企业管理创新能力及培育(教授版)ppt课件.ppt

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1、企业创新能力及培育广西经济管理干部学院工商管理系教授2021/7/291企业创新江泽民指出：“创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，……一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林”。只有创新，才能使我们解决改革开放过程中出现的许多复杂的问题和矛盾，才能使我们建立起自适应的组织体系和运作机制，增强对环境的主动适应能力，才能在复杂多变的环境中求得生存和发展。企业是技术创新和管理创新的组织主体。技术创新和管理创新是企业生存和发展的必由之路。2021/7/292管理创新技术创新和管理创新技术创新和管理创新——企业创新的两大

2、支柱技术创新企业创新技术创新和管理创新的相关性技术创新管理创新互为条件，互相支持互为影响，互相促进2021/7/293管理创新的种类管理创新的一般分类管理创新管理思想创新管理理论创新管理制度创新管理组织创新管理模式创新管理方法创新管理技术创新管理工具创新2021/7/294管理创新的其它分类管理创新绝对意义的创新(原始创新)相对意义的创新(跟踪创新)管理创新还可分为：战略管理创新、生产管理创新、设备管理创新、质量管理创新、采购管理创新、营销管理创新、劳动管理创新、财务管理创新、成本管理创新，等等。管理创新一般创新重大创新2021/7

3、/295维持和创新企业管理的基本职能通常视角下的企业管理职能：决策、计划、组织、领导、协调、控制，等等。另一视角下的企业管理职能：维持与创新维持就是合理确定系统目标、结构、运行规则和规划，并按照规则与规划来运行，注意协调与稳定，以保持系统的有序性和有效性。创新就是企业为适应系统外部环境和内部条件的变化，为赢得市场竞争优势，为实现可持续发展而在管理上进行的调整或变革。维持和创新两种管理职能都是必要的，它们互相联系，互为条件。2021/7/296管理创新—社会经济发展的客观需要管理创新，有着社会经济根源，有创新的历史背景，它是适应社会经

4、济发展的客观需要而发生的。用户的需要企业自身的需要其它需要2021/7/297社会经济发展需要引发企业管理创新的例证价值工程管理技术的发明全面质量管理（TQC）的创立大量流水生产创立丰田生产方式的创立中国邯郸钢铁公司的成本管理法的创造2021/7/298管理创新的过程企业中管理创新的过程：创意从产生到实现，它也是一种PDCA循环过程提出创新目标创意产生创新成果推广创意实施/修正创意评估筛选2021/7/299管理创新从理论到实践的过程总结管理实践或研究实践需要提出新的管理思想、理论或方法新的管理思想、理论和方法在企业的实施验证管理创

5、新的社会认同管理创新成果的推广应用与充实完善实践是检验管理创新的唯一标准2021/7/2910管理创新的主体管理创新的组织主体——企业创新是企业管理的基本职能管理创新最终靠企业实现管理创新关系到企业的生存和发展2021/7/2911管理创新的行为主体企业管理者企业管理创新参与者：创意提出者、创新设计者、创新方案评估者、创新决策者、创新过程管理者、创新成果实施者、创新成果推广应用者。企业管理理论工作者2021/7/2912●管理理论工作者在管理创新中的作用总结管理创新的实践经验，使之上升为理论超前研究，率先突破，提出新的管理理论和方法

6、通过宣传、介绍、提倡、培训、指导等工作，推广应用管理创新成果2021/7/2913企业管理理论工作者在管理创新中的突出贡献提出“企业核心能力”理论倡导“企业流程（BPR）”质量管理上的不断发展与创新战略管理理论与实践的创新2021/7/2914管理创新和企业家精神管理创新需要企业家更需要企业家精神。企业家也需要管理创新。没有管理创新，企业难以生存和发展，企业家也不能实现自己的价值只有真正富有企业家精神并把管理创新作为义不容辞的责任和崇高事业的企业家才能不断地进行管理创新2021/7/2915企业家应当具有的精神永不满足的追求精神冒险

7、精神英雄主义精神创造精神2021/7/2916从管理创新导创新管理从管理创新到创新管理是一个自然的演变过程管理创新层出不穷，日益显示积极作用和重大意义管理创新越来越由自发趋向自觉和主动，人们认识到管理创新是一个过程，是一种群体行为，是一个系统工程管理创新本身的性质和人们对它认识的提高决定了创新管理的必要性创新管理的建立和发展，创新管理研究创新管理的发展、充实和完善2021/7/2917美国管理学家论管理创新美国管理专家——奎因成功的大企业的创新管理有以下要点创造有利于创新的环境与气氛面向市场需求小型化的扁平的组织结构研究方法的多样化

8、在开发后期进行选择分权化的小组织在相互影响中学习和创造2021/7/2918美国的管理学家——德鲁克大企业需要实行一系列政策来克服对创新的阻力，并创造一种有利于创新的环境，其要点是：作为一种政策，企业要有计划地放弃过时的、没有效率的东