中亲营销策略.ppt

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1、中亲母婴中亲母婴企业介绍亲宝电器拥有婴童自主品牌---中亲。是一家专业开发、生产、销售母婴生活电器企业。设有工厂及营销中心，中亲拥有一支专业的母婴电器研发队伍、一个专业化生产和品质管理团队，公司建立了以“人本”、“团结”、“责任”、“健康”为共同价值观的企业文化体系。产品通过国家3C、CE、等系列质量安全认证，是母婴生活电器OEM、ODM生产基地。迄今为止，中亲已拥有消毒锅、暖奶器、调奶器、吸乳器、BB锅、理发器、测温等九大系列产品，受到用户们的广泛关注和推荐。自创办以来，专著品质、不断创新，为婴童家庭推出了一系列绿色、环保、健康的婴童用品，向国内外客

2、户提供最优质的服务，赢得消费者的普遍认可和一致好评，成为行业内最优秀的品牌之一！中亲母婴的目标把中亲品牌打造成中国母婴产品中的佼佼者，成为所有母婴产品的最佳之选企业使命中亲母婴理发器竞争环境的分析国内知名母婴产品的发展情况易简智能理发器易简品牌以蓝色为基调，传递健康、洁净、温馨的产品理念。“易简理发器，妈妈好帮手“、快乐理发尽在易简”是易简的使命，“全面解决孩子理发困扰”是易简追求的目标。易简追求解决孩子理发困扰脚步永不停止，2009年将继续在噪音控制、使用方便、操作简单和安全舒适等方面不断提高产品的性能，不断精益求精，全面引领婴童理发器行业的发展。科德士

3、婴儿理发器国外的婴儿理发器品牌易简,松下,百特这些牌子的婴儿理发器都是比较好的婴儿理发器的市场竞争非常的激烈，可以说是百家争鸣，国内外各种电子商品的品牌都多少有生产婴儿理发器，这使中亲母婴理发器很大的入市压力国内外婴儿理发器的优劣国内如今国内的品牌如百特，易简，科德士等都已经小有名气，在做工上外形小巧适合婴儿的风格，而且在不断的进步中提高质量上的要求，比如锋利度，音量，电量，对皮肤的伤害等国内产品在婴儿理发器市场还是很有地理优势的，不仅因为国内产品方便维修等以为，国内电子品牌也逐渐有了一定的家用电器的市场地位。虽然在技术上还无法与国外知名品牌相比较，但是国

4、内品牌还是有价格便宜、方便维护、操作简单等特点。国外国外有很多知名电子品牌如松下，东芝，飞利浦等，这些品牌的婴儿理发器都有很好的质量，而且在各种性能上也是世界一流，国外的产品对于安全性是非常注重的，能合理控制对皮肤的伤害和锋利度的合理性，减少对婴儿的皮肤的伤害，而且高端的技术让这些理发器的一些特殊性能都非常的高端，高度静音化的同时保证一定的锋利度，避免毛发撕拉等，高电量减少充电次数，防水等但是国外品牌毕竟有一些缺陷，维护比较麻烦，价格过高，使用比较麻烦等中亲预期进入市场之路如今的婴儿理发器市场竞争对手较多，中亲应该在起步时将价格定位降低，减少一些不必要技术

5、投入，比如防水，充电电池2用等，降低成本，降低价格，同时做到简便易操作。加入新的创意，让顾客有新的感受，婴儿理发器的主要顾客是婴儿的妈妈等家人，理发器要让他们有新鲜感，让母亲满意，所以应该最注重对婴儿伤害的降低。其次选好市场，销售点最好没有过多的竞争对手，同时做好一定的广告计划，加大一定的熟悉度。在竞争对手如此强大的情况下减少一切不必要的投入，加大生产的特殊性和普及性，做好各种风险的防范企业内部分析企业资源分析企业的任何活动都需要借助一定的资源来进行，企业资源的拥有和利用情况决定其活动的效率和规模。企业资源包括人、财、物、技术、信息等，可分为有形资源和无形

6、资源两大类。中亲作为起步阶段的母婴产品企业，应该限制工人和管理人员数量，减少不必要的资金浪费。根据不同地区的人口数量和购买力控制产品的数量和技术投入程度。产品结构分析根据不同地区的需要，将技术密集型的产品投入到消费能力较高的地区，将劳动密集型产品主要投入到低消费地区。生产力状况和科学技术水平是决定产品结构的主要因素。在生产中做到夸大产品结构的跨度，就需要加大生产力和技术投入水平。技术水平分析吸收国内外的先进技术，在保证质量合格、价格合理的情况下，投入更多的新兴技术来吸引顾客。技术引进结合自主研发、合资合作等形式，打响自己的品牌，逐步建立起自有技术研发和生产

7、体系，来加大销售的规模。企业文化分析文化是经济发展的核心因素，不同的文化资源会形成不同的市场。优秀的企业文化，应该以人为本，以顾客为中心，努力服务社会，同时，平等对待员工，平衡相关者的利益，提倡团队精神，并鼓励创新。坚持创新、改造自己、追求卓越才是企业文化创新和文化力的力量源泉产业链的层次性与区域类型分析产业链是产业环逐级累加的有机统一体，某一链环的累加是对上一环节追加劳动力投入、资金投入、技术投入以获取附加价值的过程，链环越是下移，其资金密集性、技术密集性越是明显；链环越是上行，其资源加工性、劳动密集性越是明显。由此，欠发达区域与发达区域的类型划分，往往

8、是依据其在劳动地域分工格局中的专业化分工角色。一般而言，欠发达地区