建筑安装工程造价管理中存在问题和对策研究

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1、建筑安装工程造价管理中存在问题和对策研究　　摘要：随着建筑行业的发展，合理控制建筑安装工程造价管理成为工程管理的重要环节。本文分析了目前我国建筑工程安装造价管理所存在的问题，并针对问题研究了相应的措施，为今后的建筑工程造价管理提供了科学的依据。关键词：建筑安装；造价管理；措施中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：引言在市场经济作用下，建筑行业的竞争也俞演俞烈，而成本的控制成了重中之重。在现代工程安装中，施工企业工程造价工作的开展是施工企业管理工作的关键。要真正做好建筑安装工程造价管理工作，要有效的对工程造价进行

2、合理的控制，就需要进行多方面的考虑，并按实际工程情况予以实施。7建筑安装工程造价内容建筑安装工程造价是在市场经济条件下，以工程、设备、技术等特定商品形式作为交易对象，通过招投标或其他交易方式，在各方进行反复测算的基础上，最终由市场形成的价格。建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。分部分项工程费是完成一个规定计量单位的分部分项量清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。措施项目费为完成工程施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安

3、全、环境保护等方面的非实体项目费用。措施项目费用中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。其他项目费包含有暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。本部分费用是根据工程特点和规范要求计取。二、安装工程造价的影响因素分析1、按工程建设的顺序和进度，影响造价的首先是设计对于一项工程的造价首先体现在设计上，设计是始于工程建设之初，要对整个的施工环节进行预算，针对每个环节需要什么样的施工材料，在这个环节上需要投入多少的人力，运用到什么样的设备，在这个环节会有什么样的意外情况发生等都要做出充分

4、的考虑，然后制定出合理的造价支出。所以说设计环节是一项工程的重中之重，几乎全部的造价体系都是在一步来实施的。7影响设计的因素主要是人为因素，设计人员要对自己所设计的工程有比较清晰的认识，充分的了解整个工程的设计意图。不仅要求设计人员要有专业化的知识层面，对于造价系统有比较完善的科学理论研究，同时还应该具备大量的前线施工经验，发现施工过程中会遇到什么样的意外情况发生，市场的规律的变换等，然后为造价留有一定的空间。最后现代的设计人员在专业水平和个人素质上都是参差不齐的，有些设计者没有职业素养，而收受贿赂，从而影响了施工所用的材

5、料，对施工质量和工期产生了很大的影响。2、施工单位的技术水平和素质的高低，也是一条重要因素2.1在合同订立时，不惜采取各种办法，使合同条款欠缺细致规范，如对施工条件、工程变更、索赔条件、安全措施、进场路线及道路通行权与设施、环境保护、合同价格与支付、风险和责任、违约责任及赔偿等方面不做明确的约定，给施工单位预先留下许多漏洞，最终导致工程造价结算严重突破工程预算。2.2施工组织设计方案的合理性直接影响安装工程造价。施工组织设计是由施工单位编制，监理及建设单位审定的。合理的施工组织设计是施工单位进行科学管理的重要环节，是施工单

6、位高质高效、低成本低消耗、加强管理、提高经济效益的重要手段，也是建设单位控制工程造价的重要保障措施。2.3在工程预算、分阶段结算或工程竣工结算时，施工单位往往站在自身角度，故意曲解定额工程量计算规则及定额子目的套用，对于定额中的括口，更是加以充分利用。72.4取费标准不按照“安装工程类别划分标准”和施工企业资质等级套用，而是将安装工程类别跟着土建工程类别走，往往导致低类高套，增加安装工程造价。三、加强建筑安装工程造价管理的措施1、加强建筑安装工程设计管理建筑安装工程设计决定建筑安装工程造价，其设计得越细、越规范，就越能较好

7、地控制造价。首先要强调凡是有较高安装要求的建筑工程，没有经过相应程序审定的建筑安装施工图，一律不许招标动工兴建。其次政府主管部门要对从事建筑安装设计的单位严格审查，评定出相应级别，具有相应设计资质等级方可设计。2、加强工程的投标报价管理工作合理的投标报价是做好建筑安装工程的前提措施，也是工程招标的核心，报价过高和过低对于建筑安装工程造价管理都会带来困难。因此，加强工程的投标报价管理工作是非常有意义的。为此，要做到以下几点：认真研究投标文件，认真勘察现场，认真编制投标书，建立科学、完善的报价决策机制。只有这样，才能将投标报价

8、管理工作合理化，才真正有利于建筑安装工程造价的管理工作。3、加强施工全过程的预算管理施工图预算的编制取费应该完全按照工程类别取费，在签订建筑安装工程承包施工合同时，尽可能将设计变更现场签证预测发生的费用，按一定的系数一次包定，不做调整。7加强对建筑安装施工人员的管理提高施工人员的责任心和成本意识，避免施