如何在自己的岗位上获得成功ppt知识分享.ppt

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1、如何在自己的岗位上获得成功ppt如何在自己的岗位上获得成功课程内容为什么要努力工作？为什么要努力工作？10分钟时间，相互讨论如何在自己的岗位上获得成功课程内容为什么要努力工作？※为了家人过的好不得不努力工作※为了给自己多攒点钱而努力工作※现在工作不好找没办法，害怕被淘汰※。。。。。。如何在自己的岗位上获得成功课程内容为什么要努力工作？有以上心态的人80%容易对眼前工作有抱怨情绪从而导致作风与工作宗旨背离，甚至与领导同事间产生矛盾，对一切都感到不满，而更多人则是在忍耐等待有机会找下一份工作，但是如果真的换了下一份工作往往又发现还是不满意甚至还不

2、如前一份工作这种心态导致的结果常常是：如何在自己的岗位上获得成功课程内容为什么要努力工作？※越是抱怨，越是不能胜任工作，把责任和原因都归结到自己抱怨的对象上※错过了工作环境带来的学习机会，与自己人生的成长和下一步进阶的机会擦肩而过※在相同的工作岗位上平平凡凡做了一辈子如何在自己的岗位上获得成功课程内容为什么要努力工作？不要让眼前的利益冲突埋藏了你的自身价值和能力提升的机会！心态决定结果如果你以前抱有以上心态，那么从现在开始把眼光放长远一点：为自己的将来而努力工作！如何在自己的岗位上获得成功课程内容如何在自己的岗位上获得成功？如何理解成功？如何

3、在自己的岗位上获得成功？需要哪些基本条件？如何在自己的岗位上获得成功如何在自己的工作岗位上获得成功需要哪些基本条件？良好的心态必要的知识必要的技能有效的沟通如何在自己的岗位上获得成功如何在自己的岗位上获得成功良好的心态※今天的成功或失败和你一开始的心态有着莫大的关系※一件事情有没有做到最好并不是最重要的，有没有用心去做才是最重要的※不要忽略自己在公司中的位置和作用砖块和石头的作用确实很大，可是想要垒成坚固的城墙，泥巴的作用是不可忽视的如何在自己的岗位上获得成功如何在自己的岗位上获得成功必要的知识任何岗位都有自己相关的专业知识，同时也包括以往的

4、经验和教训在相同岗位上的不同的人所撑握的知识是有着微妙的差别的如何在自己的岗位上获得成功如何在自己的岗位上获得成功必要的知识思考并讲述：检验员巡检员检验班长如何在自己的岗位上获得成功如何在自己的岗位上获得成功必要的知识如果你自己所在的岗位所需要的知识你还没有准备充足的话，那么从现在开始去准备，去掌握，不要让成功在彼岸苦苦等待如何在自己的岗位上获得成功如何在自己的岗位上获得成功必要的技能技能不只是技术上的掌握，更重要的是学会担当学会处理的能力如何在自己的岗位上获得成功技能的获得因素学识培训思考总结经验同事如何在自己的岗位上获得成功有效的沟通如何

5、做到有效的沟通？如何在自己的岗位上获得成功有效的沟通※明白自己沟通的真正目的※选择正确的沟通方式※掌握沟通技巧※如果沟通不成功要用什么心态来面对※总结自己不成功的原因，不要把注意力放在埋怨上如何在自己的岗位上获得成功有效的沟通同样一件事情沟通的方式不一样所带来的结果也不相同。人际沟通三技巧人际沟通图解表达倾听反馈人际沟通三技巧图一团队意识及人际沟通人际沟通三技巧图二团队意识及人际沟通人际沟通三技巧建立良好团队的核心：人际沟通常见人际沟通障碍的处理三法则：※转变事件※转变对方※转变自己团队意识及人际沟通人际沟通三技巧人际沟通技巧一：倾听沟通的行

6、为比例书写（9%）倾听（40%）交谈（35%）阅读（16%）团队意识及人际沟通人际沟通三技巧倾听的障碍（建议）给予建议、劝告及解决问题的对策（探询）以自己的观点、动机去问问题（诠释）以自己的经验去诠释对方的行为，并试图猜出对方的想法（评估）判断，及同意或不同意团队意识及人际沟通人际沟通三技巧有效倾听的技法1、重述字句—只有话，不是感受；2、重整内容—用自己的话囊获其意；3、反映感受—深入了解，通过自己的话、肢体语言表达感受；团队意识及人际沟通人际沟通三技巧沟通的结构语言文字7%语调语气38%非语言/肢体语言55%团队意识及人际沟通人际沟通三技

7、巧倾听的体验艰难的抉择团队意识及人际沟通人际沟通三技巧人际沟通技巧二：说环境分析：1、听众错位2、渠道错位3、场合错位4、内外混淆团队意识及人际沟通人际沟通三技巧听众的态度对说的影响1、支持的态度2、中立的态度3、敌意的态度团队意识及人际沟通人际沟通三技巧掌握对方的利益链金钱权威尊严地位友谊信仰团队意识及人际沟通人际沟通三技巧无效果的表达（说）1、准备不充分2、表达不当3、不注意听众的反应4、时间地点不恰当5、错误的身体语言6、本身对内容不感兴趣团队意识及人际沟通人际沟通三技巧有效表达（说）的要点1、考虑对方情绪2、准确、简明扼要和完整的说明

8、3、强调重点4、与肢体语言表达一致5、不断检查对方理解程度6、建立互信气氛团队意识及人际沟通人际沟通三技巧以【我】为主语的语言表达构成第一步骤：阐述对方的行为（中性