说说BAT的薪资构成、晋升体系和绩效考核.doc

《说说BAT的薪资构成、晋升体系和绩效考核.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、“BAT薪资、级别与晋升这一块，全国采取的都是一套体系，下面就为大家详细介绍腾讯、阿里巴巴、百度内部的薪资等级情况。一：腾讯薪资、级别与晋升这一块，BAT一般全国采取的都是一套体系，下面就为大家详细介绍。1.等级划分：腾讯内部设五大职能岗位，分别是§T（技术）§P（产品）§S（销售）§M（市场）§D(设计)其中技术、产品、设计的薪资水平相差不大，销售和市场的薪资相对较低。在等级上，主要从T1-T6分六级。其中T1、T2和T6属于过低和过高的级别，这里就不详聊。大部分腾讯员工集中在T2和T3这两个级别，为了进一步细分不同能力

2、员工之间的层级，T2和T3还会细分成类似T2-1、T2-2、T2-3的形式。不同等级对应的职称和薪资详见下图：一般情况下T2-3升T3-1比较难，因为从T3-1开始可以拿股票，并且在身份上也会有一个从普通员工到管理者的转变，开始接触部分管理工作。从T3-1到T3-3每一层的晋升都很难，薪资上也会有10%-20%的晋升涨幅，职级越高，薪资的range越宽，股票也是同理。但往往越困难的地方，越能考验一个人的能力水平。许多在腾讯做了多年的2-3，3-1升不上去的人，不超过3、5年就会开始考虑换工作。这些人要么是所在的项目组比较边

3、缘，工作内容限制了自身能力的发挥。要么是个人的天花板到了，只能在腾讯走到那个位置，继续做下去也是对职业生涯的一种浪费。一般到了T3-3的总监级别，年薪百万不是梦（现金+股票）。T4、T5就比较接近公司高层管理级人物了，在公司内部大概是两位数和个位数的存在，一般人很难达到这个高度。腾讯的股票在BAT三家里发得不算多，但股票少的话，现金部分相对会多一些，一般情况下股票分三年领取。2.薪资构成腾讯的薪资构成采取的是13+N的形式，这里的N大于等于1，其中90%的人能拿到16个月。3.绩效考核腾讯的绩效考核从优到差按照S、A、B、

4、C的顺序排列，内部的规定是每年必须有5%的人拿S，这部分人最多可以拿到20-30个月的奖金。50%的人拿A，40%的人拿B，5%的人拿C。拿C过于频繁的员工，有末位淘汰的风险。绩效考核的主要内容是对个人能力+项目的考察，不仅牵涉到员工的绩效奖金，还与其内部晋升息息相关。4.晋升流程腾讯的晋升一年两次，时间分别在年中和年末。只有个人绩效考核拿了两次以上A的员工才有资格申请。所有职级都需要接受晋升委员会的考核，考核结束后还会随机抽人，去深圳总部参加答辩。二：百度百度是一家工程师文化很浓厚的公司，里面的工程师普遍都对自己的技术比

5、较自信。它目前的主要业务是搜索、广告和地图3大块。在上海有一个百度上海研究院，2000-3000名左右的员工规模，所有在北京的团队几乎在上海都有分部。1.等级划分百度也是T系列，等级从T1-T10分10级。一般从T5开始有股票，相当于阿里的P6级别。一般从T6开始就要考虑走技术路线还是管理路线，管理路线的现金部分会相对多一点，股票少一点。由于受业务限制，百度上海的员工一般做到T6就很难再往上升了。2.薪资结构：百度的薪资结构是12+0.6+2，一年两次年终奖（年中0.6个月、年底2个月），大部分人能拿到14.6个月，最多的

6、能拿18.6个月。3.晋升流程绩效考核按1、2、3、4、5来进行打分，晋升的前提条件是达到4以上才可以申请。方式是主管直接提名升或者自己申请，一般也会有4-8人组成的技术委员会进行审核。涨薪次数及幅度上，同样是每年2次机会，分别在3、4月份和10月份，涨薪幅度一般控制在5%左右。三：阿里1.等级划分阿里的职类主要分为两个系列P和M，其中P主要是专家系列，M是管理系列。但阿里对内对外一般都统称P，P虽然是专家系列但是到了一定级别也会带人，比如P9的整个业务都会由他带。M相对P来说比较难升，很多P做了5-10年都升不了M。P系

7、列和M系列的成长路线和所需的技能也是不一样的，走专业路线的P需要掌握更多专业技能和学习技能，而走管理路线的M则需具备更多管理技能和沟通技能，商业直觉则是两者都要具备的。下图是具体的等级划分：阿里按P系列分为14级，其中P6、P7的人数最多，P7以下的员工数超过70%。一般社招的最低门槛是P6，校招进去后会从P4、P5做起，然后慢慢往上升。从P6到P9，每一层级所做的事情和所需具备的能力都成倍增长。§P6一般负责大项目中的一个模块；§P7独立立项；§P8是专家级别，会带一个完整的业务线；§P9在行业里要有影响力，会带2-3个

8、以上的完整业务线和30-40人左右的团队，对每一个员工都管理得非常细致，这对一个人的管理沟通能力要求非常高。P6到P7是一个坎，因为从P7开始有股票，也开始涉及到管理能力，除了完成常规工作外，还要对业务和商业上的东西有思考，晋升上会比较困难。P7升P8也难，从阿里出来的P7去行业内二三梯队的互联网公司一