欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：59549586
大小：4.14 MB
页数：23页
时间：2020-11-10
《房地产内控与风险管理培训课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、房地产内控与风险管理房地产内控三大因素CompanyLogo风控部属于公司内控部门CompanyLogo内控部门的职责风险定义CompanyLogo风险三要素风险的分类风险识别风险清单根据公司目前的实际情况，风险清单来源于我们部门的审计月报。2012年1月到目前为止总共产生47个问题。（其中大地11个问题，绿城21个问题，MOCO项目15个问题）根据目前各项目存在的问题可建立起风险清单，为日后更好的进行风险防范打下基础。根据风险结果制定风险策略根据提出的风险产生的结果采取应对策略的建议及归档。CompanyLogo施工阶段风险点识别项
2、目进度风险点工程质量风险点安全风险点CompanyLogo项目管理大纲要点CompanyLogo缺：工程品质管理的“标准精细”CompanyLogo缺：制定质量检查指引缺：设置必要的工程停止点提问提问问题提问及解答动态成本三类监控123合同及变更签证统计表风险意识不足根据公司现阶段销售超前施工滞后。招标工作滞后；施工工期滞后的意识；标准化产品不成熟，过程反复变更；各分包工程因赶工现场管理混乱；产品保护不到位如：电线、电缆、外墙涂料；房屋竣工后交付仓促，项目部与物业公司缺少预验收工序。结束，谢谢。此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感
3、谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
此文档下载收益归作者所有
