医院应急管理ppt课件.ppt

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1、应急管理组织体系、预案、流程XXX市XXX医院突发事件突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、危及社会安全的紧急事件。⑴自然灾害。主要包括水灾灾害、地震灾害等。⑵事故灾难。主要包括火灾灾害、爆炸、大面积停水停电事件等。⑶医疗卫生事件。主要包括传染病疫情，群体性不明原因疾病，医疗安全、食品安全，医院感染事件等。⑷社会安全事件。主要包括群体性上访事件，医疗纠纷等。各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，一般分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）。吉林省辽源市中心医院大火应急管理组织体系2.1突发事件应急处置领导小组组长：

2、院长副组长：主管院长组员：各科室主任、科长领导小组下设办公室，办公室设在医教科，由医教科长兼任办公室主任。职责：1．不定期召开应急管理小组会议，对医院应急管理工作进行监督与指导，并提出改进建议。2．对突发事件的应急处置和医疗救援工作实行规范管理，做到常备不懈，及时有效。3．对事发现场伤亡情况和事态发展作出快速、准确的评估，及时了解掌握事故的原因、特征、规律、医疗救援资源、地理交通状况等信息。4．向当地突发事件应急处置和医疗救援领导小组或上一级卫生行政主管部门汇报有关情况并接受其指令和任务，统一口径对外发布有关信息，会同有关部门对突发事件的起因、损失进行调查、评估，并将调

3、查结果及时报告上级卫计行政主管部门等。3.5预防控制和院内感染管理组医院预防控制和院内感染管理组由医院感染管理、检验科人员组成，分管副院长担任组长，院感、检验科负责人担任副组长。其工作职责是：组长：院长（分管院长）副组长：院感科主任、检验科主任成　员：各科主任、护士长职　责：（1）在院应急领导小组的领导下，负责对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈；（2）指导医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作；对医务人员进行预防和控制医院感染方面的培训；（3）在发生突发公共卫生事件时，负责督促执行消毒隔离制度和消毒技术规范，提供消毒方法、医院消毒卫生标

4、准和个人防护技术方案；（4）完成院应急领导小组交办的其他工作。3.6后勤保障组后勤保障组以分管副院长为组长，由财务、药剂、设备、总务、保卫等部门负责人组成。组长：分管副院长成员：财务、药剂、设备、总务、保卫科负责人工作职责：（1）在院应急领导小组的领导下，沟通与属地突发事件工作指挥部物资保障组的联系渠道，保证医疗应急救援一线卫生应急药品、器械、设备、水电气、车辆、通讯和防护物资的需求（2）掌握本地区相关医疗机构应急处置工作的医疗设备、常用药品、防护物资的基本情况，了解相关的供求状况，多渠道组织货源；（3）对部分采购困难的药品，制定采购预案，疏通供应渠道，确保供应；对紧急

5、需求的物资、药品、设备提出调配的方案，并负责落实；（4）保持车辆24小时处于待命状态，做好出车前、途中、完成任务后的车辆自检自查工作；（5）完成院应急领导小组交办的其他工作。3.7信息管理和健康教育组信息管理和健康教育组由分管副院长负责，成员由院办、应急办、信息、疫情报告、健康教育等部门人员组成。组长：院长（分管副院长）成员：院办、应急办、信息、疫情报告、健康教育负责人。工作职责：（1）记录专家组例会关于诊断及救治方案的意见负责本院应急救治全过程的信息收集和统计汇总工作；（2）负责落实卫生应急相关信息报告管理工作和疫情网络直报、卫生应急事件月报、日报工作；（3）根据卫生

6、应急预案做好健康教育工作，开展群众性的防治知识宣传和卫生健康知识的科普教育；（4）及时收集、整理、编撰先进典型事迹材料，在院内广泛开展学习宣传活动；（5）完成院应急领导小组交办的其他工作。应急组织体系领导小组组长：院长副组长：副院长等协调督导组组长：医教科科长成员院办公室、人事、党办、宣传部门负责人。应急管理协调机制应急管理协调机制医疗救护组组长：急诊科主任成员：急诊科、必要时调集医院应急救援队及应急救援预备队通讯联络组组长：信息科长成员：信息科人员、院办室人员应急管理协调机制后勤保障组组长：总务科长成员：后勤保障科、物资采购中心、药学部、设备科人员安全保卫组组长：保卫

7、科长成员：保卫人员维修抢险组：组长项目办主任成员项目办总务、设备科人员运行机制黄色预警：仅影响医院部分地域或部分科室且危害较小的突发事件，应急响应为相关科室及人员。红色预警：影响医院整体工作或危害较大的突发事件，应急响应为全院所有科室及人员。应急处置3.2.1信息报告突发事件发生后，各科室要根据相关预案的报告程序立即报告，同时通报医院应急办及相关部门。应急处置过程中，要及时续报有关情况。3.2.2先期处置突发事件发生后，事发地有关部门在报告突发事件信息的同时，要根据职责和规定的权限，及时、有效地进行处置，控制事态。3.2.3应急响应对于先