践行科学发观 创办人民满意校.doc

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1、践行科学发展观创办人民满意校一年来,铁路学校紧紧围绕市教育局的工作安排,在市局的正确领导和指导下,我校领导班子带领全体教职工,进一步落实科学发展观,以服务人民、奉献社会为宗旨,以“落实科学发展观,创人民满意的学校”为核心,秉承“为学生全面发展服务,为学生终身幸福奠基”的办学理念,通过广大教职工的扎实工作和积极参与,努力探索、深入开展素质教育活动,开拓创新,不断提高教育教学质量,与时俱进,积极做好各项工作,取得了可喜的成绩,做到有新想法,有新举措,有新气象,努力做到外树新形象,内增凝聚力,提高满意率,开创了铁路学校的新局面。一、科学统筹,学校管理更上新台阶2009年我校管理工

2、作的重点是打基础、开新局:科学规划和谐发展,完善设施美化校园,明确分工科学管理,强化常规细化落实,加强宣传影响家长,养成教育开出新局。1、科学规划,和谐发展。一年来,我们发动全体教职工对小学阶段应该实现的教育目标进行了广泛的讨论,逐步形成了小学教育要达到“养成良好的习惯、激发学习的兴趣、奠定坚实的基础、培养实践的能力”的目标的共识,在此基础上,我校确立了“为学生的全面发展服务,为学生的终身幸福奠基”的办学理念,以“落实科学发展观,创办人民满意校”为主题,努力创造“学生开心、教师舒心、家长放心”的和谐环境。我们认为学生开心就是要求学校对孩子的成长负责,让孩子开心地笑。让学生在

3、高效的课堂中兴趣盎然的获取知识;让学生在开心的活动中巩固知识、激发兴趣、锻炼能力;让学生通过大量的阅读丰富知识、形成正确的世界观和价值观、确定人生的目标。家长放心就是让家长放心地把孩子和孩子的未来托付给你的学校。教师舒心就是努力创造公正、公平的工作环境;关心、满足教师的正当需要,不断激发教师工作的积极性;建立科学的测评体系,使教师的工作、业绩得到正确的评价;一视同仁,关注每位教师的发展;搭建平台,让每位教师都有成功体验,在工作中体验到幸福和舒心。基于以上认识,在管理工作中,我们明确了“特色办校、管理兴校、素质强校、科研活校”的办学思路,确立了以“提高教育教学质量为重点,突出

4、特色教育,创办阜阳名校”的工作策略和目标,构建“德育为首,教学为主,素质为重,育人为本”的育人模式,建立适应素质教育的科学管理机制,形成以校长为核心领导班子,群策群力、狠抓管理,依法治校,学校管理日趋规范化、民主化、科学化,激发了教职工的工作积极性、主动性和创造性,促进学校办学效益更上新台阶。2、明确分工,科学管理。为配合教育局2009年十项重点工作在我校的贯彻落实,学校管理分成四条线,低、高、初中三个级部管理。学校领导班子进行的具体分工,成立了学校教学教研工作领导小组、德育工作领导小组、安全与服务工作领导小组、规范办学行为领导小组,每个领导小组有分管校长负责,并有具体责任

5、人,对于学校各项工作的开展和落实具有一定的促进作用,例如学校教学教研工作领导小组由分管教学工作的姜殿路校长负责,教务处主任白友奎为具体责任人,教务处、教研室各位主任参加,每周一上午为教学教研工作领导小组固定例会时间,讨论学校本周教学教研工作。3、强化常规,细化落实。为强化学校内部管理,我校实行无缝隙值日检查制度。即每天有一名校级领导负责,安排一名中层领导和六名班主任配合,每节课由一名班主任具体负责,及时了解各班卫生状况、教学秩序,有效处理了突发事件,同时将检查过程中发现的安全隐患和其他检查结果进行详细记录,值班领导每天对检查结果进行汇总统计,及时反馈到各职能处室,各职能处室

6、每周要将反馈来的信息及处理结果报校长办公室备案。4、完善设施,美化校园。我校注重校园文化建设,凸现人文环境的美育功能。一年来,先后改造了学校大门、美化了教学楼、办公楼、花园,修建了200米塑胶操场,增加了学校图书馆藏书近万册,为所有教师办公室配备了电脑,配备了物理、化学实验室,配备了可以容纳300人的多媒体阶梯教室,增加了校园绿化,栽种了50多可香樟等树木。同时,学校重新设计了文化长廊,订做了文化宣传橱窗,内容一月一换,新人新貌、竞赛留影,手抄报展示等成果新姿……吸引了广大家长和学生的眼球。学校积极“让每一面墙壁说话”,无论是教师办公室,还是教室、走廊和操场,无不成为警示人

7、、教育人、影响人的场地。每月即时更新学校的条幅标语,标语上墙,口号入目,大大美化了校园环境,充分发挥了校园大课堂的隐蔽课程的育人功能,让师生在优美的校园环境和浓厚的文化氛围潜移默化的受到教育和影响。学校校容校貌焕然一新,初步形成了家长满意、社会赞誉的社会氛围。二、创新载体,素质教育展示新亮点为落实科学发展观,创办人民满意校,全面推进素质教育,一年来,学校坚持德育为首,确立“抓好常规、突出重点、体现特色”的指导方针,我校以数学节、语文节、艺术节、体育素质达标节为特色项目,作为实施素质教育的突破口,积极开展行之有效的活

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