欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:59564893
大小:185.00 KB
页数:33页
时间:2020-11-11
《团队建设(许晓平)知识讲解.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、团队建设(许晓平)德鲁克:组织的功能是让平凡的人做出不平凡的业绩西游记人物分析唐僧----孙悟空----沙和尚----猪八戒----贝尔宾的团队角色:行政者CW协调者CH推进者SH创新者PL信息者RI监督者ME凝聚者TW完美主义者FI贝尔宾的团队角色:行政者CW条理秩序规则标准缺乏灵活性贝尔宾的团队角色:协调者CH自制力非权力影响力贝尔宾的团队角色:推进者SH效率速度粗放易伤人贝尔宾的团队角色:创新者PL标新立异思维活泼现实感差贝尔宾的团队角色:信息者RI对外敏感交际灵通持续力差贝尔宾的团队角色:监督者ME冷静理智客观判断力易降低士气文化特
2、征泛政治化泛伦理化贝尔宾的团队角色:凝聚者TW对内敏感随和易寡断优柔贝尔宾的团队角色:完美主义者尽善尽美细致一丝不苟焦虑易陷入细节贝尔宾:人无完人,而一个团队却可以完美。贝尔宾:不能预测一个团队一定成功,却可以预测一个团队一定失败。团队角色结构分布中国南车集团浙大第一期EMBA浙大第三期EMBA贝尔宾的团队角色理论启示:1、功能均衡过去现在未来想到做到做好做久贝尔宾的团队角色理论启示:2、主动补位木桶装水取决于最低的板贝尔宾的团队角色理论启示:3、用人之长人没有废物,只有放错地方的财富贝尔宾的团队角色理论启示:4、容人之短水至清则无鱼,人至
3、察则无从思考题1,结合你的领导经验,分析你所在企业领导班子的结构情况及进一步完善的建议或打算2,为什么领导领域的大成功者都是对人性有深刻洞察力的人,谈谈你的观点3,谈谈对“水至清则无鱼,人至察则无从的理解”此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
此文档下载收益归作者所有