浅析浅析水电工程施工项目部机械设备管理

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1、学兔兔www.xuetutu.com水利水电技术第42卷2011年第5期浅析水电工程施工项目部机械设备管理麻建平(中国人民武装警察部队水电第一总队，广西南宁530028)关键词：水电施工；施工项目部；工程机械设备；设备管理中图分类号：TV53文献标识码：B文章编号：1000—0860(2011)05—0057—03工程机械设备管理是当前各水电施工项目部从严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术事生产极其重要的二r具。随着水电T程市场竞争的资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可日益激烈，各种生产成本的日益提高，项

2、目部管理循、管理无序，有的甚至在购买了新设备后，没有及模式改革的进一步深化，丁程机械在水电施工中的时或根本不入账，造成管理_T作相当被动，设备糊涂作用已越来越突，机械设备管理在施_[单位中也使用，严重的甚至造成国有资产的流失。越来越受到重视。但由于各方面因素的影响，项目1．2机械装备落后，设备盲目购置部在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需随着水电行业市场竞争的日益激烈，建设单位对要解决，如：T程机械装备落后与施工要求提高之施T企业的工程质量、工程进度的要求也越来越高，间不配套，专业技术力量薄弱与机械装备技术先进市场竞

3、争已演化为人才与设备的竞争。与此同时，由之间不满足，项目部设备管理水平低与施丁机械化于高新技术的高速发展，施工企业项目部现有的机械程度高之问不适应等。由此可见，如何用好管好工设备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况已步程机械设备，正确分析与解决管理过程中的各种矛入报废阶段，造成企业在部分大型项目的投标及施工盾关系，对提高项目部设备管理水平和技术水平，组织上受到限制，在一定程度上制约了企业的发展；加快施工进度，提高1二作效率，降低劳动强度，增为了适应当前形势，施_T企业的确需要适当引进一些大项目部自身效益，扩大各企业的市场

4、竞争力都有国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备十分重要的意义。水平。但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制定机械设备的发展规划和购置计划，未能1当前项目部机械设备管理中存在的问题正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购1．1管理机构不健全。管理制度不完善设备不能满足工程项目的施工要求，新置设备如成一个项目部要用好管好T程机械设备，需要建立“废物”。还有的企业为了一味追求设备的生产率，和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备职责，这是机械设备管理

5、工作顺利进行的组织保证。会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、在施丁过程中，丁程项目往往点多面广，设备、人员环保、操作使用等诸多因素的限制，投入使用后的运调动频繁，而项目部却普遍存在着不重视机械管理、转费用难以维持，以致设备平均利用率很低，不得不管理班子不全、人员力量薄弱等现象。为了节约管理停机处理，这些都给企业和项目部造成巨大的经济损成本，以致盲目地精简机构、压缩管理人员，或将其失]二作职能并入其他部门兼管。由此导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工收稿日期：2011—03，lI作很难实施

6、。其次，相当一部分项目部仍缺乏完整、作者简介：麻建平，男，工程师。WaterResourcesandHydropowerEngineeringVol42No557学兔兔www.xuetutu.com麻建平∥浅析水电工程施工项目部机械设备管理1．3管理人员水平有限，教育培训投资不高要重视修理厂、机务办公室、配件库房、物资库房、虽然目前大部分项目部都根据自己的实际情况，附属油料库房和废旧物资回收库房等基础设施及配套设立了机务管理部门，但由于机构、人员更迭较为频修理保养设施的建设，为开展机械设备管理创造一个繁，设备管理及维修人员

7、接受专业教育时间短，管理良好的环境。人员对设备管理的整体认识尚较模糊，技术管理水平2．2健全管理机构，完善各项规章制度参差不齐，在实施管理过程中，还未能规范地开展机项目部要把设备管理人员和作业人员相对固定，务管理工作。而有些项目部只是片面注重眼前利益，各级人员职责要分工明确。提倡全员管理理念，宣传宁愿花大量资金用于购买先进设备，但在管理人才培教育项目部所有人员都有爱护、使用好设备的责任和训等投资方面却显得过分吝惜，舍不得花钱。这样，义务的思想，要形成设备管理人员工作得力，操作就算有再先进的设备，但管理跟不上、人员素质低，手

8、、修理工工作认真负责，其他人员对设备管理工作是很难适应机械自动化、机电液一体化程度高的设备大力支持，群众监督强劲要有利良好的设备管理氛管理需要。围。明确管理思路，抓各项制度的落实，要建立机务1．4机械设备的使用与保养相互脱节工作会议制度、交接班制度、机械设备保养制度、机目前大多数项目部虽然都实行了定人定