车间主任管理技能训练试题.docx

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1、考试得分80课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！窗体顶端单选题正确1.制造型企业管理的核心部分是1.A运营管理2.B销售管理3.C生产管理4.D厂商管理正确2.生产管理最核心的三个指标，不包括1.A质量2.B成本3.C数量4.D交货期错误3.编制一份合理有效的工作整改计划表格，主要包含以下要素1.A客户是谁（6W）2.B作业方法、工作频率、工作量（3H）3.C成本(1C)；质量(1Q)4.D以上都对正确4.车间主任层级的生产管理人员，要把自己的角色定位为1.A企业领导者2.B高层管理者3.C终端决策管理者4.D终端执行管理者错误5.

2、生产管理人员的特点是1.A职位不高、决策少2.B麻雀虽小、责任不小3.C职位高、决策少4.D以上都不对正确6.目标管理的工作流程排序正确的是1.A建立完整的目标体系——制定目标——组织实施——追踪检讨2.B建立完整的目标体系——组织实施——制定目标——追踪检讨3.C建立完整的目标体系——制定目标——追踪检讨——组织实施4.D建立完整的目标体系——追踪检讨——组织实施——制定目标正确7.从人的方面去寻找浪费，下列做法不正确的是1.A员工是否遵循作业标准，工作效率如何2.B员工是否具有解决问题的意识3.C要强化员工的责任心4.D员工要“扫好门前雪”，无须管他人的工作情况

3、如何正确8.关系产能利用率的因素包括1.A设备和人2.B产品质量和人3.C产品数量和质量4.D设备和产品数量正确9.目视管理的安全管理的要点不包括1.A注意有高低、突起之处2.B设备的紧急停止按钮设置3.C能正确地实施点检4.D注意车间、仓库内的交叉之处正确10.车间主任的技术性技巧和能力体现在1.A作为车间主任，一定要熟知企业的工艺口2.B不能简单停留在单一型人才的层面，而一定要是一个复合型人才3.C作为车间主任一定要熟知企业的设备口4.D以上都对正确11.目标管理的作用不包括1.A提供参与管理的基点2.B兼顾组织目标及个人目标3.C能评估个人，与组织的评估无关4

4、.D能够产生激励作用正确12.属于目标管理架构体系的是1.A经营理念→层别目标→完成目标→实现手段→进度状态→完成评价2.B层别目标→经营理念→完成目标→实现手段→进度状态→完成评价3.C经营理念→完成目标→层别目标→实现手段→进度状态→完成评价4.D经营理念→层别目标→完成目标→进度状态→实现手段→完成评价正确13.下列关于“品质管理圈（QCC）”的认识正确的是1.A开展QCC活动简单而且投入少见效快2.B是全员改善活动，是国有企业、民营企业、外资企业等企业产品质量和现场管理中应用最普遍，也是较有成效的管理方法之一3.C开展QCC活动，充分发挥员工的潜能和创新能力

5、，发扬团队合作精神，做到全员参与质量改善，达到提高企业竞争力的目的4.D以上说法都正确14.在职训练，即OJT（OntheJoTraining）的基本原则不包括1.A从基础开始做起2.B学习复杂的工作开始3.D让新人勇于发问正确15.下列不利于做好沟通管理的是1.A塑造自己的管理威信，以自我为中心2.B运用尊重组织的原理3.C建立良好的沟通渠道4.D建立深厚的工作情感窗体底端