环境目标和指标的设立ppt课件.ppt

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1、环境方针、目标和指标主讲:李建毅深圳市德全达管理顾问有限公司温馨提示:总裁、CEO,还有未来的总裁和主管们:为了您和他人的身体健康,请勿吸烟!为了珍惜好您和他人的宝贵时间,您和朋友及家人的温馨语言请在恰当的时间交流!为了爱护您的手机,您可以让您的手机休息一下,不要公开吻她!1、ISO14000系列标准产生的背景人类早期的环境问题(改造和征服自然)近代大规模的环境污染问题(环境保护)当代环境问题(可持续发展问题)人类对环境问题采取相应的对策第一节概述/ISO14000基础知识人类文明形式发展的特征文明类型采猎文明农业

2、文明工业文明后工业文明时段公元前200万年至公元前公元前1万年至公元前18世纪公元18世纪至今天今天对自然的态度依赖自然改造自然征服自然善待自然环境问题森林砍伐、地力下降、水土流失等从地区性公害到全球性灾难全球性灾难待解决人类对策听天由命牧童经济环境保护可持续发展2.ISO/TC207的任务(1)宗旨:通过制定和实施一套环境管理的国际标准,规范企业和社会团体等所有组织的环境行为,以达到节省资源、减少环境污染、改善环境质量、促进经济的持续、健康发展的目的。(2)核心任务:研究制定ISO14000系列标准,规范环境管理

3、的手段,以标准化工作支持可持续发展和环境保护,同时帮助所有组织约束其环境行为,实现其环境绩效的持续改进。与ISO9000系列标准一样,对消除贸易壁垒、促进世界贸易具有重大作用。3、ISO/TC207的指导思想和原则(1)指导思想ISO14000系列标准应不增加并消除贸易壁垒;ISO14000系列标准可用于各国对内对外的认证、注册;ISO14000系列标准必须摒弃对改善环境无帮助的任何行政干预。(2)原则ISO14000系列标准应真实和具有非欺骗性;产品和服务的环境影响评价方法和信息应有意义、准确和可验证;评价方法、

4、试验方法必须采用国际标准、地区标准、国家标准或技术上能保证再现性的试验方法;应具有公开性和透明度,但不应损害商业机密信息;非歧视性;能进行特殊的有效的信息传递和教育培训;应不产生贸易障碍,对国内、国外应一致。4、ISO14000系列标准的特点(1)标准的自愿性(2)标准的灵活性(3)标准的广泛适用性(4)标准的预防性第二节ISO14001环境管理体系要求综述1.体系与管理体系(1)体系:任何相同或类似的事物按一定的秩序和内部联系组合而成的整体(2)管理体系:针对组织的管理建立的体系:a.要完成某种或某些功能、达到预

5、定目标;b.具备一定的人力、物力资源;c.有组织、有秩序;d.由相互依存、相互作用的诸要素组成;e.各要素及要素间的相互作用应按照一定途径一定规则进行。2.管理体系的运行基础系统化的“戴明模式”,或称为PDCA模型是管理体系的运行基础。3.环境管理体系环境管理体系是整个管理体系的一个组成部分,它包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。4、环境管理体系的运行模式规划:建立组织行动的总体目标和指标,以及实现该目标、指标的对策措施。实施:组织要根据行动方案规定各种

6、执行程序并从组织结构、职责分工、资源保证、信息交流等方面提供支持。检查:制定监测、控制程序、纠正措施、审核等手段,根据组织的环境方针和目标实时监督控制环境行动计划的实施,确保环境管理体系运行的有效性。评审:定期根据组织内外变化的条件和需求,进行环境管理体系(包括环境方针、环境目标等)的调整和改善,促进组织环境表现的持续改进。第三节环境方针、目标和指标1、环境方针(Environmentalpolicy)一个组织对其全部环境绩效的意图与原则的陈述,它为建立组织的行为及环境目标和指标提供了一个框架。1.环境方针是组织建

7、立并实施环境管理体系总的指导方向和组织开展环境管理工作的行为准则,在体系形成过程的早期阶段制定。2.环境方针是组织建立环境目标和指标的基础。3.环境方针是由组织的最高管理者制定并正式颁布的。4.环境方针与组织的总方针以及并行的其他方针应相协调。环境方针最高管理者应制定本组织的环境方针并确保它:a.适合于组织活动、产品或服务的性质、规模与环境影响;b.包括对持续改进和污染预防的承诺;c.包括对遵守有关法律、法规和组织应遵守的其它要求的承诺;d.提供建立和评审环境目标和指标的框架;e.形成文件,付诸实施,予以保持,并传

8、达到全体员工;f.可为公众所获取。关键词:最高管理者、承诺、框架理解要点1.环境方针由组织的最高管理者制定2.环境方针是组织对其全部环境行为的意图与原则的声明,它为组织行为及环境目标和指标的建立提供了一个框架。3.环境方针从内容上讲必须包括:(1)对持续改进的承诺;(2)对污染预防的承诺;(3)对遵守有关环境法律、法规和遵守组织应服从的其他要求的承诺;2.对

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