对建筑工程施工造价控制方法探析

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1、对建筑工程施工造价控制方法探析　　【摘要】国民经济的飞速发展促使着建筑行业崛起，于此同时，建筑行业的竞争日趋激烈，投入也越来越大，在建筑工程的管理工作中。合理使用建筑资金是最关键的，这样可以最大程度地发挥资金的用途。因此，应当对建筑工程施工的造价实行严格的控制，本文分析了影响工程造价的因素，以及对建筑工程施工造价控制的方法进行了探讨。【关键词】建筑工程施工造价控制方法建筑工程的造价包含很多项内容，比如材料的费用、工程安装的费用、和其它相关费用，在建筑工程的管理工作中，对建筑工程的造价进行管理是非常关键的，它能够直接影响到建筑工程创造的经济价值，因此，我们应当对项目

2、的整个过程实行有效的管理，只有如此，才能够达到比较满意的施工效果。建筑工程造价管理水平的高低直接直接制约到整个工程的投资和发展。由于工程项目的建设难度较高，时间较长，以及对材料的使用量大，以此务必需要准确的投资。1影响工程造价的因素1.1管理因素6在管理上投入的费用在工程整体的造价中不会占用较大的比重，但由于管理人员没有一个较高的素质而使管理工作没能够做到位，最后会发生工程的期限推迟和工程的质量较低等情况的出现，从而使工程的整体成本增加。此外，以下几点也影响着工程的造价：第一，施工单位只重视工程的进度而忽视了工程的质量，不能够使工程的质量、工程的期限和投资统一起来

3、，只是盲目的追求工程的期限，减少工料的使用，不但严重影响了工程的整体质量，而且对工程的进度和投资产生了极大的影响。第二，在施工的安排上，人力、物力、财力的配置和使用不够合理，致使出现大量的人力、物力、财力被浪费的情况，工程的造价成本加大。第三，施工单位把大多数的时间都用在了改变设计和索赔这些事情上，想通过这种方式获得更多的利润，常常和设计单位统一起来获取一些经济效益。1.2工程的期限和质量众所周知，工程的期限、质量和成本存在对立的关系，同时还是联系密切的。一般来讲，如果投资变低，就需要全面地思考工程的期限和质量；如果工程项目的完工时间变短，那么，就需要制定一个较高

4、的目标或者增加投资，这样会在一定程度上降低工程的质量，因此，我们应当在保证工程的期限和质量的前提下，严格控制工程的成本费。1.3材料的价格6根据有关数据显示，购买原材料支出的费用能够占到整个工程的七成，于此同时，随着我国建筑材料价格的不断上涨，价格变动频繁，从而不能够系统地把握好一些成本费用，因此，只有严格控制原材料的费用，才能更好地控制工程的整体造价。1.4对施工方法的选择由于不相同的工程所使用的施工方法是不一样的，这些施工方法不具有统一性，因此，对工程造价产生的影响也存在差异。比方说，有些工程使用人力挖土的办法，而有些使用机械设施挖土的办法。在对施工方法进行选

5、择的过程中，不应盲目地使用新型的技术和方法，这样的结果是增加了一些不必要的成本，我们应当从实际情况出发，实行一个科学合理而又经济的方法。2建筑工程施工造价控制方法2.1实施统一管理，杜绝出现分包情况第一，不管是由于任何原因发生的分包问题，为了使关系更加清楚，统一管理，务必统筹总分包之间的关系，对分包归入总分包实施管理的合同条款彻底搞清楚，于此同时，由总分包方确定施工方法和进场的时间。第二，各位业主应当监督总分包方对分包方的管理，总分包方跟分包方之间不能频繁的来往，把业主、监理部门、总分包方以及分包方之间的关系搞清楚。于此同时，制定一些行之有效的措施加强总分包方和分

6、包方之间的制约，这样可以有效地避免总分包方在不通过业主许可的前提下，对施工的内容私自实行分包。2.2严格管理合同和项目6合同所包含的内容跟施工单位最后的利益是息息相关的，而签订合同是造价管理的一方面，因此需要施工单位对工程的成本和工程的造价有一个系统的认识，认真研究合同以外能够对工程的成本产生影响的不利因素。正因为如此，需要严格管理合同。与此同时，施工单位需要建立和健全合同管理体系，对在施工过程中工程发生的变化能够准确的把握，及时有效地调整一些不合理的合同价款，对项目施工的整个过程及时跟踪。2.3科学合理地控制工程的设计改变和现场的签证第一，对施工方的材料替换、设

7、计改变和现场的签证等事项进行严格的控制，认真执行设计的改变程序，严格控制审批，可以制定一系列健全的对设计责任进行追究的制度；第二，对在施工过程中发生的事情有一个完整的记载，这样可以为索赔事件的出现提供有说服力的证据。第三，建设单位和施工单位一定要把施工场地的交接工作做好，这样可以有效地避免一些损失。比如有一个办公楼在进行建造的时候，由于管理不力，在施工现场出现了其它工地制造的建筑垃圾，而对这些垃圾进行清理需要一些资金。因此，一定要把现场的管理工作做到位，保证施工场地的土方是平衡的，对施工的工序进行科学有效地组织，可以避免很多不必要的资金支出。2.4合理有效地的制定

8、施工的组织