建筑安装工程造价管理中存在的问题与对策分析

建筑安装工程造价管理中存在的问题与对策分析

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1、建筑安装工程造价管理中存在的问题与对策分析段海荣(陕丙建工第九建设集团有限公司)摘要:工程安装造价是整个工程造价的重要组成部分,加强工程安装造价的控制有利于控制整个工程的造价。工程安装所涉及的方方面面比较多,工程安装造价的管控就具有现实意义。木文通过对安装工程造价管控的探讨,对其中所存在的问题提出了相应的解决对策,以期在实际的工程操作中可以提供相应的理论指导与借鉴。关键词:安装工程;安装造价;控制要点引言近几年我国的经济得到了迅速的发展,建筑安装工程在这种环境下也得到了快速的发展,工程安装造价是整个工程造价的重要组成部分,加强

2、工程安装造价的控制有利于控制整个工程的造价。工程安装所涉及的方方面面比较多,工程安装造价的管控就異有现实意义。诸多现实问题在我国建筑安装工程造价管控中所存在,所以应该在完善制度的前提下,不断的改革以适应不断变化的市场,进而做好关于建筑工程安装造价管理方面的工作。一、建筑安装工程造价管理1、建筑安装工程造价建筑安装工程造价乂称为建筑安装工程费用,是指建设单位支付给建筑安装企业的全部生产费用,是以货币形式表现的建筑安装工程的价值,是工程建设项目投资中的重要组成部分。根据原建设部颁布的“关于印发《建筑安装工程费用项目组成》”(建标(

3、2003)206号),建筑安装工程造价内容主要伍括四部分:直接费、间接费、利润和税金。2、建筑安装工程造价管理工程建设项目的生产周期一般都相当讼,并且是一个分阶段进行、逐步深化的过程,为了有效地进行投资管理,需要在工程建设项目的各阶段合理确定工程造价并进行控制,相应的要在不同阶段进行多次性估价,以保证工程估价的准确性和控制的有效性。工程建设项目全过程造价控制的工作程序和流程如图。建筑安装工程是建筑工程建设项目中重要的一环,工程造价更是建筑安装工程中贯彻各个部门的整体工作,它关系着整个安装工程的完成速度和质量。建筑安装工程造价管

4、理是建设工程中的整体工作,表现在各个方面,涉及技术、市场、任务和突发等因素,做好工程造价工作就需要对各个方面进行综合的把握,对任何方面都不能放松,只冇综合着手才能顺利实施工程以及实现对工程造价的科学管理。二、建筑安装工程造价管理中存在的问题建筑安装工程造价管理是一个贯穿整个工程各个部门的工作,这就增加了安装工程造价管理的复杂性,从而增加了工作的难度,各个部门进行综合的协调也比较难。在安装工程进行中,其所需设备材料和设备要求较高,尤其是新工艺和材料的出现引起造价浮动较大,经常超出预算,对造价管控艰难。除此之外,建筑工程造价管理本

5、身的问题也使得投资成本高,对工程的进度和质量,对整个行业都有着不利的影响。加强对工程造价的科学管理势在必行,对建筑安装工程造价需要合理的确定,其中建筑安装工程造价管理存在的问题主要有以下几方面:1、合同制定不规范建筑安装工程造价的合同和相关的条款属于法律文件范畴,但是制定合冋的编制人员往往是从事安装工程造价的专业人才,对于法律知识掌握的有限,在合冋条款的表述和措辞上都不规范,冇时还会产生歧义,这种问题的出现给建筑安装工程造价带来很人的麻烦,各种偏差层出不穷。2、定额套用不规范建筑安装工程受到技术、材料和工艺的更新换代的影响较大

6、,再加上工程本身对于材料工艺的要求较高,这就使得建筑工程的定额换算和补充项0不断的增加。这种情况使得部分安装企业在这方面进行造假提供了很大的空间,安装企业在进行定额套用时是一种盲0的高标准的随意套用,而不是根据工程的实际需求进行,在对定额套用上也没奋足够的调查数据,使得定额与实际额度之间的差距很大。3、造价准确度不高造价的准确度是与建筑安装工程的工程量清单冇着密切的关系的,大多数企业在进行招标时所提供的工程量清单设计不科学,没有针对具体实际的施工要求进行合理的设计,工程量的清单与实际的工程施工需要奋着不小的差距,而根据工程量清

7、单进行的工程造价诗定与真实的数据冇着偏差,从而造成造价准确度不高。三、工程安装造价管控存在问题的解决措施1、完善造价管理体制造价控制的重要性要在建设单位和施工单位做到普及;完善造价管理体系要从岗位职责和管理制度方面下手,实际工作的需求能得到造价管理体系更好的适应,进而发挥其作用。设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价综合管理的三个重要环节。作为控制造价最后一关的竣工结算,对完成的工程量建设单位工程造价人员要进行复核,逐一核实设计变更以及现场签证的问题;结算造价的确定需要按核实工程量、定额单价以及取费标准来进行,安装工程造价的控

8、制只奋这样才能比较完善;实现全过程造价管理的0的是体现全过程,而不是各个阶段的简单相加,应是效益的突显;在全过程造价管理的时候要注意:组织管理的加强的冋吋考虑组织机构、人员配备对全过程造价管理的适应性;注意界面管理,在各个阶段的不同吋点均能遵循全寿命期成本管理思想。2、优化安

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