QC业务基准(3)教学文稿.ppt

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1、QC业务基准(3)文件编号：Nci-QC-001制作日期：2004年9月3日南京恒拓精测科技有限公司QC业务基准文件是为了在本公司品质管理实际控制过程中作为指导性文件来执行的QC业务基准担当检讨承认IQC职责1.对协力公司进行品质检查，AUDIT问题点制作2.协力公司问题对策接受及实际效果确认3.制作本公司资材输入检查基准书4.制作本公司资材输入检查成绩书样式5.制作本公司输入检查指导书6.协力公司纳品后，按照输入检查基准书各检查项目根据AQL抽样基准进行抽样检查，并如实填写输入检查成绩书7.对本公司资材投入生产

2、后品质现况确认，问题点收集，制作不良现况，通报协力公司进行改善，并确认品质改善效果8.制作输入检查PORCESS9.对检查仪器进行管理并定期进行量具校验10.对输入品质量按照月，季，年进行总结，制作总结报告，并制定协力公司品质管理目标IQC：文件编号：Nci-QC-001制作日期：2004年9月3日南京恒拓精测科技有限公司QC业务基准文件是为了在本公司品质管理实际控制过程中作为指导性文件来执行的QC业务基准担当检讨承认输入检查PROCESS进厂资材IQC检查（检查基准）检查不合格NG检查合格OK入库待生产返品入库

3、待生产喜星IQC确认（QC/开发检讨）不合格资材可以使用不良发生NCR纳品特采协力公司协力公司对策书对策实施效果确认文件编号：Nci-QC-001制作日期：2004年9月3日南京恒拓精测科技有限公司QC业务基准文件是为了在本公司品质管理实际控制过程中作为指导性文件来执行的QC业务基准担当检讨承认LQC职责LQC：1.确认IQC检查OK后投入生产LINE的原材料的品质现况2.确认整个公司的三定5S的现况，并做好CHECKLIST3.对整个生产工序员工作业方式进行确认，是否符合作业指导书要求4.学习本公司各MODEL

4、别生产及品质管理要求5.制作工程检查CHECKLIST6.制作工程检查PORCESS7.根据CHECKLIST按时间对生产工序中进行检查，并如实填写CHECKLIST8.检查发现一般问题时，立即邀请生产部门进行改善，并确认改善结果9.检查发现重大品质问题时，立即LINESTOP，生产部品Holding；汇报QC主管及生产主管，问题解决后恢复生产，做好LINESTOP记录。10.对检查仪器进行管理并定期进行量具校验11.对工程检查按照月，季，年进行总结，并制作总结报告文件编号：Nci-QC-001制作日期：2004

5、年9月3日南京恒拓精测科技有限公司QC业务基准文件是为了在本公司品质管理实际控制过程中作为指导性文件来执行的QC业务基准担当检讨承认工程检查PROCESS生产作业LQC检查（检查基准）检查不合格NG检查合格OK成品生产改善汇报QC/生产主管生产继续生产继续非重要不良改善结果确认OKLINESTOP重要不良生产改善（对策制作）开发/QC检讨生产继续改善结果确认OK文件编号：Nci-QC-001制作日期：2004年9月3日南京恒拓精测科技有限公司QC业务基准文件是为了在本公司品质管理实际控制过程中作为指导性文件来执行

6、的QC业务基准担当检讨承认OQC职责OQC：1.制作出库检查基准书（根据纳品公司输入检查基准）2.制作出库检查成绩书样式（根据纳品公司输入检查基准）3.对本公司各生产工序进行品质检查4.对生产部品进行信赖性检查5.对检查仪器进行管理并定期进行量具校验6.制作OQC作业PORCESS7.每日纳品LAMPASS`YSAMPLE检查并按照检查结果填写出库检查成绩书8.与纳品公司IQC联系品质相关业务，及时信息沟通9.纳品LAMPASS`Y品质跟踪10.纳品发生品质问题，及时对策树立，管理者确认后通报纳品公司11.新MO

7、DEL及示方变更纳品时4M确认12.对纳品的部品按照月，季，年进行总结，制作总结报告文件编号：Nci-QC-001制作日期：2004年9月3日南京恒拓精测科技有限公司QC业务基准文件是为了在本公司品质管理实际控制过程中作为指导性文件来执行的QC业务基准担当检讨承认包装外观检查OKOQC检查NGOQC检查OKOQC检查（出库检查基准）基准符合基准不符合单独存放（标识）喜星IQC确认废弃生产再作业特采纳品特采可以单独存放特采不可以QC检讨纳品等待营业担当包装等待出库检查PROCESS文件编号：Nci-QC-001制作

8、日期：2004年9月3日南京恒拓精测科技有限公司QC业务基准文件是为了在本公司品质管理实际控制过程中作为指导性文件来执行的QC业务基准担当检讨承认C/S职责C/S:1.对协力公司进行品质检查及控制2.熟悉本公司LAMPASS`Y各MODEL别生产状况及品质现况3.对纳品中出现的不良进行最及时的信息反馈，便于生产工程做出改善4.对纳品中出现的不良进行统计并分析5.对本公司因