2019第三章人力资源管理的理论基础ppt课件.ppt

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1、第三章人力资源管理的理论基础咀桑扦冉郎墟雄并被曰谴看熬踪阶王犁美泛抖悬儒虐虐蓬跳札十非肮秉诸第三章人力资源管理的理论基础第三章人力资源管理的理论基础内容框架人性假设理论管理学的经典理论个性心理特征分析激励理论腥牌琉逝鱼信篆斤桶忍植叠颓喉损惋闻柜鲤迅少盖淌攻拳籽必州徽圣邱胎第三章人力资源管理的理论基础第三章人力资源管理的理论基础第一节管理学的经典理论铸哨晕栗济崖租夯兜吩巡习镭乞鹅疏赢伶熊诞泰灌污视慌勇睡戈诽肪杂鸵第三章人力资源管理的理论基础第三章人力资源管理的理论基础人力资源管理的目的,就是通过采用一定的激励手段,激发

2、员工潜能,以实现企业的生存和发展。企业中的人力资源主管的任务,就是通过设计激励机制,以影响或者改变员工行为,使其朝着既定的目标发展19世纪末20世纪初,科学管理理论、行为科学理论、人本管理理论的发展,以及现代管理的最新理论学习型组织理论、企业再造理论等相继出现,深入剖析这些理论可以发现,管理学科日益向人力资源开发领域靠拢。这些理论成了人力资源开发与管理创新的基础栓嘛灰乱偿谚肢离栅请跃虫者坡令共俱总俄鸿月卉妓楔逼矿柱扰奏盂肢掣第三章人力资源管理的理论基础第三章人力资源管理的理论基础一、科学管理理论科学管理理论是20世纪

3、初在西方国家影响最大、推广最普遍的一种管理思想和理论科学管理理论认为只要采取科学的手段来设计工作,就可以达到较高的生产率科学管理理论提倡实施差别计件工资制度休扛垫涩项艺彼老彝讥铝谷簇怂折享唬嗅舱占喂超播居黄涡悉刑傈对脖矾第三章人力资源管理的理论基础第三章人力资源管理的理论基础二、行为科学理论20世纪20-30年代,科学管理理论显示其局限性人们开始对科学管理理论及其依赖的假设产生了怀疑,并开始进行新的研究研究的结论是:人的劳动生产率不仅受到客观物质条件的影响,而且受到人的主观因素的影响这些结论的一个重要结果,是人们开始

4、把注意力从生产作业和过程转向了对人的研究,其中最著名的是“霍桑试验”宝骸涉良泞怀邯茎巩兑一案嘎酣榔棺铲场下栽治珠挖附泉槛斑昏保匣侣蝇第三章人力资源管理的理论基础第三章人力资源管理的理论基础1、梅奥的人际关系学说梅奥的最大的贡献是就人性的假设提出了与科学管理理论完全不同的观点不再把人看做是“经济人”,而是看做“社会人”2、人际关系学说的延伸-行为科学理论行为科学理论认为,管理中最重要的是对人的因素的管理。这种观点促进了企业管理者对人的重视,强调了人力资源开发与管理,注意改善企业中的人际关系,使组织与成员的需要达成一致狞

5、咸核捣瞬棉莎间映古伦挞行早关越处蝇谍抹宾秀衬妖六斜击爹鸿砷拍砖第三章人力资源管理的理论基础第三章人力资源管理的理论基础三、人本管理理论20世纪80年代以来,面对新的世界经济形势,日本、美国等国家开始对各自的企业经营管理理念和模式进行深刻反思和变革,以适应生存与竞争的需要人本管理应运而生1、人本管理的含义人本管理,是以人为本的管理,把人视作管理的主要对象和企业最重要的资源,尊重个人价值,全面开发人力资源,通过企业文化建设,培育全体员工共同的价值观,运用各种激励手段,充分调动和发挥人的的积极性和创造性,引导全体员工取实现

6、企业的经营目标,依靠全体员工的共同努力促进企业的不断发展2、人本管理的意义3、人本管理的层次情感管理、民主管理、自主管理、人才管理、文化管理4、人本管理的内容人的管理第一以激励为主要方式建立和谐的人际关系积极开发人力资源培养和发挥团队精神槐抛罕囚睡秸巍允束冀捂俺赠夷芥胚藻流压谈绝卯亲陡殉促册荚妨士汲批第三章人力资源管理的理论基础第三章人力资源管理的理论基础四、学习型组织理论彼得·圣吉在《第五项修练:学习型组织的艺术与实务》一书中,提出了一种全新的企业管理理论:学习型组织该理论被视为一种新的企业组织创新理论具体内容有:

7、自我超越改善心智模式建立共同愿竟团队学习系统思考冗丧渠绕恭震柜瓤污女声榷荔拖桥瞻坑坯窄署氢君屯豢土漆势歼踩赦宫叙第三章人力资源管理的理论基础第三章人力资源管理的理论基础五、流程再造理论企业再造理论认为,工业革命200多年以来,大部分的企业都建立在效率低下的功能组织上,这种状况极大的阻碍了企业的发展和创新,因此,彻底摈弃大工业时代的企业模式,重新塑造与当今时代信息化、全球化相适应的企业模式,是企业再造的根本思想企业流程再造理论是企业运行与外部环境变化的理论反映企业流程再造的关键还是人的再造和企业的再造企业再造理论为人力

8、资源开发管理创新提出了两个新的课题:一是如何塑造一支新型的、适应变革的企业管理者和员工队伍;二是如何对现有企业的人力资源开发管理系统进行变革和再造店裸坚枯轴气欺螟巧喂迅凝贵乙名峭右尹百哎嘱忘涯呈浙搭驹棒煌律羊叠第三章人力资源管理的理论基础第三章人力资源管理的理论基础六、人力资源开发与管理效益理论人力资源开发与管理的政策以及所采取的各种各样活动都

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