探析工程变更对造价管理影响

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1、探析工程变更对造价管理影响　　摘要：工程变更不仅会使工程项目的实行受到严重影响，而且也会严重干扰成本造价的变动，怎样才能够很好的避免给承包方带来经济损失，这就需要设计者、监理员和现场承包方管理人员等相互协调合作，要认真、仔细的对设计变更、现场签证问题谨慎研究，这样就不会给工程造价带来大的影响，基本实现预期的目标。关键词；工程变更造价管理影响中图分类号：TU723.3文献标识码：A正文：一、工程变更对造价的影响工程造价控制对于整个工程花费以及进度有非常重要的作用，是一项重要的工作。工程造价变动的主要影

2、响因素是设计变更、现场签证，其主要影响表现在以下两个方面。1打乱工程造价预算通过具体的考察，进行合理的计算得到的工程造价预算，它是对工程整体花费的预计计算。由于在设计变更与现场签证之前就已经订好工程造价预算，那么，工程由于一系列的原因进行了变动或者延误，这将打乱早已设计好的工程造价预算，也非常大的影响了整个工程。2提高整体工程造价7主要是由于工程设计问题而造成了设计变更，而大多数设计变更都会使得工程造价升高。首先工程由于设计的变动特别是在工程施工过程中发生的变动，必然会使工程被迫停止，这样势必使工期

3、造成了延误，另一方面由于在设计变更中出现了改变设计规格、增加工程项目等情况，这使工程造价在一定程度上增加了。而现场签证则大多数是由于突发情况而造成的工程延误，这种情况下，无论是人力、物力都会加大投入，工期也会有所延长。因此，对于整个工程的工程造价控制，设计变更和现场签证都有很大影响，不但会提高工程的整体造价，而且会打乱整个工程的造价预算，所以，必须严格控制工程变更和现场签证才会将其对工程造价的影响降到最小值。二、引起工程变更的因素分析建筑工程属于系统性的结构建造活动，由建设单位提供工程量清单，施工单

4、位按照相关文件制定施工方案。由于建筑工程施工具有耗时长、成本大、病害多等特点，若某一环节管理不完善便会造成施工问题。尽管企业制定了相对严格的工程造价控制策略，但受到业主、设计单位、施工单位等各工程主体的变动，以及合同条款、外界环境等客观因素的约束，建筑工程作业期间会出现许多需要变更的内容。（一）业主因素7业主即通常所说的建设单位，施工单位在招投标过程中获得承包权之后，要由业主提供工程量清单，据此完成价格计算以初步确定工程造价的耗资。业主对建筑工程施工具有绝对的领导权，当其要求调整工程的规模、结构、质

5、量、性能等标准，造价控制体系也要随之调整变化，特别是在合同条款上需作出明确的变更说明。（二）设计因素无论是哪一种工程项目，均要经过设计单位的总体规划，以向施工单位提供科学的建造方案。随着建筑行业管理思想的转变，工程造价控制开始渗透到设计阶段，从方案设计强化成本控制成效。设计单位决策失误是引起工程变更的常见因素，如：勘测不足、方案错误、审核缺乏等，这些都是设计过程易出现的不足现象。（三）施工因素现场施工是工程造价控制的核心，在总成本投资中占据了60—70%的比例。相反，一旦施工方案出现新的变动调整，成

6、本造价的投资也会发生变化。施工作业引起的工程变更表现：一是条件不足，尤其是地质、技术、设备等条件的影响甚大；二是质量不足，工程建筑质量不达标带来的返工返修，这些均是工程变更的常见现象。（四）监理因素7除了建设单位之外，监理单位对工程项目实施也有一定的监管权，其通常是由建设单位委托管理。为了保证工程建造方案更符合业主的质量要求，监理机构在施工期间会对工程提出有关的变动，如：工艺改进、流程规划、结构调整等，从而引起现场变更。监理工程师出于工程协调和对工程目标进行有利控制的考虑，会提出施工工艺、施工顺序的

7、变更。三、防范设计变更和现场签证发生的措施1.勘测地质情况。对工程施工现场的地理位置情况，地质勘测部门需严格按照国家标准规范的要求进行勘察，严格把握好钻孔大小及钻探深度。合同的制定按照有关部门规定的经济处罚条例及有改动性条款进行。在地质勘测时如果遇到麻烦时，为能够很快的解决问题，要及时与施工部门进行沟通、交流经验。2.工程图纸。施工单位需安排技术先进、经验丰富、人才齐全的设计单位参与图纸设计，且给设计单位足够的设计周期，当图纸完成后要组织专家审核，保持最佳图纸方案指导施工，及时提出图纸中存在的问题。

8、为维护施工单位利益，编制合同时可要求因设计图纸问题造成的经济损失需由设计单位承担，这样就能保证施工图纸按照标准要求设计，提高设计单位的责任性。3.防止错误。工程的实际情况在建筑项目决策之前要充分考虑到，这样才能给后期的施工作业提供科学的指导。在开展设计作业时，设计单位要把相关工程资料了解全面，在进行设计工作时，为了确保每一个施工环节满足规定要求，应该对施工项目的可行性进行全方位的研究、不断的操作。四、工程变更后对造价控制的措施7工程变更实施后，承包单位按施工合同文件规