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《IE 七大手法 工业工程基础 工业工程讲议ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、IE基础杨果仙一.IE起源及发展历程;二.IE概论;三.IE七大手法;四.时间研究.目录IE起源INDUSTRIAL工业ENGINEERING工程泰勒以铁锹进行动作研究2.吉尔布雷斯夫妇砌墙动作不依赖直觉,而以扎实的资料作根据;影片分析；泰勒的時间研究与吉尔布雷斯的动作研究构成了初期IE,也称为古典IE.工业工程的发展历程提高效率,降低成本的知识、原理和方法产生和应用的历史.1.科学管理时代(本世纪初~30年代中期)2.工业工程时代(20年代后期~现在)3.运筹学OperationsResearch(
2、40年代中期~70年代)4.工业与系统工程SystemEngineering(70年代~现在~未来)工业工程的发展简史年份概念或方法创始者(发展者)国别1914工作进度图表亨利·甘特(HenryL.Gantt)美国1917应用经济批量方法控制存贮F.W.哈利斯(F.W.Harris)美国1931质量控制的抽样检查和统计表沃尔特．休哈特等(walterShewhartetc.)美国1927-1933霍桑研究对工人积极性的新见解爱尔顿．梅耶(EltonMayo)美国1934年工作活动的抽样调查L.H.C.
3、铁佩特(Tippett)英国1940年解决复杂系统问题用的协作方法运筹学小组英国1947年线性规划的单纯形法G.B.但泽(Dantzig)美国1949年人的因素的研究人机工程学会1950年后模拟、决策理论数学规划、计算机技术的应用和发展美国和 西欧70年代后完善的工业工程理论和技术，研制出软件包EliWhitney伊莱·惠特尼1765~18251798年,得到政府的订单：生产10,000杆步枪机器可以制造满足特定要求的标准化部件。步枪的零件可以用于任何步枪零件的通用化与标准化©1995CorelCor
4、p.FrederickW.Taylor泰勒1856~1915科学管理之父1881年,MidvaleSteel总工程师,研究完成工作的方法创立效率原理强调科学管理，从而提高生产率；创立了”时间研究”，改进了操作方法；提出了一系列科学管理原理与方法；Frank&LillianGilbreth弗兰克·吉尔布雷斯©1995CorelCorp.Frank(1868-1924);Lillian(1878-1972)工作测量方法之父创立了“动作研究”（Motionstudy)：分解动作确定基本动作要素，经科学分析建
5、立省时高效和最满意的操作顺序1863～19471903年,创立福特汽车公司1913年,首次使用流水装配线制造ModelT1911年支付给工人的日薪高达$5/天!HenryFord亨利·福特‘Makethemallalike!’W.EdwardsDeming戴明1900～1993Engineer&physicistCreditedwithteachingJapanqualitycontrolmethodsinpost-WW2UsedstatisticstoanalyzeprocessHismethods
6、involveworkersindecisionsShigeoShingo(1909-1990)新江滋生“Thosewhoarenotdissatisfiedwillnevermakeprogress”Poka-Yoke防差错系统SourceInspectionZero-DefectSystems零缺陷SMEDW.A.Shewhart沃尔特.休哈特1925年，贝尔实验室的沃尔特.休哈特发明了简单而有效的过程监测与质量控制工具。（控制图）JosephH.Juran朱兰博士质量的基本定义质量环朱兰三步曲管
7、理突破A.V.Feigenbaum费根堡姆TQC全面质量管理SHIKAWA石川馨质量圈（QualityCircles)Taguchi田口玄一三次设计质量损失函数定义1:工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科.它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价.----美国工业工程师学会(AIIE)1995年IE概论定义2:工业工程是对一个组织中人、物料和设备的使用及其费用作详细
8、分析研究,这种工作由工业工程师完成,目的是使组织能够提高生产率、利润率和效率.----美国大百科全书1982年版定义3:工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法,使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品,并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全的条件下进行.----着名的工业工程专家P.希克斯(PHILIPE.HICKS)工业工程的功能的具体表现对生产系统进行:1.规划2.设计3.评价4.创新现代工业工程的发展趋势1.研
