企业概述教学文案.ppt

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1、企业管理概述第一章企业管理概述现代企业管理课件第一节企业的概念与特征一、企业的概念（一）企业的概念企业是从事生产、流通、服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，依照法定程序成立的具有法人资格，进行自主经营，独立享受权利和承担义务的经济组织。有形资源无形资源信息反馈产品、服务等外部环境输入转换（生产服务过程）输出用户企业系统第一章企业管理概述现代企业管理课件第一节企业的概念与特征企业系统运行过程：第一章企业管理概述现代企业管理课件第一节企业的概念与特征（二）企业应具备的条件1.企业必须要有一定的组织机构，有

2、自己的名称、办公和经营场所、组织章程等要素。2.企业应自主经营、独立核算、自负盈亏，具有法人资格。3.企业是一个经济组织。第一章企业管理概述现代企业管理课件第一节企业的概念与特征二、现代企业的特征1．现代企业比较普遍地运用现代科学技术手段开展生产经营活动。2．现代企业内部分工协作的规模和细密程度极大地提高，劳动效率呈现逐步提高的态势。3．现代企业经营活动的经济性和盈利性。4．现代企业的环境适应性。第一章企业管理概述现代企业管理课件第一节企业的概念与特征三、强化企业管理的意义（一）企业管理在企业管理系统中属于基

3、本部分。（二）市场力量对比的变化对企业管理提出更高的要求。（三）企业领导角色的转化要求强化企业管理。第一章企业管理概述现代企业管理课件第二节企业管理的概念与性质一、管理的概念及二重性二、企业管理的概念与特征（一）管理的概念（二）管理的二重性（三）管理既是一门科学，又是一种艺术（四）学习和研究企业管理学的重要性（一）企业管理的概念（二）企业管理的基本特征第一章企业管理概述现代企业管理课件第二节企业管理的概念与性质一、管理的概念及二重性（一）管理的概念管理是一个过程，是一个组织或个人，为了实现一定的目标，所采取的

4、最有效、最经济的行动，是对行动的计划、组织和控制。管理是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。管理是一种组织活动管理≠命令≠权利利用各种方法处理好各阶层的关系，是管理的关键。第一章企业管理概述现代企业管理课件第二节企业管理的概念与性质（二）管理的二重性1．管理的自然属性管理的自然属性体现在两个方面：一是管理是社会劳动过程的一般要求。管理是社会化生产得以顺利进行的必要条件，它与生产关系、社会制度没有直接联系。二是管理在社会劳动过程中具有特殊的作用，只有管理才能把生产过程中各种要素得以组合和发挥作用，这也与生产关系

5、、社会制度没有直接联系。第一章企业管理概述现代企业管理课件第二节企业管理的概念与性质2．管理的社会属性管理的社会属性体现在管理作为一种社会活动，它只能在一定的社会历史条件下和一定的社会关系中进行。管理具有维护和巩固生产关系，实现特定生产目的的功能。管理的社会属性与生产关系、社会制度紧密相联。第一章企业管理概述现代企业管理课件第二节企业管理的概念与性质管理的科学性是管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。（三）管理既是一门科学，又是一种艺术管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。二者相互

6、补充，管理的艺术可以上升为科学理论，管理艺术又需要理论指导；而管理科学理论的运用也必须讲究艺术，管理是科学性和艺术性的有机统一。第一章企业管理概述现代企业管理课件第二节企业管理的概念与性质（四）学习和研究企业管理学的重要性1．管理的重要性决定了学习、研究企业管理学的必要性。2．学习、研究企业管理学是培养管理人员的重要手段之一。3．学习、研究企业管理学是未来的需要。4．要结合实际，随机制宜地学习与运用。第一章企业管理概述现代企业管理课件第二节企业管理的概念与性质二、企业管理的概念与特征（一）企业管理的概念企业管

7、理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理的目的是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现“多、快、好、省”的目标，取得最大的投入产出效率。第一章企业管理概述现代企业管理课件第二节企业管理的概念与性质（二）企业管理的基本特征1．企业管理是一种文化现象和社会现象。2．企业管理的主体是管理者。3．管理的职能、任务与层次。管理的职能－－计划、组织、指挥、协调和控制；管理的任务－－设计和维持一种环境，使在这种环境中工作的人们能够用尽可能少的支出

8、，实现既定的目标；管理的层次－－上层管理、中层管理、基层管理。4．管理的核心是处理好人际关系。第一章企业管理概述现代企业管理课件第三节现代企业类型一、现代企业类型（一）按照企业组织形式划分1．单一企业2．多元企业3．经济联合体4．企业集团（二）按照企业规模划分1．大型企业2．中型企业3．小型企业第一章企业管理概述现代企业管理课件第三节现代企业类型（三）按照企业所有制关