愚巧法(Pokayoke)全面解析.docx

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1、愚巧法(Pokayoke)全面解析防呆法(Pokayoke、Fool-proof)防呆措施又称防错法、防呆措施、愚巧法。意即在过程失误发生之前即加以防止。是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段,使作业人员不特別注意也不会失误的方法。其含义:为了实现生产合格率100%的目标,必须在模具、工装夹具方面多用脑筋,添置防止不合格品发生的设备,这就是防呆装置。   狭义:如何设计一个东西,使错误绝不会发生。广义:如何设计一个东西,而使错误发生的机会减至最低的程度。   因此,更具体的说“防呆法”是:1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力。2.具有外行人来

2、做也不会错的构造──不需要经验与直觉3.具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能。  防呆装置有6类:1.出现操作失误物品就装不上工装夹具。2.物品不符合规格,机器就不会加工。3.出现操作失误,机器就不会加工。1.自动修正操作失误、动作失误,然后开始加工。2.在后工序检查出前工序不合格,前工序停止操作。3.作业上如有遗漏,后工序停止动作。 “防呆法”4原则:1.使作业的动作轻松难于观察、难拿、难动等作业即变得难做,变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看,或放大标示,或加上把手使得容易拿,或使用搬运器具使动作轻松。2.是作业不要技能与直觉需要高度技

3、能与直觉的作业,容易发生失误.考虑治具及工具,进行机械化,使新进人员或支持人员也能做不出错的作业。3.是作业不会有危险因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时,加以改善使之不会有危险.又,马虎行之或勉强行之而发生危险时,设法装设无法马虎或无法勉强的装置。4.是作业不依赖感官依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时,容易发生误。制作治具或使之机械化,减少用人的感官来判断的作业。又,一定要依赖感官的作业,譬如,当信号一红即同时有声音出现,设法使之能做二重三重的判断。“防呆法”进行步骤: 【步骤1】发现人为疏忽:发生何种之人为疏忽,搜集数据进行调查,重估自己的工作找出疏忽所在。平常即搜集

4、像异材混入、表示失误、数量不足、零件遣忘记入错误等之数据,加以整理即可发现问题点。调查抱怨情报、工程检查结果、产品检查结果之数据,掌握发生了何种之问题。 【步骤2】设定目标,制定实施计书,目标具体言之尽可能以数字表示。计书是明示「什么」「什么时候」「谁」「如何」进行。 【步骤3】调查人为疏的原因:尽可能广泛的收集情报呈数据,设法找出真正的原因。 【步骤4】提出防错法的改善案:若掌握了原因,则出创意将其消除。提出创意的技法有脑力激荡法、查核表法、5WIH法、KJ法等。 【步骤5】实施改善案:有只在自己的战场中进行者,有与其它部门协力进行者,有依赖其它部门进行者。【步骤6】确认活动成

5、果:活动后必须查核能否按照目标获得成果。 【步骤7】维持管制状态:防呆法是任何人都能使作业不出差错之一种构造。不断的注意改善状况,若发生新问题时要能马上处理,贯彻日常的管理乃是非常重要的事情。错误防止原则:·消除(Elimination):将可能错误消除在过程和产品被重新设计的过程中;·替代(Replacement):是进入更可靠的过程的一个变更;·简单化(Facilitation):将过程运行变的更简单化,也更可靠;·检测(Detection):使错误在下一步操作前被发现;·缓和(Mitigation):是将错误的影响降低到最低。有5种类型的错误防止方法:失效-安全装置(Fai

6、l-safedevices)、传感器放大(Magnificationofsenses)、冗余(Redundancy)、倒计数(Countdown)和特殊检验、控制装置(Specialcheckingandcontroldevices)。1.失效-安全装置(Fail-safedevices)互锁顺序(Interlookingsequences):保证在前一个操作顺利完成前,下一个操作不能开始;预警与中断(Alarmandcutoff):将在过程中出现法场情况时被激活;全部完成信号(All-clearsignals):将在全部补救措施完成后被激活;防傻型工件夹紧装置(Foolproo

7、f):保证工作的一部分只能被固定在一个位置;限位机械装置(Limitingmechanisms):用来保证工具不能超过某一位置或数量。2.传感器放大(Magnificationofsenses)用来增强人的视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉和肌肉力量,如:光学放大、多重视觉和听觉信号、监控危险过程的遥控以及用图片代替文字等等。3.冗余(Redundancy)用作保证质量的附加措施。多重确认码(Multiple-identifycodes):例如防止产品混淆的条码和彩色码;冗余措施和批准

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