水电海外项目施工机械设备管理　　【摘要】随着世界经济的快速发展，水电施工行业的发展取得了长足进步，并逐步走出国门，面对激烈的市场竞争，加强水电施工机械设备管理，对于提高企业的市场竞争力有较大的帮助作用。本文通过对水电施工机械设备管理过程中存在的问题进行分析，并提出相应的解决策略，以期加强设备管理，并更好促进企业的发展。【关键词】水电海外项目；施工机械设备；管理途径当前，在对水电施工机械设备进行管理的过程中，容易出现设备配置不合理、设备进退场时间滞后或超前、重使用、轻管理，如果再出现失保、漏保现象的发生，致使机械设备在应用的过程中出现了故障与安全隐患，对工程施工造成了严重影

2、响，同时也制约了施工单位经济效益的提高。因此，针对此种情况，施工单位应当转变对施工机械设备管理的观念和机制，逐步的形成完善的管理体系，并实现企业竞争力的提升。一、水电海外项目施工机械设备管理的现状7随着水利水电施工行业的不断发展，对于施工技术的要求也越来越高，施工设备的机械化程度越来越高，机械数量及种类也不断增加，这对于更好的满足水电施工需要，提高施工质量及效率起到了较大的帮助作用。但是，在当前的水电施工过程中，存在着失保、失修严重的机械设备，导致其技术状况不断下降；管理人员水平较低，导致机械设备管理质量较差；设备操作人员专业技能难以满足施工需要，从而导致水电施工质量及效率难

3、以提高。二、水电海外项目施工机械设备管理中存在的问题1、设备配置不合理、设备进退场时间滞后或超前。由于水电海外的项目多数位于气温高、经济欠发达的国家，在做设备配置方案时没有充分考虑施工地特殊的地理气候环境因素与政治因素的特殊晴况，往往造成设备配置数量及质量偏差过大或设备不能按预定的时间进退场，往往制约了项目的施工进度及经济效益。2、缺乏健全的管理体制，责任不够明确在进行海外项目水电施工的过程中，工程项目往往都具有点多线长、人员设备调动频繁的特点，由此导致在管理机械设备时存在诸多困难。对此，很多施工单位都制定了相应的设备管理措施，并明确了设备管理责任，以期提高设备管理质量。但是

4、，由于制度自身的缺陷性及执行的困难性，导致很多管理制度难以落实，由此也就无法加强设备管理，导致大量设备出现损坏。此外对于新旧设备没有实行有效的分类管理，从而导致设备在出现损坏时无法采取针对性的措施进行维修和养护，由此影响到了设备的维修速度，也就严重制约了施工效率的提高。73、设备维修保养脱节，手段落后水电施工的环境一般较为恶劣，尤其是海外施工项目的施工环境，不仅任务量繁重，而且多数存在气温高、粉尘较大的特点，由此对于机械设备的保养要求也比较高。但是由于各种因素的影响，导致设备保养常常不到位，加剧了设备的非正常磨损，从而减短了设备的使用寿命。同时由于设备维修实施的难度较大，使得

5、很多维修人员也敷衍了事，而且在机械设备出现问题时互相推诿责任，如果维修保养不及时、不能保证质量，则难以确保机械设备的应用有效性，由此也就无法促进工程施工的顺利进行。4、机械设备管理人员、操作人员素质较差对于水电机械设备的运行，操作人员是关键，但是海外项目的设备操作人员多是外聘外籍劳务，不仅沟通困难而且有些操作人员缺乏机械设备的相关专业知识，对于有些机械设备的安全操作规程、工作环境等不甚了解，经验不足，只能进行盲目操作，由此导致机械设备容易出现损坏。此外，由于管理人员的能力有限，从而无法组织设备操作人员进行定期培训，难以实现其专业技能的提高，无法满足岗位工作的需求，由此导致机械

6、设备的故障率不断提高，从而严重影响到了施工的质量及效率。三、加强水电海外项目施工机械设备管理的有效途径71、根据项目施工生产的需要合理做好设备的配置与进退场管理工作A水电海外项目设备配置原则1）、满足工程施工以及工期要求，合理配置设备。2）、充分考虑项目所在国的政治、经济、文化、风俗、气候等条件，认真研究与业主签订的工程承包合同中有关设备的强制条款。3）、选择设备配置方式时，应对当地的设备供应及租赁市场进行深入调查，并充分考虑国内产品供应地至港口的运输费、装卸费、报关费、海运费等，以及到港后的清关费、陆运费等，制订出详细的设备配置清单。B、设备选型要求：配套统一、技术成熟、安

7、全可靠、适用性强、便于管理、满足本项目和后续项目施工需要，满足企业发展需要、能提高企业的综合实力，综合效益最佳。C、考察选择实力及信誉较好的货运代理、清关代理，以便高效地完成货物集港、发运及清关工作，以确保设备安全及时到达施工现场。2、建立健全管理体制，明确设备管理责任7应当明确设备管理过程中存在的不足，并制定针对性的措施，以建立健全管理体制，确保制度执行的有效性。同时，对于机械设备的管理责任问题，应当明确到个人，并建立一套可行的奖惩措施，通过采取有效的奖惩制度，可以对机械设备的责任人起到约束作用，从而