2013年度评优相关表格及流程.doc

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1、附件1：优秀团队评选推荐表填表时间：年月日申报部门申报单位候选单位人数自我鉴定请分别从年度业绩、团队协作、学习氛围、成本控制、行政纪律评述本单位年度工作（可另附纸张加以阐述）申报候选单位负责人：年月日申报部门负责人：年月日公司领导意见：附件2：优秀管理干部推荐表姓名部门职位部门考评内容（部门直接主管填写）考评内容评估要点权重ABCD评估得分4321工作业绩及时、保质保量完成工作任务15高效地开展工作并能使用得当的工作方法15工作能力实际工作经验以及解决岗位问题能力8积极主动学习，提高自身的知识水平和技能的能力4与人协调、沟通的能力，是否具有团

2、队协作精神4工作表现岗位所需专业知识的拥有程度6对本岗位职能与职责的认识程度4工作中能提出创新的见解和方法3工作具有计划性与条理性3工作态度工作具有主动性与积极性3工作的服从与配合情况2对公司管理模式和文化的认识程度3管理能力能有效管理整体团队，立足全局，把握关键6调动和合理安排下属工作，高效完成团队工作6思想品德具有良好的职业道德，品行端正5具有务实与敬业精神，热爱本岗位工作5诚实守信，乐于帮助他人3出勤情况不迟到、不早退，按时上下班，没有无故离岗现象5考核等级□优秀360～400分□良好300～360分□合格240～300□240分以下不

3、合格合计得分推荐理由部门负责人填写推荐理由：评价人：企管部意见公司领导简评备注：评分按A、B、C、D四个等级进行考评，A为最高等级，最后总分按评分等级与权重相乘再加总为计。附件3：年度优秀员工（新人）推荐表姓名部门职位部门考评内容（部门直接主管填写）考评内容评估要点权重ABCD评估得分4321工作业绩及时、保质保量完成工作任务15高效地开展工作并能使用得当的工作方法15工作能力实际工作经验以及解决岗位问题能力8积极主动学习，提高自身的知识水平和技能的能力5与人协调、沟通的能力，是否具有团队协作精神5工作表现岗位所需专业知识的拥有程度8对本岗位

4、职能与职责的认识程度4工作中能提出创新的见解和方法3工作具有计划性与条理性3工作态度工作具有主动性与积极性5工作的服从与配合情况5对公司管理模式和文化的认识程度6思想品德具有良好的职业道德，品行端正5具有务实与敬业精神，热爱本岗位工作5诚实守信，乐于帮助他人3出勤情况不迟到、不早退，按时上下班，没有无故离岗现象5考核等级□优秀360～400分□良好300～360分□合格240～300□240分以下不合格合计得分推荐理由直接上级主管填写推荐理由：评价人：部门主任或经理填写推荐理由：评价人：企管部意见公司领导简评备注：评分按A、B、C、D四个等级

5、进行考评，A为最高等级，最后总分按评分等级与权重相乘再加总为计。附件4（推荐表附表一）：2013年度员工述职报告入职时间：年月日填表时间：年月日姓名所在部门岗位自我鉴定（请分别从职业道德、工作态度、工作能力、工作绩效总结自己的工作）职业道德（可另附纸张加以阐述）工作态度（可另附纸张加以阐述）工作能力（可另附纸张加以阐述）工作绩效（可另附纸张加以阐述）评委会意见（可另附纸张加以阐述）总经理意见（可另附纸张加以阐述）附件5（推荐表附表二）：年度总结报告SH/GL-QG-01901-02姓名部门职位姓名技术或管理成果典型案例合理化建议部门负责人意见

6、：公司领导意见：附件6：评优申报表姓名/申报单位部门申报时间申报项目部门意见人力资源部意见负责申报单位/人入职时间及考勤记录的审核：同意经审核，该候选人入职时间及考勤记录符合评优要求。审核人：不同意经审核，该候选人入职时间及考勤记录不符合评优要求。该候选人入职时间为年月日；该候选人考勤违纪次审核人：行政事务部意见负责申报单位/人行政纪律的审核：同意经审核，该候选班组/员工无安全违章记录；经审核，该候选班组/员工无其他违反厂规厂纪记录。审核人：不同意经审核，该候选班组/员工安全违章次，不符合评优规定；经审核，该候选班组/员工违反厂规厂纪次，不符

7、合评优规定。审核人：经相关部门审核，该候选班组/员工无不良记录，符合评优初审相关规定，根据《2013年度评优管理办法》相关规定，可予以公示。企管部：总经办核准签名：附件7：2013年度评优管理工作流程图