浅议民用建筑项目工程管理

浅议民用建筑项目工程管理

ID:5963301

大小:28.50 KB

页数:7页

时间:2017-12-29

浅议民用建筑项目工程管理_第1页
浅议民用建筑项目工程管理_第2页
浅议民用建筑项目工程管理_第3页
浅议民用建筑项目工程管理_第4页
浅议民用建筑项目工程管理_第5页
资源描述:

《浅议民用建筑项目工程管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、浅议民用建筑项目工程管理  【摘要】民用建筑工程管理主要是通过优秀的勘探和设计单位,素质高的施工企业和项目经理建立高效合理的管理模式来得以实现目标。既要注重技术的合理性又要保证工程施工的质量和成本,所以加强民用建筑工程管理有着重要的现实意义。本文简要论述了民用建筑工程管理的意义,以及民用建筑工程管理与一般工程管理的区别,并根据目前我国民用建筑工程管理的现状和问题提出了几点解决措施。【关键词】民用建筑工程管理[Abstract]civilconstructionengineeringmanagementismainlybytheexcellentpro

2、spectinganddesignunits,constructionenterpriseandprojectmanagerofhighqualitytoestablishreasonablemanagementmodeistorealizethegoalof.Rationalityandshouldnotonlyfocusontechnologytoensurethequalityandcostofprojectconstruction,hasimportantpracticalsignificancetostrengthencivilengine

3、eringmanagement.Thispaperbrieflydiscussesthemeaningofcivilbuildingengineeringmanagement,anddifferentmanagementengineeringmanagementof7civilbuildingsandgeneralengineering,andaccordingtothecurrentsituationandproblemsoftheprojectmanagementofcivilbuildingsinChinaandputsforwardsomes

4、olvingmeasures.[keyword]civilengineeringmanagement中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)一、工程管理的意义及涵义随着经济的快速发展,建设工程项目及固定资产投资规模的增长,工程建设中的弄虚作假、偷工减料、违规操作、恶性竞争等不良行为和不规范问题屡屡发生。这些事故严重的影响了国家经济建设的顺利发展,给国家和人民造成极大损害。工程项目管理工作的管理体系是否先进,以及其业务和技术水平的高低,都直接影响到工程建设的质量和经济效益。它在保证建设工程的健康顺利进行,提高固定资产的

5、投资效益,保障人民生命财产的安全,促进国民经济稳定、顺利发展等方面,都发挥着十分重要作用。7工程项目管理是在建设工程项目的生命周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调等管理活动,从而使工程项目在既定的资源和环境条件下,其质量、工期和投资控制目标得以实现。工程项目管理是建设工程项目规划、可行性研究、选址和勘察设计中的重要组成部分,是保证建设项目顺利实施,保证建设工程质量,提高经济效益的重要因素,项目管理的准确性和科学性,对建设项目具有极大的影响。进度、质量、费用是传统建筑工程项目管理的三大目标。对承包商来说,三大目标的实现

6、是和自身的利益紧密联系在一起的。可见三大目标控制的好坏,从根本上直接或间接地影响承包商乃至业主的经济利益。因此,在工程建设的实施过程中,承包商主要是围绕这三大目标进行项目管理的。在整个工程项目的管理中,施工阶段的项目管理是最复杂也是最重要的,工程项目管理三大目标方面是对工程施工的进度、质量、费用上的管理。工程管理是民用建筑开发的一个重要环节,也是一个实质性的环节,如何做好工程管理一直是一个困扰民用建筑开发商的主要问题。解决这个主要问题,将使工程管理跃上一个新的台阶。工程管理可具体分为工程进度管理、工程质量管理和工程成本管理。7工程进度管理是管理过程,

7、时间就是金钱,时间就是生命,加快工程进度,节约工程工期,快速高效地进行生产运作,才能不被激烈的民用建筑市场所淘汰。工程质量管理是管理结果,工程质量是工程之根本,只有在满足质量的情况下,工程进度管理才有其意义,“造名,更要造实”,用质量说话才能底气十足。工程成本管理是管理造价,工程造价是民用建筑开发的核心控制区,合理降低工程造价,一方面可使民用建筑开发追求最大利润,另一方面可加大民用建筑的市场竞争力。两全其美,何乐不为?二、民用建筑工程管理的方式如何做好民用建筑工程管理呢?我认为应注意如下重点内容:1.项目组织机构优秀的单位是工程建设的先头兵,一个好的

8、勘探队伍能准确地对土质情况进行定位,提供合理的基础设计依据,从而节约工程的造价。一个优秀的设计单位能精确地对

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。