卖场管理员测试题.doc

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1、经营管理手册试题A卷部门____________姓名____________分数____________一、填空题。(每空2分,共30分)1、经营部负责与供应商沟通、协调,为供应商提供销售指导、货源配置、__________、__________等管理与服务。2、营业员须于营业前________,整理着装,佩戴好工号牌,同时调整情绪,以最佳的精神状态站在专柜制定的位置进行迎宾。3、营业结束时,营业员因故携带商品离场时,须经___________审核签字,由________、__________检查后放行。4、经营部负责商品货源、价格、质量、___________________________

2、的管理。5、营业前卖场经理、值班经理检查程序是:开早会,_____________,______________,检查商品陈列,巡视卖场及后仓。6、商场使用临时标识,使用时间不超过____个工作日,应选择相应的POP纸打印。7、营业员试用期入职办理时间是_____________________,需携带_____________________。8、标识系统包括各类标示牌、灯箱、标价签、________________________________等。9、对处于非营业区域的后仓,货品要堆放整齐,商品以外的其它物品的放置应以______________为前提。10、商场大型促销活动和节日,现场

3、装饰以______________作为基本设计原则。二、判断下列说法是否正确。若正确在括号内划√,错误划X,并将错误标出及改正。(每题2分,共20分)1、在卖场内主要通道或主要通道交汇处悬挂公共指向标识,指向标识应以文字作为主要传递符号,图形作为辅助。()2、买场内厂家自制POP,应制作精美,画面平整,摆放前必须经过经营部审核后即可摆放。()3、制定清洁考核表,清洁工必须至少每隔一小时到洗手间检查清洁一次,并在表格上作登记。()4、经营部应提前安排营业员轮流就餐,原则上每个柜台、每个区域留人不少于半数,收银台吃饭时间每个楼层同一时间内只能关闭一个收银台。()5、假日及促销活动时,根据节日期间对

4、客流量、专柜工作量的预估,提前10天做好人手调配,必要时可要求员工加班或要求供应商临时增派人员。()6、商场内外供应商自制灯箱画面和形象广告必须经过经营部、营销策划部审核签字后方可悬挂或张贴。()7、商场制定的就餐区域为食堂,员工不得在商场内用餐,不得将饭盒外卖带入卖场、仓库。()8、专柜人数的要求:40平米以下的专柜最少要配备3人,60-90平米的要配备4人。()9、营业员办理转柜手续,如果离场时间超过1个月,仍需重新参加人力资源部的培训。()10、营业员办理正式入场手续须遵循一出一进原则,但是如果离场营业员已不在该专柜上柜,专柜可以不办理离场手续。()三、简答题(共50分)1、简述营业员现

5、场培训的要点。(10分)2、简述公司的使命、目标、精神、服务理念、消费理念和经营部组织架构。(12分)3、简述节假日人流负荷过大时营业注意事项。(12分)4、简述管理人员营业前工作流程。(16分)答案:一、1、人员招聘品牌推广2、15分钟3、管理人员商管经警4、陈列、进销存出5、检查卖场营运设施检查卖场清洁程度6、47、周一、二、四、五上午8:30-11:00进场报批单身份证一寸照片35元8、特价牌、有机立架9、商品安全10、简洁二、1、×图形与数字交换位置2、×还有营销策划部设计室3、×半小时4、√5、√6、√7、√8、×4改为59、√10、×要办理三、1、P322、P1+P73、P144、

6、P10

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