仓储规划与布置ppt课件.ppt

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1、仓库规划与设置仓库规划与设置仓库的选址定性方法定量方法储存规划“光杆司令”调查其他商店里的本地供应的商品，及流通量大的商品与供应商谈判，决定家乐福的商品从中国本地购买的商品占了商场里所有商品的95%以上选址选址商圈内的人口消费能力步行、自行车、车行速度：5分钟，10分钟，15分钟可到达的地方进一步细化，计算该区域各个居住小区的详尽人口规模和特征调查，计算不同区域内人口的数量和密度、年龄分布、文化水平、职业分布、人均可支配收入等指标，据此划分重要销售区域和普通销售区域选址这片区域的城市交通和周边的商圈的竞争情况增设班车未

2、来所有竞争对手的竞争力排查所有竞争对手的短处，以打分的方式发现他们的不足超市运营后的调查：家乐福每家店都有小小的不同选址配送中心的选址选址的影响因素选址原则选址的方法配送中心选址的影响因素客户分布供应商分布交通条件土地条件自然条件人力资源条件政策法规选址方法定性分析法优缺点比较法加权因素比较法德尔菲法定量分析法重心法运输问题法重心法基本思想：所选配送中心地址到各个配送网点（或客户）的运输费用小假设有n个配送网络，需要建立一个配送中心。各配送网络（或客户）在平面坐标系中的坐标是已知（或可求）的，为图形如下重心法配送中心到

3、i配送网点的距离为：（2-1）令为各配送网点的需求量令为配送中心到各配送网点的发送费率（单位吨公里的发送费）重心法则配送中心到i配送网点的运费为：则配送到各配送网点的总运费为：目标：所选配送中心地址到各个配送网点（或客户）的运输费用小使H为最小的x0，y0（2-2）两式中均含有di，要从两式中完全消去x0和y0较复杂，故采用迭代法（2-3）迭代法步骤给配送中心的初始地点利用式（2-1）和式（2-2）计算出相应的总发送费H0迭代法步骤把分别代入式（2-1）、式（2-3）中，计算流通中心的改善地点利用式（2-1）和（2-2

4、），计算与相对应的总发送费如此反复进行，直到，求出最优解该配送中心的坐标位置为某连锁超市拟建一个物流配送来负责其属下5个连锁店的物流配送；这5个连锁店的地理坐标和每年的物流运算量已知（如下）。假设单位运量单位距离的运输成本相同，试用重心法确定拟建物流配送中心的坐标。重心法重心法适用于配送范围较小，只设立一个配送中心时的情况。该模型较简单，计算工作量少，可较快的求出配送中心选址的大体位置考虑因素较简单，需要综合考虑选址各种影响因素和实际情况对计算结果进行修正，以得到更合理的选址。运输问题法需建立两个及两个以上的配送中心几

5、个备选方案的各种影响因素作用程度相差不多时可将其看为运筹学中的运输问题，考虑用运输规划法求解，寻找出在最低运输成本下满足供应商、客户的配送中心位置运输问题法运输问题法假设每个客户的需求都经配送中心，配送中心为零库存，即配送中心将从供应商得到的商品均分配给客户，不留库存运输问题法约束：仓储外围规划仓储外围规划库前区——辅助设施办公楼停车场总出入口仓储区——料场，库房，料棚辅助生产建筑物库区道路仓储外围规划规划原则提高工作效率：物流作业动线，作业距离，装卸环节提高仓库的经济效益地形、地质条件，平面布置与竖向布置，固定设备保

6、证安全及职工健康满足有关规定：建筑方面及环境卫生方面库前区办公楼——主要出入口附近停车场——靠近主要出入口并与库区主干道相邻按停车角度分为90°、60°、45°等出入口——设于仓库主干道入口处，并与城市干道相连接出入口共享一个出入门出入口相邻位于库区同侧出入口位于库区不同侧仓储区料场——设在仓储区的一侧、一端、一角或中心位置，一般设在一侧。库房：密集式、分散式、混合式库房朝向料棚——半封闭式存储建筑物库区道路库区道路分类：主干道、次干道、支道、库房引道、人行道布置方式：环形式道路：适用于运输较繁忙和库区中心地带尽头式道

7、路：适用于运输量少或库区边远地区混合式道路：以上两种方式相结合仓储规划与布置仓库的选址仓库的外围规划仓储设施规划仓储设施规划设施：配送中心运行所必需的有形固定资产，主要包括仓库、办公等建筑物、道路和绿化等。目标：使整个配送中心的系统的人力、物力、财力和人流、物流、信息流得到合理、经济、有效的配置和安排。仓储管理中的作业流程进货储存拣货出货配送搬运搬运搬运搬运订单处理向上游供应商采购存货低于标准配送与运输方案设计下游客户物料实时控制与管理补货与库存控制仓储管理中的常见作业区域接货区：完成接货及入库前的工作储存区：储存或分

8、类储存所进的物资理货、备货区：进行分货、拣货、配货作业分放、配装区：按用户要求将配好的或暂放暂存等待外运，或决定配车方式、配装方式外运发货区：将准备好的货装入外运车辆发出加工区：进行分装、包装、切裁、下料等办公区：营业处理场所等仓储设施规划应遵循的原则：空间利用原则最短距离原则整体最优原则流动原则柔性原则递进完善原则以人为原则设施