公司年度评比办法.doc

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1、公司年度评比办法一、指导思想为鼓励表彰先进,树立先进典型，培育“比学赶超、积极贡献”的企业氛围。公司决定每年度进行“先进集体”和“十佳贡献者”的评比活动。二、公司年度评比由“公司评比领导小组”负责指导和最终评定。领导小组成员由公司高层领导成员、工会主席、总经办主任、各车间主管、员工代表组成。由总经理担任组长。领导小组办公室设在总经理办公室。每年参加评比领导小组的员工代表为两名，由工会委派。三、“先进集体”的评选（一）全公司评选先进集体两个，其中“先进生产班组”一个，“先进管理团队”一个。（二）先进生产班组条件1.全组员工积极执行生产计划指令，劳动热情高涨，完成生产任务的各项指标业绩名

2、列前茅。2.模范遵守公司的文明生产制度，保持生产现场所的整洁，保持良好的班组形象。在5S管理活动的水平体现上有明显的优势。3.注重班组建设，尊师爱徒，团结和谐，全体成员精神面貌积极向上，工作主动，纪律性强，员工流失率低。4.模范遵守公司的节约降耗规定，节约水电及其它消耗成绩显著。5.全年未出现重大质量问题、安全生产事故、消防安全事故，未出现其他重大违法违规违章问题。（三）先进管理团队条件1.团队负责人重视管理，对本部的工作认真部署，精心组织，注重实效，考核指标完成出色。2.积极贯彻执行公司各项规章制度和工作要求，创造性地开展工作，团队形象明显出众。3.模范遵守公司的文明生产制度，保持

3、工作场所的整洁，保持良好的部门形象，在5S管理活动的水平体现上有明显的优势。4.注重团队建设，内部团结和谐，成员精神面貌好，工作主动性、自觉性强。5.模范遵守公司的节约降耗规定，节约水电及其它消耗。6.全年未出现重大质量问题、安全生产事故、消防安全事故，未出现其他重大违法违规违章问题。（四）评选办法1.每年年终由认为符合条件的生产班组和管理团队自行书面申报（生产班组也可由所在车间推荐申报），申报材料要如实展示集体先进的理由。2.总经办汇总后提交评比领导小组讨论审核，产生“先进生产班组”和“先进管理团队”候选名额各两名，并进行为期一周的公示。如申报对象均与先进集体条件差距较大，领导小组

4、可决定“本年度先进集体评选空缺”。3.评比领导小组收集公示意见后进行差额投票，最终确定年度先进集体。一、十佳贡献者评选（一）评选条件1.模范履行岗位职责，在实现公司年度目标中积极努力，创造了显著成绩，作出了显著贡献。2.拥护党的领导，思想积极进取。恪守社会道德和职业道德，信奉“八荣八耻”，行为举止高尚。3.业务熟练，技术领先。不断学习，敢于创新。4.富有团队精神，尊师爱徒，团结同事，乐于助人，具有和谐的人际关系。5.积极参与5S管理，保持整洁良好的工作场所和设备清洁完好的状态；遵守安全操作规程，保持全年安全无事故；注重节约降耗，无浪费现象。6.忠诚于企业，敢于维护企业利益，敢于制止损

5、害企业利益的行为。模范遵守公司的各项管理规章制度，无任何违规违纪行为。（二）评选办法1.由工会会同总经办组织推荐，同时接受符合条件者自荐。推荐（自荐）名额可扩大至2倍，要求一线技术工人占50%，其余兼顾各岗位。推荐（自荐）要有书面事迹材料。2.由评比领导小组会议初审，产生“十佳贡献者”候选人，名额控制在1.5倍左右，并进行为期一周的公示。3.评比领导小组收集公示意见后进行差额投票，最终确定年度“十佳贡献者”。一、表彰和奖励1.公司在宣传窗公开宣传“先进集体”和“十佳贡献者”个人事迹，鼓励全体员工向先进典型学习。2.公司在年终大会上给予表彰奖励。3.获奖记录归入本人档案。二、本制度自经

6、2011年9月28日公司二届员工代表大会三次会议通过，从通过之日起生效，原评选规定废止。湖州电动滚筒有限公司湖州双力自动化科技装备有限公司2011-9-28