浅议土木工程现场施工安全管理

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1、浅议土木工程现场施工安全管理　　摘要：土木工程安全管理不同于一般的工业生产安全管理，土木工程具有施工区域机动、施工方法多变、涉及工种繁杂、施工人员众多、施工期漫长等特点，诸多因素导致施工安全管理的难度大，由此带来了很多安全隐患。土木工程施工安全管理是施工企业非常关注的问题，关乎施工企业的发展与生存。本文根据笔者多年施工经验，对土木工程安全管理控制问题进行了探讨。关键词：土木工程；安全隐患；安全管理；控制中图分类号：S969.1文献标识码：A文章编号：正文：7土木工程的安全管理是整个工程顺利实施的重要保障，随着我国建筑工程数量不断增加，施工阶段

2、安全事故的频发，政府监督力度也在不断加大。但是，对与监督与监管的执行力度及效能而言，还是相对缺乏针对性与系统性。尤其是与目前建筑工程施工有关的法律法规方面还不是特别健全与完善。尤其是现代建筑逐步向高层建筑方向发展，结构复杂，这也给工程施工带来一定的难度，导致安全事故率上升，给施工人员人身安全带来威胁。为了降低事故的发生乃至做到无事故，就要在建筑施工中做好安全管理，特别是对已发生的事故做好有效的处理办法和控制。那么什么是安全管理，施工中存在哪些安全问题，安全管理及控制的作用是什么，安全管理及控制的措施有哪些？下面笔者简要阐述一下。1安全管理及控

3、制概述建筑安全管理及控制指的是为了满足施工安全降低安全事故对施工人员的人身安全威胁，通过建设行政主管机构、建筑安全监督管理部门、建筑施工企业等相关管理部门对建筑施工进行有效的计划、指挥、监督、管理、控制等一系列的管理活动。由于每个施工项目不同所面临的危险系数以及对应的安全管理及控制也不同，所以要根据现场施工情况做好应变的安全管理。2土木工程施工中的安全隐患由于施工现场所包含的施工范围很广，从脚手架到用电到消防保卫很多方面，而且从施工开始到施工结束每一个环节都伴随着安全事故的发生率，所以要做好一切防范准备。这里笔者总结了施工现场经常出现的安全隐

4、患：2.1土木工程分包现象普遍存在、安全施工漏洞较多。有相当一部分的市政工程存在着工程分包现象，施工单位对于分包工程的管理通常由其委派的几个技术人员完成。首先是技术人员数量太少，对于工程量较大的分包工程显然会疲于应付，无法保证施工质量；其次，分管施工安全的技术人员更是稀少，几乎不可能落实责任追究制，严重影响了工程施工安全管理和监督的落实。72.2由于企业过分追求经济效益，尽量的减少投资，而作为安全管理人员投资的部分在企业中认为是可节约部分。所以在安全监理管理部门出现了一种安全管理人员的相关管理知识严重缺乏的状况，甚至有些企业完全剔除了安全监理

5、部门。2.3安全管理和控制是要求全部建筑行政部门参与，即安全监理部门需要和相关项目部门联合进行管理。但是作为安全管理控制重要组成的相关项目部门中很多项目负责人的认识存在偏差，他们心中认为自己的职责只是进行项目的技术管理，忽略了安全管理。2.4当前我国的建筑施工不时会有安全事故的发生，在事故发生后就会进行相关负责人的责任处罚，而真正重要的吸取经验却被忽视。正是因为这种错误的事故处理导致现如今在项目施工中如果出现安全问题就是离职、撤职，如果及时的解决好安全问题也不会有适应的奖励制度，因此就会出现员工的不重视安全问题的解决和预防。2.5根据国家法律

6、规定“施工现场的安全由建筑施工企业负责”，但是作为建筑施工企业的第一负责人企业法人大部分没有认识到这一点，很多法人完全没有将施工安全放在第一的位置，而是充分考虑自身企业的经济效益，正是由于这种错误的认识导致了施工项目偏离了以安全为第一的重点。73安全管理及控制意义3.1有利于建设、和谐社会“安全第一，预防为主”是建筑施工过程中最重要的一个准则，而在建筑中做好安全管理及控制是遵守这项准则的最重要的环节，只有做好管理和控制，将安全隐患预防到位，防患于未然，才能从根本上解决建筑施工的安全问题，这对于国民经济的发展拥有很大的助推作用，对和谐社会的创建

7、提供有利的保障。3.2有利于于建筑业的可持续发展，提高管理水平近些年我国的经济得到了较快的发展，但是相关的技术、相关的管理、相关的人才却远未达到社会经济发展的需求，正是由于我国建筑业的相关技术与管理人员的素质没有达标导致我国的建筑施工过程中频发安全事故，正是由于这些事故，往往会影响建筑企业的形象，而在建筑中发生事故后，很多企业不但不以此为戒，还会掩盖事实草草处理，致使事故频发，所以建筑施工中安全管理及控制不仅可以提高管理水平，还有利于建筑业的可持续发展。3.3保障人身财产安全，为企业带来最大化经济效益通过建筑施工行之有效的安全管理及控制，可以

8、做到良好的预防因为事故对人身安全造成的威胁，使得整个建筑过程中避免企业因为赔偿带来的经济损失，使企业经济效益最大化。74安全管理及控制的措施4.1加强施工中安全管理