建筑安装工程造价管理中存在的问题与对策分析

建筑安装工程造价管理中存在的问题与对策分析

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1、建筑安装工程造价管理中存在的问题与对策分析  【摘要】随着我国经济的快速发展,建筑业也呈现出高速增长的趋势。与此同时,在市场经济的作用下,建筑业的竞争也变得越来越激烈,成本的控制成了工程建设中大家所关注的问题,特别是在当前金融危机尚未完全退去的情况下,如何控制工程造价,显得尤其重要。本文将从几个方面对建筑安装工程造价管理进行分析。【关键词】工程造价;管理;问题;对策一、建筑安装工程造价管理1.建筑安装工程造价建筑安装工程造价又称为建筑安装工程费用,是指建设单位支付给建筑安装企业的全部生产费用,是以

2、货币形式表现的建筑安装工程的价值,是工程建设项目投资中的重要组成部分。根据原建设部颁布的“关于印发《建筑安装工程费用项目组成》”(建标〔2003〕206号),建筑安装工程造价内容主要包括四部分:直接费、间接费、利润和税金。2.建筑安装工程造价管理工程建设项目的生产周期一般都相当长,并且是一个分阶段进行、逐步深化的过程,为了有效地进行投资管理,需要在工程建设项目的各阶段合理确定工程造价并进行控制,6相应的要在不同阶段进行多次性估价,以保证工程估价的准确性和控制的有效性。工程建设项目全过程造价控制的工

3、作程序和流程如图。建筑安装工程是建筑工程建设项目中重要的一环,工程造价更是建筑安装工程中贯彻各个部门的整体工作,它关系着整个安装工程的完成速度和质量。建筑安装工程造价管理是建设工程中的整体工作,表现在各个方面,涉及技术、市场、任务和突发等因素,做好工程造价工作就需要对各个方面进行综合的把握,对任何方面都不能放松,只有综合着手才能顺利实施工程以及实现对工程造价的科学管理。二、建筑安装工程造价管理中存在的问题建筑安装工程造价管理是一个贯穿整个工程各个部门的工作,这就增加了安装工程造价管理的复杂性,从而

4、增加了工作的难度,各个部门进行综合的协调也比较难。在安装工程进行中,其所需设备材料和设备要求较高,尤其是新工艺和材料的出现引起造价浮动较大,经常超出预算,对造价管控艰难。除此之外,建筑工程造价管理本身的问题也使得投资成本高,对工程的进度和质量,对整个行业都有着不利的影响。加强对工程造价的科学管理势在必行,对建筑安装工程造价需要合理的确定,其中建筑安装工程造价管理存在的问题主要有以下几方面:1.合同制定不规范6建筑安装工程造价的合同和相关的条款属于法律文件范畴,但是制定合同的编制人员往往是从事安装工

5、程造价的专业人才,对于法律知识掌握的有限,在合同条款的表述和措辞上都不规范,有时还会产生歧义,这种问题的出现给建筑安装工程造价带来很大的麻烦,各种偏差层出不穷。2.定额套用不规范建筑安装工程受到技术、材料和工艺的更新换代的影响较大,再加上工程本身对于材料工艺的要求较高,这就使得建筑工程的定额换算和补充项目不断的增加。这种情况使得部分安装企业在这方面进行造假提供了很大的空间,安装企业在进行定额套用时是一种盲目的高标准的随意套用,而不是根据工程的实际需求进行,在对定额套用上也没有足够的调查数据,使得定

6、额与实际额度之间的差距很大。3.造价准确度不高造价的准确度是与建筑安装工程的工程量清单有着密切的关系的,大多数企业在进行招标时所提供的工程量清单设计不科学,没有针对具体实际的施工要求进行合理的设计,工程量的清单与实际的工程施工需要有着不小的差距,而根据工程量清单进行的工程造价肯定与真实的数据有着偏差,从而造成造价准确度不高。三、建筑安装工程交加管理的对策分析6在市场经济下,一切的市场行为都会受到市场各种因素的影响,建筑安装工程的造价管理也是如此。在对工程的造价进行管理控制的过程中,除了从工程各方面

7、出发外,还必须要考虑市场的影响,因为建筑安装所需要的各种材料,会因为市场供求关系的变动,而在价格上产生波动。因此,在造价管理控制的过程中,必须把市场的因素考虑在内,忽略市场的作用就会造成工程造价偏离市场,不符合工程造价的实际情况。首先,在预算时,就必须把市场的变动因素考虑在内,要在对建筑市场、材料市场等近期及远期的运行状况进行合理科学的分析,并做出有效的判断,进而从资金的投入上作出相应的调整。1.加强施工预算管理。施工预算管理使用投资静态部分估算方法。不同阶段的投资估算,其方法和允许误差都是不同的

8、。项目规划和项目建议书阶段,投资估算的精度低,可采取简单的匡算法,如生产能力指数法、单位生产能力法、比例法、系数法等。在可行性研究阶段尤其是详细可行性研究阶段,投资估算精度要求高,需采用相对详细的投资估算方法,如指标估算法等。加强建筑标准的管理。建设标准是编制、评估、审批项目可行性研究的重要依据,是衡量工程造价是否合理及监督检查项目建设的客观尺度。建设标准的主要内容有:建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准或指标。62.人员管理。对于建筑安装工程企业

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