文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验.docx

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1、文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验单选题1.企业发展至关重要的关键因素是： √A  领导人B  远景C  策略D  企业文化正确答案： D2.下列属于“7S”的模型硬要素的一项是： √A  人员B  风格C  技能D  体制正确答案： D3.江淮汽车正式进入轿车领域的标志是： √A  单纯的制造商用车转为商用车加乘用车B  被国家批准上轿车项目C  首批轿车下线仪式D  成为一个综合型的汽车企业正确答案： C4.处理好企业与员工关系的催化剂是： √A  经营模式B  企业文化C  组织结构D  管理体系

2、正确答案： B5.学习型组织的创始人是： √A  卡夫曼B  德克鲁C  彼得·圣吉D  卡耐基正确答案： C6.企业组织变革最关键的因素是： √A  模式的转换B  管理的转换C  心灵的转换D  技能的转换正确答案： C7.系统思考训练的是： √A  一种个体的动态的协调能力B  一种机体的动态的应变能力C  一种身体的动态的组织能力D  一种整体的动态的搭配能力正确答案： D8.最典型的心智模式叫： √A  思考的阶梯B  质疑的阶梯C  推论的模式D  推论的阶梯正确答案： D9.江淮汽车保证企业健康

3、发展的一个长效机制是： √A  建立新企业文化B  组建管理型组织C  吸纳复合型人才D  创建学习型组织正确答案： D10.学习型组织的核心是： √A  系统思考B  统一思想C  共同进步D  联合创新正确答案： A11.全世界铁轨大致都一个尺寸，已经无法去打破了。造成这种结果的思维方式叫做： √A  模仿效应B  同一思维C  路径依赖D  集体思维正确答案： C12.发明了质量管理工具的人是： √A  德克鲁B  戴明C  彼得·圣吉D  卡夫曼正确答案： B13.学习型组织所讲学习的内涵就是： √A

4、  要解决好产品的技术质量B  要解决好员工的服务质量C  要解决好管理层与员工的关系质量D  要解决好人与人之间的关系质量正确答案： D14.JAC管理有三个层面，其中微观的层面叫管理方法和工具，强调的就是： √A  精益求精B  持之以恒C  求真务实D  见微知著正确答案： B15.江淮汽车打造差异化竞争优势的利器是： √A  树标杆找差距摸发展B  组织记忆看板C  员工恳谈会D  学习实验室正确答案： D