提高工程监理人员素质有效探究

提高工程监理人员素质有效探究

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时间:2017-12-29

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1、提高工程监理人员素质有效探究  解决建设工程监理工程师的素质问题,是搞好监理工作的根本,也是监理企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的保证。那么,如何才能加强监理队伍建设,不断提高监理工程师素质呢?工程监理控制素质一、工程监理控制的特点1、工程监理控制的灵活性工程监理的整个控制工作要能够适应主客观条件的变化,持续的发挥作用。一方面,监理工作本身就是变化的,其依据的标准、监理的方法、甚至是人员等可能随着情况的变化而变化;另一方面,控制的对象,即施工单位的情况也是不断变化的。如果情况发生了变化,而监理工作还是本本主义,按原计划如期运行,将会使现场工作出现越来越大偏差。2、工程监理控制必须注意及时

2、性工程现场的各种信息是提高监理工作及时性的基础,也就是说,信息的沟通、收集、传递和处理必须及时。如果其中有一个环节出了问题,偏差就会不断累积,使监理工作的有效性受到影响。3、工程监理控制目标的确定性5力促工程项目质量、进度、工期三大目标的实现是监理的工作目标。为了保证监理目标的实现,监理必需采取很多事前、事中及事后的控制措施,包括事先确定适用于本工程的国家有关规定、标准、规范、监理的计划和程序等,也包括对施工单位资质的复查、施工组织设计和方案的审查、原材料控制、过程检查以及结果检验和评估等。二、建立健全人员录用机制,提高队伍素质录用起点建设监理工作除了满足业主在项目建设中的需求外,更为重要

3、的是必须同时维护国家和人民的利益,维护工程建设法律、法规和技术标准的严肃性。这就要求监理人员具有较高的专业知识水平、较强的责任感和组织协调能力。因此,要适当提高录用人员的标准,把好人员入口关。要对招录人员的学历、所学专业、职称、从业年限、专业水平、实践经验、年龄等诸多因素进行综合考核,根据考核结果决定录用的岗位,使招录的人员具备完成监理工作任务的知识水平和工作能力,能够满足监理工作的需要。三、施工经验有意识的积累5施工经验与从事监理工作好像没什么关系,实际上我认为关系巨大,了解施工,了解施工中每一个环节的人将是监理队伍中的中坚力量。为什么会这么说呢?我们可以想一想,监理工作实际上是很好干的

4、,但是干好不容易,监理其实就是一个监督管理再加上一个责任心,完全适合于本本主义,拿着规范、标准、图纸去检查、验收,就这么简单,但为什么说把监理工作干好不容易呢,这里就要谈到施工经验问题,如何赢得施工单位的尊重、如何树立威信,拿从事现场监理的经验来说,有三个主要方面:一是施工经验,二是原则性,三是责任心,不怕苦和累。这里主要说一下施工经验,俗话说,“知其然,还要知其所以然”,用在此处就是要求我们不能只看施工表面的东西,更要知道活是如何干出来的,为什么要这样呢?与施工单位的第一次打交道,多数情况下是双方要在技术上试一下斤两的,施工单位也了解监理行业的现状,往往会报着请教的态度提一些施工上的问题

5、,提一些施工中很难遇到的或是施工中经常遇到但很容易忽略的细节问题,很少提纯技术问题,如果在这种情况下双方一交手就败下阵来,那么你的原则性再强,你的责任心再强,也只是会赢得一个表面的尊重,内心上是看不起你的。所以说,我们监理人员要打好与施工单位的第一仗,必须要加强施工经验的积累,有人会说,从事监理工作要积累施工经验,怎么可能有机会去干施工呢?不需要去干施工,作监理是在管理施工单位,同样也是在向其学习,只要在作监理的时候,做到“腿勤、脑勤、手勤、嘴勤”,再加上多观察,不怕苦和累,一样能在短期内将所从事的监理专业的施工经验学到手。四、建立健全监督考核机制,准确掌握队伍现状5加强管理,是企业必须认

6、真考虑的重要问题。建立健全有效的监督考核机制,是保证企业健康持续发展的必要手段。监理工作人员分布面广、监理的工程类别不尽相同,接触的人员、环境各有区别。因此,要围绕建设工程项目的投资、进度、质量三大控制目标,紧密结合监理工作的要求、程序制定科学、详细的考核标准,实行量化考核。考核可按工程项目进行,在建设过程中和竣工后,根据每个工程的具体情况,对项目监理部的整体工作和每个监理人员的专业水平、工作实绩作出评价。考核时,还要注意听取建设各方的意见,了解监理人员在爱岗敬业、遵章守纪、廉洁自律方面的情况,以对监理人员作出综合、客观的评价。五、加强管理,严格验收程序5监理是受项目业主的委托,对工程建设

7、项目进行监督管理的社会组织。无论从隶属关系还是从合同关系上监理都不应为施工单位承担质检工作。要求一切报验都必须在自检合格的基础上,现在许多质检员变成了“联络员”,某一部位施工完成后,质检员便去叫监理来验收,监理验收合格后就算合格。这无疑简化了工程验收程序,使自检工作流于只作资料的形式。针对此类情况,监理每次验收时,只要发现其不合格分项超出抽检允许数量,就不要继续往下进行验收,要求其先进行整改。整改合格后再次验收,监理除验

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