医院信息管制.ppt

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1、主讲潘传迪PCD@HOSP1.AC.CN医院信息管理第三节医院信息系统开发医院信息系统应满足的要求医院信息系统的开发过程实施医院信息系统的一般步骤成立信息系统开发实施领导小组内容提要医院信息系统应满足的要求要有一个大规模、高效率的数据库管理系统的支持；要有很强的OLTP支持能力；7*24小时不间断运行，要求安全、可靠、保密；易学易用，友善的人机界面；可剪裁性和可伸缩性，能适应不同医院的发展计划要求；医院信息系统应满足的要求开放性和可移植性，适应不同的软硬件平台；模块化结构，可扩充性。能实现高水平的区域医疗信息共享，提供多种对外软件接口，如社保、银联、电信等

2、。采用业界公认的信息传输标准和编码标准，如DICOM、HL7、ICD-10等；采用计算机、通讯技术的成熟、主流技术；数据容量至少满足医院3-5年的需要。系统计划：制定开发规划，明确目标；确定系统规模和类型；确定系统开发实施方法。系统分析：收集数据，数据分析，确定系统实施方案。系统设计：概要设计，详细设计，编程。实现与运行：(本地化)、调试、测试、试运行、运行。医院信息系统的开发过程准备计划项目书供应商、集成商、合作伙伴的选择需求分析系统设计与软件客户化数据准备与装入系统测试用户培训系统上线系统维护实施医院信息系统的一般步骤医院概况及现行系统（手工或老系统）

3、的描述；拟建的新系统的总体目标；网络的规模和类型；新系统的功能描述与子系统的划分；网络工程及全系统的硬件资源需求及分布；系统软件资源的需求；开发实施费用估算；工程各阶段的进度安排；各阶段、各子项目负责人及职责；各阶段应完成的技术文档和关键技术要求；质量、进度控制办法；培训计划等。计划项目书内容挑选供应商、集成商和合作伙伴详细考察和评价产品功能；技术评价：体系结构：二层、三层，C/S、B/S？网络操作系统数据库标准化程度，开放性实现的难易程度，老系统数据的继承性程度集成程度，与外部系统的互联性可靠性、安全性、保密性操作的方便性，系统的实时性设计挑选供应商、集

4、成商和合作伙伴资质：销售额财务状况市场份额产品链技术管理能力：文档、版本等维护和服务：承诺、能力、态度、机构、及时性员工素质价格分析软件费用硬件费用集成费用安装费用培训费用系统支持费用维护费用挑选供应商、集成商和合作伙伴成立信息系统开发实施领导小组组长：院长，一把手常务副组长：主管信息工作的副院长副组长：信息系统开发技术总负责人（信息科长）成员：主管医疗的副院长，主管后勤的副院长，院办主任，护理部主任，医务科长，人事科长，财务科长，设备科长，总务科长，其他人员。习题1、医院信息系统应满足哪些要求？2、医院信息系统的开发过程包括（）、（）、（）、（）3、实施

5、医院信息系统的一般步骤有哪些？