工业工程(IE)七大手法课件.ppt

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1、工业工程(IE)七大手法工程部:Y.F.Lu9/26/20211前言1质量代表了一个国家的科学技术、生产水平、管理水平和文化水平.產品質量的提高,意味著經濟效益的提高.當今世界經濟的發展正經歷著由數量型增長向質量型增長的轉變,市場竟爭也由人格竟爭為主轉向質量竟爭為主.而所有企業的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的產出(OUTPUT),以致獨得最大的效益.那麼如何在品質保證的基礎上,使企業獨得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業的生產力,把這些“投入”做最有效的組合,以達到品質穩定、效率高、交期準、浪費少、成

2、本低.這就是近代工業界工業工程(IE)所要做的主要工作.IE簡介21.甚麼是IE?IE就是指INDUSTRIAL(工業)ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合而成.2.IE的起源?IE的基礎也是最早的起源來自於『工作研究』,而『工作研究』的主要構成是來自泰勒(FrederickW.Taylor1856~1915)的『工作研究』與吉爾布雷斯(FrankBGilbreth1868~1924)的『動作研究』二者所構成.3.IE的目的?應用科學及社會學的知識,以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質及效率以達到

3、提高生產力增進公司之利潤進而使公司能長期的生存發展下去,個人的前途也有寄托之所在.因此,簡單地說,IE的目的就是充分利用工廠的人力、設備、材料,以最經濟有效的工作方法,使企業獨得最大的效益.4.為甚麼要有IE?*持續的進步是企業及個人長久生存的根基.*改善就是進步的原動力,沒有改善就沒有進步.*改善是永無止境的,必須長久持續去進行.IE簡介34.IE的主要範圍?*工程分析*價值分析(V.A)*動作研究*工作標準*時間研究*時間標準*工廠布置*搬運設計5.為甚麼要有改善(IE)七大手法?*以不教而戰,謂之殺.*徒然要求改善

4、而不講求方法、技巧,於事無補.*給人一條魚吃,不如教他捕魚的技術.*要求捕更多的魚,首先必須講求捕魚技術的傳授與使用.*改善七大手法(IE7TOOLS)就是協助我們改善我們工作的技術.IE七大手法簡介4改善(IE)七大手法有哪些?名稱目的1.動改法改善人體動作的方式,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率,不要蠻干.2.防錯法如何避免做錯事情,使工作第一次就做好的,精神能夠具體實現.3.五五法藉著質問的技巧來發掘出改善的構想.4.雙手法研究人體雙手在工作時的過程,藉以發掘出可改善之地方.5.人機法研究探討操作人員與機器工作的過

5、程,藉以發掘出可資改善的地方.6.流程法研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關係,藉以發掘出可改善的地方.7.抽查法藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象.IE七大手法之一—動改法51.手法名稱又稱動作改善法,簡稱為“動改法”,是:*省力動作原則*省時動作原則*動作舒適原則*動作簡化原則此原則以最少的勞力達到最大的工作效果,其原為吉爾博斯(Gibreth)最先提出.2.動作改善原則可分為三大類十七項.3.三大分類為:1>.有關於人體動用方面之原則.2>.有關於工作場所之布置與環境之原則.3>.有關於工具和設備

6、之設計原則.IE七大手法之一—動改法64.小项为:原則1:兩手同時開始及完成動作原則2:除休息時間外,兩手不應同時空閒原則3:兩臂之動作應反射同時對稱.原則4:盡可能以最低級動作工作說明:欲使動作迅速而輕易,唯有從動作距離之縮短,以及動作所耗體力減少上著手.欲達到此目的,其實際對策則為選取級次最低之動作,使動作範圍縮小.並使物料及工具盡可能靠近手之動作範圍內.工作時,人體之動作可分為下列五級:IE七大手法之一—動改法7原則5:物體之”動量”盡可能利用;但如需用肌力制止時,則應將其減至最小度.原則6:連續曲線運動較方向突變

7、直線運動為佳.原則7:彈道式運動較輕快.原則8:動作宜輕鬆有節奏.原則9:眼睛的視點應盡少變動並盡量接近.原則10:適當之照明;應有適當之照明設備,使視覺滿意舒適.所謂合適的照明,其意義應包括:1>.必須有合適其工作的充足光度.2>.必須有合適顏色的光線,且應避免閃光.3>.必須有合適的投射方向.原則11:工作抬椅高度適當舒適原則12:盡量以足踏/夾具替代手之工作.IE七大手法之一—動改法8原則13:盡可能將二種工具合並.原則14:工具物料預放在工作位置.原則15:依手指負荷能力分配工作.原則16:手柄接觸面盡可能加大原

8、則17:操作桿應盡可能少變更姿勢.IE七大手法之二—防錯法91.意義防錯法又稱防愚法,其義為防止愚笨的人做錯事.也就是說,連愚笨的人也不會做錯事的設計方法.狹義:如何設計一個東西(一套方法),使錯誤絕不會發生.廣義:如何設計一個東西(一套方法),而使錯誤發生的機會減至最低的程度.因此,更具體的說”防錯法”是:1>.具

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