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时间:2020-11-12
《君智咨询董事长谢伟山解读定位是赢得竞争的新打法.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、中国定位实战第一人谢伟山先生,中国传媒界传奇人物江南春先生,与500位企业家共襄举办“定位-赢得竞争新打法”董事长论坛,深度解读企业如何可以取得指数级增长!以下为问答环节节选。定位是在企业战略层面上还是在营销层面上?嘉宾提问:谢老师你好我是一休哥的创始人,想请教你2个问题,一个就是定位是在企业战略层面上还是在营销层面上,第二个是想请你指导互联网平台的差异化定位,谢谢。谢伟山:定位我认为他是在战略层面的,他一定是一把手工程,我服务的所有的企业当一把手不参与的时候他不可能成功,当然他和营销相关,但他绝不是营销层面。惠普有位总裁说的很好的,他说“营销之重绝非营
2、销部门所能承受”,其实企业的整体战略规划,董事长心中要有一盘棋。我的资源往哪里用,我的方向往哪里打,他一定是对定位有一个很清晰的思考以后,才有可能去做战略性的思考。如果说这个企业对定位都不清晰的话,他无法做战略性的思考。比方说我们做快消品,我们现在是行业的老大,我到底是拿5000万做广告还是一个亿做广告,你决策的点在哪里,在我看来是可以精算到每一块钱的。当你对定位有清晰的思考后,你的每一块钱都可以做精准的规划,你别看这个企业花了2个亿,但到底是1.89个亿还是2.13个亿,其实最后都可以精算出来。如果你对这一点缺乏敏锐,觉得多一点少一点今年不投也没关系,
3、这种企业就像大海上的小舟没有锚抛下去,他会随波逐流,大势起来你也跟着起来,大势没有你也跟着没有,你很难制造自己的风口。所以定位本身一定是战略性层面,当然他和营销层面联系的最紧,营销层面也是检测定位是否有效的最重要的指标,定位你不能把控销售,不能让你的品牌实现溢价,不能一年涨一次价的话,定位也有问题。所以今天的简一它作为建材作为耐用品,它的30%的增长背后不仅是明码实价,不跟你还价,行业里面通常都是3折,甚至2.5折,它是一分钱的折扣都不给,还能实现30%的增长。而这个增长是8月份才开始反超出来的,前面是做不到的,因为你不打折顾客就不买,前面流失了很多顾客
4、,前半年销量是下降的,但是后面加倍的反超,把前面拉平还多了30%,那明年涨多少,我认为50%以上甚至100%,而简一本身的利润在整个瓷砖行业大家都是知道的,远远的高过同行水平,还能出现这种增长,所以它一定是战略层面,只是你通过营销层面来实现,谢谢。互联网平台如何进行差异化定位?嘉宾提问:第二个问题是现在有很多互联网平台,刚才说的案例更多的是一些自营性企业,那平台型的企业差异化在哪里?谢伟山:你思考差异化从三个方面考虑,第一你在和谁竞争,第二谁在抢你的生意,第三顾客不上你的平台会上哪个平台,所以你的差异化是指你和竞争对手的差异化。很多企业尤其是互联网企业对
5、竞争对手的思考是的不足的。比如,飞贷的竞争对手是谁,在我看来不是蚂蚁金服,也不是维众银行,也不是平安普惠,飞贷的竞争对手就是传统的金融机构。因为他们都是开支行、开营业点的这种模式,是传统模式,飞贷是互联网金融平台,所以他和蚂蚁金服是一个阵营里面。这个行业到底有多大呢,一年15万亿,再过2年20万亿,蚂蚁金服现在的余额不过是200亿,微众银行现在的余额不到100亿,而飞贷的余额做到现在也不过是几十个亿,所以都小得很,是大海里面的虾米,他们之间完全不构成竞争,他的竞争对手就是传统的金融机构。我们如何利用互联网来击穿传统机构在地面上布下的天罗地网,把他们企业的
6、东西全部打回去,差异化首先是思考你和竞争对手之间的差异化,把竞争对手明确,你和他不同,他是传统的我是互联网的。第二点你要思考你的差异化对顾客的利益是什么,你消除了顾客的哪些痛点,这是要思考的第二点。很多企业做广告的时候差异化有点莫名其妙,比如说白酒里面曾经有个企业说我是太空酒,太空酒的利益点是什么。没有差异化就没有价值,大家知道这世界上99%的差异化是毫无价值的,比方说谢老师的脸长的和大家都不一样,但是这个脸不能带来任何价值,所以差异化一定要对接客户的利益点。第三你要有一个支撑点,就是你为什么能够满足好顾客,为什么顾客要选你,你的支撑点是什么,所以和竞争
7、对手的不同,利益点和支撑点这三点都要想明白,你的差异化才是成立的,谢谢。最后我来个盘点,和大家相伴大半天的时间首先我非常感谢大家能够莅临本次论坛,听我们来讲定位方面的知识,我本人的体会是,定位的知识确实是企业家需要花功夫去学的知识,他支持的核心点是什么呢?就是说我们要认清楚我们企业力量的源泉到底在哪里,因为我们很多企业都是从供不应求的时代走过来的,很多企业可能在90年代,2000年初都非常成功,那个时候各行各业刚刚开始标准化,刚刚开始找到市场化的感觉,所以说是空白市场空心市场。这个时候我们能够完善管理,把产品做好,其实就能获得一拨又一拨的竞争力。但是今天
8、这个时代当竞争白热化以后,实际上使得我们的打法完全变了尤其是互联网的出现,其实移
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