对公共人力资源管理创新的探索.doc

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1、对公共人力资源管理创新的探索摘要：公共人力资源在社会发展中有着重要的价值，因为，对于公共人力资源实行有效地管理有着现实的作用。笔者从自身工作经验出来，详细阐述了公共人力资源管理的作用和价值，找出其中存在的问题，提出相关创新人力资源管理的方法，来更进一步完善公共人力资源的管理体系。创新公共人力资源使用的制度，建立起科学有效的激烈机制，加强人力资源开发使用价值，为社会创造更大化的价值。关键词：公共人力资源；管理问题；解决措施；创新探索中图分类号：C93文献标识码：A引言：公共人力资源在社会发展扮演着重要的角色，其中包括众多内容，比如公共人力资源的规划以及管理，如何更加准确地把握其中的方式

2、方法，需要管理人员进行有效的思考。管理人员需要根据实际开展创新，进而实现有效的监督和管理，在实践基础上总结经验，优化应用，创新人力资源管理的理念，明确人力资源管理目标，从而使公共人力资源管理的制度优化健全。只有这样，才能使相关的职能部门才能更好地服务于社会。公共人力资源管理认识首先，不管是对于社会公共部门，还是对于企业，人力资源的管理都扮演着极其重要的角色，发挥着相当重要的作用。因为任何的工作活动都需要人的参与，不管是相关工作的执行者还是实施者，对于任何人力资源管理活动的好坏都会有着一个直接的反应，其反应会直接影响着整个公共部门或者是相关企业的发展。因此，人力资源的重要性是第一性的，

3、只有在充分认识其价值的基础上，才能更好地保证其有效地应用。其次，尽管公共人力资源的管理和企业人力资源管理理念上都是立足人力资源的管理，但是两者在本质上存在着区别。因此，我们在把握重要性同时也需要认识其特殊性，针对其特殊性来更好地对于公共人力资源进行管理上的创新和探索，因此，并不能一味地根据企业对于人力资源管理的方式方法进行探索。公共部门在进行公共人力资源的时候，需要认识到自身的作用和价值，其目的是为了更好地吸纳政府管理过程中需要的多元化，高素质人才，满足社会发展的现实需要，帮助政府实现有效地综合管理，其突出了多元化人力资源的现实价值。在公共管理部门，对于公共人力资源的有效管理核心是以

4、知识技能为主的专业技能以及思想道德结合的基础上，对于人实行全面的管理。立足这一点，首先它需要公共部门的内部人员有一定的自主意识，即正确认识自我的价值和能力的基础上开展工作，同时习惯的管理工作人员需要对于其进行综合有效的管理，即提高其内部员工的自主认识，及时发现内部工作人员开展工作过程中的问题，及时进行改正，提高公共部门地的综合水平以及扩展其积极影响。有效地监督和管理其思想和行为，尽可能地避免工作人员的偏正行为，使公共部门以更加和谐的状态开展工作。目前公共人力资源管理中存在的问题随着经济进一步优化发展，公共部门对于其内部管理有了更高的要求，因此，公共人力资源的管理也需要随着其发展而不断

5、的改进优化，要求也进一步提高。因此，我国的公共人力资源管理需要现实的优化创新，但是在现实的应用和操作过程中，仍然存在诸多问题，结合笔者现实的工作经验，注意表现为以下几个方面：2、1人才选择任用机制有待完善立足公共人力资源管理的现状，公共职能部门在人才选拔以及任用的过程中有着诸多问题，首当其冲的对于人才选拔以及任用没有严格的把握，选拔的方式仍然比较守旧，单纯只是立足知识记忆的笔试加上面试，没有为广大人才一个公正有效的施展自我才华的平台。一定程度上阻碍了公共人力资源的优化，不利于人才更好地为相关职能部门服务。另外一点，在实现的面试过程中比较常见腐败现象的就是托关系或者走后门。很多人都知道

6、政府部门的工作比较的稳定，待遇也是比较优渥的,因此会通过一定的关系来进入相关的政府部门。在这一个过程中，很有可能导致被选择的人的能力与相关的职务不相匹配，无法保证优质的人才更好地社会服务，对于公共部门的发展来说有很大的危害性。2、2人才使用思想相对守旧公共人力资源管理需要创新，创新能够带来更多的活力和价值。因此,把握创新首先需要在思想上有所改观，如何以创新的思想来选择、使用、管理人才需要考验管理者的思想认知和实际行动。但是，就目前而言，相关的政府职能部门对于公共人力资源沿用着保守的思想，进而无法为相关政府职能部门注入新鲜的血液。进而，影响了相关职能部门的更加有效地开展工作。2、3激励

7、机制有待完善激励机制一定是公共人力资源管理过程中不能缺少的一个部分。公共部门建立切实有效的激烈机制有利于激发相关工作人员的价值，为政府部门创造更多的价值。但是，就目前相关的激烈机制而言，缺乏一定的活力。因此，需要进一步的完善。目前，我国政府部门的相关工作人员薪酬水平都是按照国家的规定发放的，同时跟实际取得的成绩以及实际的工作绩效不相关，可以说缺乏一定灵活性。这样一来，很可能导致惰性现象，不负责任现象在工作人员中间出现，同时也无法保证工作质量，不利于相关的政