《医院管理》ppt课件

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1、二级中医医院评审标准实施细则（管理部分）第一部分中医药服务功能第一章发挥中医药特色优势的措施（40分）1.1依据功能与任务，确定医院发展战略，制定中长期发展规划，体现发挥中医药特色优势的医院发展方向，有明确的发展目标，重在提高中医临床疗效。（3分）检查方法：查阅相关资料，抽查2项具体措施的落实情况检查内容：未确定发展战略或制定中长期发展规划，或发展规划未体现以中医为主方向，不得分；不能提供原始资料，扣2分；（文件、会议记录等）发挥中医药特色优势的措施，并抽查2项具体措施的落实情况。未落实，每项扣1分，部分落实，酌情扣分（最少每项扣0.5分）。1.2围绕医院

2、中长期发展规划制定医院年度工作计划，有发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的具体措施，并按年度定期评价。（12分）1.2.1医院年度工作计划能够体现医院发展战略和中长期发展规划的指导思想，有发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的具体措施。检查方法：查阅评审前3年相关资料。（2009~2011年）检查内容：医院制定年度工作计划工作计划中具体措施提供原始资料（文件、会议记录等）1.2.2有发展中医重点专科、学科和加强中医药人才培养的具体措施和明确的资金投入。检查方法：查阅评审前3年相关资料。检查内容：无具体措施,每项扣1分;措施未落实,每项扣1分,部分落实,酌情

3、扣分(最少每项扣0.5分)。无资金投入,每项扣1分,1.2.3医院对影响中医药特色优势发挥和提高中医临床疗效的关键问题有系统的调研分析（至少每年一次），并制订针对性措施。检查方法：查阅评审前3年相关资料，抽查2项具体措施落实情况检查内容：定期开展调研分析（分析报告）有针对性措施，并抽查2项具体措施的落实情况（每项扣1.5分），部分落实，酌情扣分（最少每项扣0.5分）。1.2.4医院对中医药特色指标定期（至少每年一次）进行考核、分析。检查内容：查阅评审前3年相关资料。检查方法：包括中医类别执业医师占执业医师总数比例中药人员占药学人员比例中药处方占处方总数的比例

4、中药饮片处方占处方总数的比例定期进行考核、分析（分析不具体，扣1分。）1.3医院管理体系中建立引导发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的考核和奖惩激励制度，科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为重要指标。（10分）1.3.1医院制定发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度。检查方式：查阅相关资料，并访谈有关人员。检查内容：制定发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度，不得分；制度不完善（如制度不系统，分散在各种相关制度中），扣1分；制度的实施情况（未实施，扣1分）。1.3.2科室综合考核目标中有发挥中医药特色优势

5、和提高中医临床疗效的相关指标。检查方式：查阅相关资料，并访谈有关人员。检查内容：科室综合考核目标中无中医药特色优势和提高中医临床疗效指标，不得分实施情况（已建立，未实施，扣3分）。1.3.3医院实行绩效工资管理,将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效情况的考核结果体现在科室分配方案中。检查方式：查阅相关资料，并访谈有关人员。检查内容：实行绩效工资管理考核结果未体现在科室分配方案中1.4积极开展中医对口支援工作，并制定鼓励措施（17分）1.4.1将对口支援乡镇卫生院、村卫生室或社区卫生服务机构的中医药工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，并有相关鼓励措施。

6、检查方式：查阅上年度相关资料。检查内容：纳入院长目标责任制或纳入医院年度工作计划（未纳入，不得分）无确定的对口支援单位（扣2分）无鼓励措施（扣2分）1.4.2医院有专门部门和专人负责对乡镇卫生院、村卫生室或社区卫生服务机构中医药业务指导。检查方法：查阅相关资料，访谈基层指导科负责人。检查内容：无专门部门或专人负责，扣1分；相关人员不熟悉基层指导工作，扣1分。1.4.3开展中医适宜技术推广、人员交流等中医对口支援工作。检查方法：查阅评审前3年相关资料，并访谈有关人员。检查内容：未开展中医对口支援工作，不得分；未开展中医适宜技术推广工作，扣1.5分；未开展人员交

7、流工作，扣1.5分工作不到位，酌情扣分（最少每项扣1分）。1.4.4按照国家中医药管理局要求建立中医药视频平台，能参加中医药管理部门组织召开的视频会议、开展交流、培训与会诊等工作。检查方法：实地考查。检查内容：未建立视频平台，不得分；未按要求参加视频会议、交流、培训与会诊活动，扣5分。第二章队伍建设（100分）2.1.严格执行国家中医药管理局关于中医医院人员配备的相关要求。（50分）2.1.1中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师比例≥60%。检查方法：查阅本年度人事档案及相关证明材料。检查内容：中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师比例（每低于

8、标准1个百分点，扣0.5分）。（中医类别执业医师（含