车间主任管理技能训练教程考试.doc

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1、学习课程：车间主任管理技能训练教程单选题1.制造型企业管理的核心部分是  回答：正确1.A 运营管理2.B 销售管理3.C 生产管理4.D 厂商管理2.编制一份合理有效的工作整改计划表格，主要包含以下要素  回答：正确1.A 客户是谁（6W）2.B 作业方法、工作频率、工作量（3H）3.C 成本(1C)；质量(1Q)4.D 以上都对3.生产管理人员的特点是  回答：正确1.A 职位不高、决策少2.B 麻雀虽小、责任不小3.C 职位高、决策少4.D 以上都不对4.关于车间主任“概念性的技巧和能力”的理解错误的是  回答：正确1.A 概念性的技能，就是通常所说的发

2、现问题、分析问题、解决问题的能力2.B 概念性的技能对于生产管理者来说是很不明显的，隐藏起来的3.C 车间主任在生产过程基本上处于生产第一线，因此一定要及时发现问题，否则就会有很大的安全隐患4.D 发现了问题就必须及时分析、果断解决，这两种能力都必须同时兼备，没有分析就不可能有解决的办法，也就不会有好的结果5.目标管理的工作流程排序正确的是  回答：正确1.A 建立完整的目标体系——制定目标——组织实施——追踪检讨2.B 建立完整的目标体系——组织实施——制定目标——追踪检讨3.C 建立完整的目标体系——制定目标——追踪检讨——组织实施4.D 建立完整的目标体

3、系——追踪检讨——组织实施——制定目标6.下列不属于搬运浪费的因素是  回答：正确1.A 搬运的工具2.B 搬运物料的规格尺寸3.C 搬运的路线4.D 搬运人员的数量7.从人的方面去寻找浪费，下列做法不正确的是  回答：正确1.A 员工是否遵循作业标准，工作效率如何2.B 员工是否具有解决问题的意识3.C 要强化员工的责任心4.D 员工要“扫好门前雪”，无须管他人的工作情况如何8.关系产能利用率的因素包括  回答：正确1.A 设备和人2.B 产品质量和人3.C 产品数量和质量4.D 设备和产品数量9.下列属于生产管理内容的是  回答：正确1.A 生产计划的制定

4、、原料比例的分配1.B 原料消耗统计、各种项目产量统计2.C 各种产品产量统计、辅料统计3.D 以上答案都对10.车间主任的技术性技巧和能力体现在  回答：正确1.A 作为车间主任，一定要熟知企业的工艺口2.B 不能简单停留在单一型人才的层面，而一定要是一个复合型人才3.C 作为车间主任一定要熟知企业的设备口4.D 以上都对11.下列不属于目标管理实施要点的是  回答：正确1.A 订立合理的目标是成功的基石，目标既要有挑战性，更须有可行性2.B 目标要清晰明了和可量化，以便考核评价3.C 列出行动计划并坚决执行。在目标与行动之间要避免“海市蜃楼”的现象，即重行

5、动轻目标4.D 行动计划要完善清楚。模糊和不完善的行动计划可能使目标最终“流产”12.下面是从原料入手寻找浪费考虑的是  回答：正确1.A 工艺标准提高了吗2.B 按照工艺要求是否可以进行有效的加工3.C 工作的准确度如何，相应的分析记录怎么样4.D 数量是否足够或太多13.企业的5S管理方法的主要内容不包括  回答：正确1.A 整理、整顿2.B 清扫、清洁3.C 修养1.D 清理14.不属于提高聆听和接收信息的技巧的是  回答：正确1.A 避免复述2.B 避免表示分心的举动或手势3.C 避免随便打断对方4.D 展现赞许性的点头和恰当的面部表情15.在职训练，

6、即OJT（OntheJoTraining）的基本原则不包括  回答：正确1.A 从基础开始做起2.B 学习复杂的工作开始3.C 让新人实际操作4.D 让新人勇于发问