一级建造师项目管理例12教学文案.ppt

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1、一级建造师项目管理例122、施工项目成本控制应贯穿于从（）开始直到项目竣工验收的全过程。A项目开工B施工准备C投标阶段D成本计划答案：P718/24/2021建造师3、为了进一步寻求降低施工成本的途径和纠正成本目标偏差,应在施工成本（）的基础上进行影响因素的分析。A计划B预测C核算D控制答案：P718/24/2021建造师4、按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本目标分解为（）费用。A土建工程和安装工程B材料、人工和机械使用C单项、单位、分部、分项工程D施工准备、结构施工等各阶段施工答案：P788/24/

2、2021建造师5、实行施工项目经理责任制是施工成本管理的（）措施。A技术B经济C管理D组织答案：P748/24/2021建造师6、实施性施工成本计划，应以最经济合理的施工方案和（）为依据进行编。制。A统一概算指标B设计预算定额C施工预算定额D扩大预算定额答案：P758/24/2021建造师7、我国施工合同（示范文本）约定的工程变更价款的确定方法，当合同中没有适用或类似于变更工程的价格时，适当的变更价格应采用（）。A由承包人提出，经工程师确认后执行B由工程师提出，与承包人协商后执行C由承包人提出，造价管理部门批准后执行

3、D由承包或发包人提出，经对方确认后执行答案：P848/24/2021建造师8、《工程量清单计价规范》规定，工程量清单漏项或错误以及设计变更等引起的工程价款变更，其相应的综合单价应由（）后作为依据。A承包人提出，发包人确认B发包人提出，承包人确认C承包人提出，设计方确认D承包或发包人提出，经对方确认答案：P868/24/2021建造师9、建设工程施工合同（示范文本）规定，发包人不按约定支付工程预付款，承包人可在（）7天后，向发包人发出要求预付的通知。A送出开工报告B约定预付时间C施工合同签定D施工图纸交底答案：P878

4、/24/2021建造师10、确定工程预付款起扣点的依据是（）。A施工合同工期B未完施工材料费用C施工实际进度D未完工程材料费用答案：P878/24/2021建造师11、FIDIC合同条件下工程量清单内的工程款支付项目不包含（）。A一般项目B暂列项目C预付款项目D计日工作项目答案：P958/24/2021建造师12、挣得值法作为工程费用和进度综合控制的手段，可同时反映费用和进度偏差，当工作的费用绩效指数大于1时反映（）。A实际费用降低B实际费用超支C实际进度拖后D实际进度超前答案：P1038/24/2021建造师13、

5、常用的施工成本偏差分析方法中,具有灵活、适用、信息量大、可借助计算机处理等优点的是（）。A横道图法B表格法C曲线法D迭代法答案：P1048/24/2021建造师14、分别反映工程施工的量、耗、价、效等的变化对成本影响程度的分析方法是（）。A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法答案：P1138/24/2021建造师15、分部分项工程采用“三算对比”方法分析成本偏差及其产生的原因，该三算是指（）。A预算成本B目标成本C实际成本D计划成本答案：P1158/24/2021建造师模拟试题（多项选择题）8/24/2021建造师

6、1、根据施工企业成本管理责任体系的构成，下列工程费用项目不属于项目经理部核算的有（）。A人工费和材料费B施工机械使用费C措施费D规费E企业管理费答案：P72/778/24/2021建造师2、施工项目成本计划是一个不断深化的过程，在不同阶段形成的成本计划，按其作用分有（）类型的成本计划。A投资性B竞争性C包干性D指导性E实施性答案：P758/24/2021建造师3、施工成本的材料费可按照量价分离的原则进行控制，其中材料用量控制的具体方法有（）。A定额控制B代用控制C指标控制D包干控制E计量控制答案：P1018/24/2

7、021建造师4、分部分项工程成本分析所需要的三算对比资料来自于（）。A投标报价文件B施工图预算文件C施工预算文件D施工任务单的实际工程量E施工任务单实耗的人工、材料和机械答案：P1158/24/2021建造师5、分部分项工程成本分析表，可以反映施工成本的形成过程，提供（）等信息。A消耗的工料种类、规格B预算成本金额与消耗量C计划成本金额与消耗量D实际成本金额与消耗量E成本偏差与进度偏差情况答案：P1158/24/2021建造师此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢