情商管理与压力缓解ppt课件.ppt

情商管理与压力缓解ppt课件.ppt

ID:59440988

大小:785.50 KB

页数:45页

时间:2020-09-18

情商管理与压力缓解ppt课件.ppt_第1页
情商管理与压力缓解ppt课件.ppt_第2页
情商管理与压力缓解ppt课件.ppt_第3页
情商管理与压力缓解ppt课件.ppt_第4页
情商管理与压力缓解ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《情商管理与压力缓解ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、情商管理与压力缓解你在忙什么?“忙茫盲”冰山原理意识逻辑、思考、分析潜意识身体、情绪、能量、记忆、习惯、想象力一、情商的定义与作用从IQ走向EQ情商:就是自我管理情绪的能力,是一种准确觉察、评价和表达情绪的能力,一种接近并产生感情,促进思维的能力,一种调节情绪,帮助情绪和智力发展的能力。IQ-EQ-CQ-SQ情商的作用情商是一个人重要的生存能力,是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活工作各个层面的关键因素。情商对于人与人之间的关系模式的建立起主导作用。情绪智能了解自己情绪的能力;处理自已情绪的能力;激励自已的能力;识别他人情绪的能力。二、我的心灵坐标系社会我自我

2、:-身体-思维-情绪与感觉-心灵(本我)我是谁?内在平衡系统价值观春夏秋冬自我社会我消极心理学积极心理学喜欢被赞美,不喜欢受批评喜欢得到,不喜欢失去喜欢快乐,不喜欢痛苦喜欢被重视,不喜欢被忽视自我的八种陷阱三、情绪运作的规律情绪的产生情绪状态行为嗓音肤色呼吸动作内心表述内心的图像与心语生理状态举止生化作用神经能呼吸肌肉张力自我情感身体思维觉察做情绪的主人头脑风暴(一分钟)请你写出与情绪相关的五个词人人都知道情绪是什么,可给一个定义却不容易。——《心理学的故事》思想、情绪、行为的关系思想(认知)、情绪、行为之间会相互影响。情绪是对外界刺激的反应,同样的刺激,人的情绪

3、反应却不一定相同当……(一件在单位里发生的事),我感到……(情绪),所以我就……(行为)。思维模式和ABC理论我们的大脑中有一个记忆情绪经验的地方——杏仁核(amygdala)。它将一些我们过去遇见的事情的情绪反应记录下来,只要再发生一些类似的事件,它就会越过大脑的理性分析,直接做出反应。情绪的反应方式纽约大学的神经科学专家JosephLeDoux发现了一条情绪神经栈道。通过高科技手段,他发现,有部分原始的信号,是直接从丘脑传送到杏仁核的。这信号走的是捷径,能更快——但并不准确。《EQ》丹尼尔·戈尔曼情绪的反应方式强烈的情绪只有20%-30%是现实引发的,70%-

4、80%是来自“旧伤”。——德国心理治疗家索桃丽情绪的反应方式情绪是什么?★无常的、流动的、自然存在的能量!★情绪(Emotion)这个字来自于:动作(Motion)运动(Movement)★它们移动,因此它们是情绪。★从一个情绪转移到另一个情绪,你持续不断的在改变中。四种基础情绪喜怒哀惧情绪是一种能量,没有好坏对错之分!觉察运用认知毁灭的四步舞曲觉得自己不好-控制-控制不了(伤人伤己)-自责悔恨。接纳即融化!了解是蜕变的秘诀如果它是好的、幸福的、欢喜的,你会通过察觉而解脱。如果是有毒的情绪,你会与它合而为一。觉察加深了它!四、面对压力当下这一念过去    现在  

5、  未来悔恨    压力    焦虑识别你的压力源缓解职场压力;调适竞争压力;面对感情压力;压力的自我诊断内心充满了太多的期待与恐惧;情绪低落或狂躁;时间不够;精力不足,睡眠困难;思维逻辑易混乱;压力表现生理症候(16)情绪症候(13)行为症候(15)心悸情绪波动事故倾向胸痛和紧张感过分担忧工作不佳消化不良紧张吸烟增加呼吸急促没有热情饮酒增多恶心愤怒更多依赖药物肌肉抽动犯罪感进食过多或食欲不振疲劳愤世嫉俗睡眠模式改变不确定的疼痛神经质性方面兴趣丧失皮肤发炎或出疹无助感时间管理不佳过敏反应丧失自信速度减慢喉部紧张缺乏自尊人际交往方面退缩易患感冒注意力不集中易怒循环系

6、统疾病沉溺于白日梦将更多工作带回家便秘或腹泻不能放松短期内体重增加或减轻对自己照顾不周妇女月经期紊乱请思考让你进入高压力状态的应急事件?案例分析与研讨突发事件处理厘清问题,识别自他情绪同感共情,培养通心力区分信念系统自他交换,化干戈为玉帛反应式情绪处理技法第一时间处理积郁的负面情绪:呼吸法转移法;生理按压;…….五、减压四部曲思维情绪身体解构压抑的方法压力的发展阶段阶段1:警告期速度增快;语速增加;吃喝速度加快;快速工作;工作时间长没有无聊感阶段2:拒绝期易怒;对抗行为;消化不良,胃灼热;紧张性头痛;偏头痛;失眠症;安慰癖好;酒精,吸烟,食物摄入增加阶段3:崩溃期

7、头脑发胀;消化道溃疡;心悸,胸痛,猝死;抑郁和焦虑;疲倦,能量缺乏;严重的内疚/羞愧;生理疾患不要喝刚做好的热汤汤有多烫把汤放一放把汤搅一搅确保汤是有营养的感谢这种汤六、情商决定影响力管理者的关系情商和下属的关系尊重、坦诚了解下属关心下属经常与下属保持沟通尊重下属的意见独立工作及时肯定下属的工作成果为下属提供完成工作必备的条件对员工的指导,越具体越好!为下属提供一份挑战性的工作管理者的关系情商和客户关系从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。A、得到鱼的人原地就用干柴搭

8、起篝火煮起

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。