职业生涯规划修订版.doc

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1、职业生涯规划书在这个职位饱和、职位素质要求不断提高、竞争激烈、就业人口不断攀升、人才又极度短缺造成的就业形势非常严峻的社会里，生存下来似乎不再那么容易了，这是一个警钟，是时候让我们反思一下了。从现在开始为自己以后的人生、职业做个规划，以更好地适应生活，适应这个社会迫在眉睫。优胜劣汰是这个游戏永远不变的规则。机会总是留给那些有准备的人，有远大的、长远的目标的人才能看得更远。第一章认识自我一．自我剖析1.个人优势：有上进心和责任心，认真而持久的做好每一件事；有很强的好奇心，喜欢研究新奇事物；自我控制能力强，能够很好的把握自己的娱乐时间和学习时间；对待每一件事认

2、真而又自信，我的性格活泼开朗，喜欢与人交往，以诚待人。在大众面前有一点约束，但能现实自己的能力，发表自己的看法。做事比较专注执着，不达目的誓不罢休。2.个人劣势有时做事太过武断，喜欢独断专行，坚持自己的观点。有点情绪化。。二．他人评价1.优点：（1）父母家人评价：做事努力认真，有进取心和责任心。（2）老师领导评价：进取心强。知错就改。（3）同学朋友评价：目标远大，有拼劲。2.缺点：（1）父母家人评价：不懂得待人接物和人相处知道。不善于展现自己的能力与才华。（2）老师领导评价：做事要脚踏实地。（3）同学朋友评价：不善于人际交往。三．人才测评我的职业兴趣类型为

3、：社会型或企业型社会型(Social)具有此类倾向的个体，喜欢与人为对象的工作。他们通常言语能力优于数理能力，善于言谈，乐于与人相处，给人提供帮助，具有人道主义倾向，责任心也较强。习惯于与人商讨或调整人际关系来解决面临的问题。不太喜欢以机械和物品为对象的工作。适合从事咨询、培训、辅导、说劝类工作。这一领域的职业有:学校教育以及社会教育方面、社会福利事业、医疗与保健方面、各种直接为人服务的和商品营销方面的职业等。企业型(Enterprising)又译经营型。具有这种兴趣倾向的个体，喜欢制定新的工作计划、事业规划以及设立新的组织，并积极地发挥组织的作用进行活动

4、;喜欢影响、管理、领导他人；自信、支配欲、冒险性强。他们不喜欢具体精细、或需要长时间集中心智的工作。这一领域的职业有：管理，市场和销售类的职业。第二章职业认知一、职业前景：职业经理人起源于20世纪50年代,这一特定人群的出现是社会分工的结果，是在社会经济组织由古典类型向现代化企业的发展过程中产生并确立的。职业经理产生的根本原因是为了解决企业规模不断扩大、社会生产力不断智能化情况下而带来的资本占有与经营才能的不对称矛盾。　　在传统企业中，企业的投资者就是该企业的所有者和管理者，企业的所有权与经营者是统一的。随着企业规模的扩大和经营管理工作的日趋复杂，那些无法

5、适应社会经济迅猛发展、无法适应市场需求竞争激烈的资本所有者便把自己投资兴办的企业交给具有相当才能、符合企业发展要求的职业经理去管理，职业经理队伍的形成是市场经济、现代资业发展的需要。　　在经济全球化趋势下，职业经理人面对的是一个货币资本与人力资本合作与双赢的时代，因此，必须重新审视职业经理人的价值和赋予职业经理人新的含义。职业经理人作为企业特殊的人力资本，是企业重要的战略性资源，是企业战略形成与实施的核心力量。　　随着中国加入ＷＴＯ，经济的国际化，竞争变得越来越激烈。如此一来这个公司能不能够继续地发展、生存、成长、壮大，很大程度上要取决于它有没有好的一个管

6、理体制，有没有一个优秀的管理队伍。所以创业者们开始寻求职业化的管理，希望通过职业化的管理使企业走上正轨，使它们在国际上能有一席之地。　　中国职业经理人正在走向成熟之路，将在国际化的大舞台上精彩亮相并大展拳脚。虽然中国的职业经理人还是个新手，刚开始“驾车起步”，还知之甚少，而且缺乏高超的“驾驶技术与经验”。但是随着社会的发展的需求，和自身在摸爬滚打中的进步，用不了多久，就会走进国际水平的高速公路。　　据对300名中层职业经理的调查报告显示，有86％的人认为企业领导者职业化素养急待提高；同时，据调查资料显示，90%的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质

7、的职业化员工。可见，“职业化”问题已成为影响企业管理与发展的重要因素。专家呼吁：“职业化是中国企业发展的核心竞争力”。二．我的职业倾向我想成为一名企业家，希望开拓一番属于自己的事业。三、优势、劣势、机会和威胁优势：乐观、开放、遇事有主见、身体素质好、语言表达能力强、与人和睦相处。劣势：遇事不耐心、竞争对手差、缺乏社会经验、机会：目前我国经济形势正高速发展，形势一片大好。全国各地都有相应的创业扶持政策。威胁：不喜欢一些比较平凡的工作，缺乏脚踏实地的精神。对自己对未来有着过高的期望。第三章职业选择一．职业认知（一）管理公司的日常工作。　　（二）进行企业文化建设

8、。（三）制定企业发展战略，对企业发展做出适当的决策　　（四）建立企