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时间:2020-11-11
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1、供应链管理中的物流管理(二)供应链管理与物流管理的关系1.供应链管理的产生物流管理业务流程重组战略管理营销管理物流一体化跨企业业务流程重组供应链战略整体市场营销策略供应链管理2.供应链管理的发展阶段1:1960年前阶段2:1970-1980年阶段3:1980-1990年阶段4:1990年以后仓储和运输运作性能功能分散总成本管理管理关注点优化运作成本和顾客服务功能物流一体化管理管理关注点战术/战略物流计划物流功能集成供应链管理管理关注点整个供应链伙伴关系,虚拟组织3.供应链管理与物流管理一体化的区别(1)供应链管
2、理是物流运作管理的扩展。(2)供应链管理是物流一体化管理的延伸。(3)供应链管理是物流管理的新战略。(三)供应链管理与物流管理的区别1.物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动,而不涉及生产制造过程的活动;2.供应链管理包括物流活动和制造活动;3.供应管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程,物流涉及企业之间的价值流过程,是企业之间的衔接管理活动。(四)物流管理在供应链管理中的作用1.供应链的价值分布供应链上的价值分布产品采购(%)制造(%)分销(%)易耗消费品(如肥皂、香精)30~505~1030
3、~50耐用消费品(如轿车、洗衣机)50~6010~1520~30重工业(如工业设备、飞机)30~5030~505~102.物流管理在供应链管理中作用的具体表现(1)创造用户价值,降低用户成本。(2)协调制造活动,提高企业敏捷性。(3)提供用户服务,塑造企业形象。(4)提供信息反馈,协调供需矛盾。二、供应链环境下物流面临的主要问题(1)实现快速准时交货的措施问题;(2)低成本准时的物资采购供应策略问题;(3)物流信息的准确输送,信息反馈与共享问题;(4)物汉系统的敏捷性和灵活问题;(5)供需协调实现无缝供应链连接
4、问题。三、供应链管理环境下的物流管理新特点(一)传统的物流管理的情况物流需求信息供应信息传统的物流供应链供应商制造商品粮分销商用户传统物流管理的主要特点表现在:1.纵向一体化的物流系统;2.不稳定的供需关系,没有充分利用企业的有用资源;3.资源的利用率低,没有共享有关的需求资源,需求信息扭曲现象严重。(二)供应链环境下的物流管理的特点物流需求信息供应信息共享信息供应链的物流与信息流零售商分销商制造商用户原材料商零部件供应商1.信息——共享2.过程——同步3.合作——互利4.交货——准时5.响应——敏捷6.服务—
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