战略与组织结构word版本.ppt

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1、战略与组织结构组织设计的总体流程图组织工作的步骤步骤：见下图组织结构：是一个组织在劳动分工的基础上所形成的各个部门和各种职务的组成形式。人员配备：是组织人员的选聘、考评和培训工作责权关系。要求责任与权力相等，战略管理关注的是集权与分权的程度战略方向组织结构人员配备责权关系组织运行设计组织结构要解决的问题横向分为几个部门？是什么部门？纵向分为几个层次？横向和纵向都设什么职务？各个部门、各职务之间如何联系？层次多的结构叫高型结构，反之叫扁平结构高型结构的优缺点：有利于组织的内部控制，但容易产生官僚主义，

2、对市场变化反映较慢扁平结构的优缺点：对市场变化反映较快，领导与职工距离较近，但由于管理的宽度较大，容易造成管理失控。组织结构设计的随机制宜理论任何一种组织结构并不能适用于所有的情况，也不存在一种普遍的最好的组织方式最适宜的组织结构主要取决于战略目标和战略，但受企业规模和所处发展阶段、所面临的环境状况，以及企业所用技术等因素的影响企业规模、发展阶段与组织结构企业规模对组织结构的影响－规范化程度－分权程度－复杂性企业发展阶段对组织结构的影响－创业阶段－职能发展阶段－分权阶段－参谋激增阶段－再集权阶段企业

3、环境与组织结构环境分为稳定环境与不稳定环境组织结构的两种极端：机械系统与有机系统p281表10－1机械系统与有机系统的特征技术与组织结构管理层次的数目随着技术的复杂性的提高而增加单件生产方式有机系统占优势；大量生产方式机械系统占优势技术复杂性和企业规模之间，没有发现显著关系管理人员和监督人员的比重将随技术复杂性程度的提高而增大组织典型结构的演变在传统企业成长过程中，有三种基本组织结构被采用：第一种是控股公司（Holdingcompany）结构，简称H型结构；第二种是集权的、按职能划分部门的结构或称一

4、元结构（unitarystructure），简称U型结构；第三种是多分支单位结构（multidivisionalstructure），即M型结构。其他如矩阵结构、模拟分权结构、超事业部结构等都是这三种基本结构的变异。其中，H型结构较多地出现于横向合并而形成的企业中，这种结构合并后的各子公司保持了较大的独立性，目前已较少应用。U型结构与企业纵向一体化过程密切关联，是中央集权的直线职能结构，至今仍为我国很多企业所采用。M型结构即事业部制，它在企业整体上是M型结构，但在事业部内仍采用U型结构（直线职能制）

5、，是目前大中型企业广泛使用的结构。组织结构选择的战略条件职能型组织结构p287图10－3产品或服务型（事业部）及顾客型组织结构p288图10－4、p289图10－5区域型组织结构p290图10－6矩阵型组织结构p291图10－7二、组织结构基本模式一、直线制厂长经理车间、部门车间、部门车间、部门班组班组班组员工员工班组员工员工二、职能制厂长经理班组销售部技术部财务部人事部车间、部门车间、部门车间、部门班组三、直线－职能制厂长经理财务部销售部技术部人事部车间、部门车间、部门车间、部门班组班组班组我院的

6、行政组织结构图院长学生处成教处教材科招办团委财务处教务处总务处院办党办教学科网络中心职教所总务科电子系计科系外语系艺术系中文系管理系图书馆四、事业部制总经理事业部1事业部2人事部市场部技术部财务部事业部3技术财务车间、部门车间、部门五、模拟分权制总经理生产单位1生产单位2人事部市场部技术部财务部生产单位3技术财务车间、部门车间、部门六、矩阵制总经理职能部门职能部门职能部门职能部门C产品B产品A产品企业不同发展阶段的主要特点发展阶段主要特点结构类型创业阶段简单的小型企业，只生产一种产品或一个产品系列，

7、市场比较狭窄简单直线结构为主，参考职能结构增长阶段扩大市场和产品系列，在较大的市场上提供单一产品或一系列相关产品职能结构为主，也可采用事业部结构成熟阶段在大型的多样化的市场上进行多种经营，提供不相关的产品与服务；或在某一行业有一定的垄断事业部结构，矩阵结构，控股公司结构出现衰退迹象销售额连续下降，或虽然销售额不下降，但市场占有率明显下降，企业效益下降，官僚主义和内部腐败较明显配合新的战略，重新调整组织结构，撤销某些部门供应链关系管理ERP及电子商务平台制造采购分销供应商最终用户制造网络供应网络分销网

8、络物流;信息流供应物流生产物流分销物流图例：1）、企业供应链与物流系统供应链下的企业物流管理首席执行官理财部制造部营销部库存控制订单处理授信管理信息系统固定资产物料需求计划采购原材料仓储产成品厂内库存运输工业工程生产计划需求管理客户销售服务产品区域库存2）传统企业组织结构目标高库存低库存小批量生产大批量生产分散配送中心工厂存储集中库存更多产品目录很少的品种快速订单处理低成本的订单处理较松的退货政策严格的退货政策快速运输低成本的运输策略紧急送货很少或没有例外CEO生产副