如何做好供电企业营销稽查管理

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1、如何做好供电企业营销稽查管理　　摘要：本文就供电企业在开展营销稽查管理工作所涉及到的关键问题展开了深入研究与分析，提出了在营销稽查管理中，需要加强对电力营销稽查工作的监督管理力度，需要重视对营销稽查计量监督管理水平的提升，需要关注对营销稽查内部机制管理体系的构建。望通过对上述几点措施的落实，促进供电企业更加可靠与有效的完成营销稽查管理工作。关键词：供电企业营销稽查管理监督计量体系Abstract:thepaperlaunchedanin-depthstudyandAnalysisonthekeyproblemofpowersu

2、pplyenterprisesinvolvedinmarketingauditmanagement,putforwardinthemarketinginspectionmanagement,theneedtostrengthenthepowermarketinginspectionworkofsupervisionandmanagement,needtopayattentiontomarketinginspectionmeasurementsupervisionmanagementlevel,needtopayattentio

3、ntoconstructingofmarketingchecktheinternalmechanismofmanagementsystem.Lookthroughtotheaboveseveralmeasures,promotethepowersupplyenterpriseismorereliableand6efficientcompletionofmarketingauditmanagement.Keywords:powersupplyenterprisemarketinginspectionsupervisionmeas

4、urementsystem中图分类号：F426.61文献标识码：A文章编号：供电企业开展营销稽查管理工作，并做好此项工作的主要目的在于：满足供电企业中各类型用户在用电方面的不同需求，防止营销过程中出现“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等现象，同时提高供电企业的服务质量，是至关重要的工作内容。1、加强对电力营销稽查工作的监督管理力度第一，在供电企业展开营销稽查管理工作的过程当中，需要突出对电价电费管理的重要性。即在日常性的营销稽查管理工作中，需要供电企业面向营销单位，以电费的收取、营业报表、日常性的营业管理、电费账务等相关内容为对象

5、，通过定期检查与不定期抽查相配合的方式，提高监督管理的工作质量。实际工作中，只要发现问题，就需要及时面向相关的营销稽查管理工作部门进行上报与处理，通过此种方式来确保供电企业所获取的营销数据的真实与可靠。6第二，在有关营销稽查管理工作的实施过程当中，还需要特别重视对营销工作实施全过程整体性质量的监督与检查工作力度。通过全过程性的营销管理监督工作，确保供电企业能够在展开营销稽查工作的过程当中，兼顾减损与增效，同时达到提高电力营销管理水平、以及电力营销服务质量的重要目的。第三，供电企业在面向营销单位实施营销稽查管理工作的过程当中，还

6、需要特别重视对营销信息系统的利用工作。此过程当中，还需要供电企业积极展开对营销信息系统及相关功能的补充与完善工作。管理的重点在于：将针对被营销单位而言的用电信息集中管理制度引入稽查管理工作当中，以确保用电信息能够在整个信息系统当中得到可靠且高度的共享。不但如此，相对于营销稽查工作部门而言，应当以信息系统当中所共享的用电信息数据为依据，提高对营销单位及供电营销行为的监督与管理工作力度。2、重视对营销稽查计量监督管理水平的提升在电力市场改革不断发展与深化的背景之下，供电企业面向居民所开展的“一户一表”措施不断推进，配合分时段电价政

7、策的深入落实6，使得供电企业与用电居民之间的关系明显转变。在这一背景下，要想做好供电企业的营销稽查管理工作，就需要面向用电居民配备相关的计量装置，并结合技术发展情况，对相关的计量装置进行必要的优化与完善。结合我国现阶段有关供电企业营销稽查管理工作的要求与规定来看，供电企业需要建立在现行《电能计量管理规程》的基础之上，展开对电能计量信息管理系统的构建与完善工作，通过对计量信息管理系统的不断优化与完善，以确保针对用电居民计量管理的准确性与有效性。不但如此，在供电企业营销稽查管理工作的开展过程当中，还要求供电企业结合自身实际情况，构

8、建全面且完善的用电用户计量档案，对关键数据信息进行集中式的记录与管理，同时，需要配合对相关计量装置的定期试验，结合试验数据投入对存在计量问题装置的改造与更换资金。在整个有关计量信息管理系统的改进与完善过程当中，还需要供电企业稽查工作部门加大对各环节工作内容的监督工作，防止因计