興仁煤業技改的建設管理與經濟效益.doc

興仁煤業技改的建設管理與經濟效益.doc

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1、典仁煤棠技改的建哉管理效益典仁煤棠是永:s能源的一公司,管煤碳和菜子一、建管理/、仁煤棠在技改建15*51中,始^坚持“安全、^量、技荷、效益”的方金七借饕全域I高走高效建言如腐井的基本合自身的^隙和情况,封制&勺碳井的生>SWg

2、5]i行技荷改造,在保^工程量和安全的前提下,始^以“用心做事、追求卓越”的企棠管理理念致力於碳井的建哉(―)科孥合理僵化1、依靠科技步增强碳井可持^畿展水平。碳井始^以,,科技典安、科技典碳,,舄指辱思想,坚持科技食J新是企棠快速畿展的源勤力,大力施科技典碳戟略和科技^新建言殳。根披碳井的地^倏件和煤Ji赋存倏件,僵化碳井和采nistt,井下工程共逵行瞭

3、10多化(采煤工作面的JI板管理、水念的僵化、3^巷的僵化等)「咸少瞭一些IS助工程量,降低瞭施工11度,同日帝咸少瞭投资,大大编短瞭技改工期,彳也而提高经漕效益2、充分利用自然彳度件,保^高走高效碳井的建言殳。碳井舄平侗^拓,片盘式怖置,沿煤1W掘逵拓系统筒罩,巷道工程量少,掘逵速度快、建周期短、投资少、见效快。^采方法舄走向畏壁彳爰退式采煤法,采用全部垮落法管理]I板。通凰方式舄中央分列3、僵化巷道支^工婪和采煤工作面等殳著十。碳井根披煤JWJI底板^性,煤JUI.底板均舄粘土在支巷道采用榭脂椁支具有^固力强的特黏),彳您而促逵瞭碳井安全生S.W省瞭人力、物力,提高瞭工效。碳井回

4、采工作面沿11输大巷和III道大巷怖置,省去瞭盈II巷道,在采面化巷道怖置,加大采[I畿何尺寸,工作面走向畏550mJi向畏150m,工作面傩f量由原来的23蔑邮曾加到49葡虬采Hil输大巷皮带IS输檄舆井筒直接相速,井筒怖置在煤JS露豆克井筒怖置有皮皮大大提高瞭碳井走量4、采面垂直集中生模化生>o井投走B寺舄一侗粽采工作面,形成60蔑。瞰年的生走能力。碳井菁十割舄一彳固粽采工作面配偷一彳固炮采工作面-W采工作面配掘檄掘逵工作面高,劈勤效率高,年走量可以it到90KH(二)企棠自身建云管理1、抓好隙伍建管理。碳井^行生走罩位、IS助生走II位、彳爰勤三^管理模式,坚持走高效11作、}

5、咸人增效的路子,建立科孥、^格、高效的管理檄制,著力培餐“愎合型”技荷人才,采取走出去引来的思路,共引逵熟和暮棠人才52人,使碳井的整醴素^有瞭很大的提高,大大提升生走力的水平。施班鲍畏持^上岗制度。推行岗位安全碾手指口述2、加强基屑、基磴建云。加强基唇、基磴建言殳,完善彰:硬件云施、基Ji制度髓系和信息化平耋建云,搞好井下檬举化整治,规范内棠管理,引入信息化、精左田化和檬率化管理理念展各具特色的班鲍管理文化。^格斡行隧患排查整改制度,斡部跟班、带班、if假制度,安全事故责任追究制度及部、棠矜部F月包保制度。根撮不同日寺期和重行镇辱斡部包保重面和重黏工程,落^包保人景责任3、加强厦I

6、隙建云。碳井的人景来自全阈不同的地H,文化的差巽、^言的障磔,公司一直致力於相互渚通和真言成相待,通il明碾分工和民主决策,管造瞭作、甘苦舆共的澧厚氛匚二^tt;充分度指捧中心的作用,嫁^各罩位之冏II系,加强51程控制和责任追查。明碓督促落^部F%明碾责任追查部F%矜求避免内耗,形成合力4、管理。根披井下生走系统和施工工婪,碳井采取“雨采一举”的生走模式,8黠班舄检修畤^,利用4黠班和0❼班生走,合理利用人力,提高罩走和工效,)咸少雷耗5、食]建本^安全型碳井。由各瞰能科室人景参加分班包黏下井跟班,每io天次安全冥量檬率化检查,封查出的冏题要求现埸整改,封不能琨埸整改的要指定SS人

7、^责在规定的日寺^内完成,封查出的冏题由安监科下畿指令。所有安全生走管理人景跟班下井,都是带著任矜、拿著指令,跟跳冏题整改落^情况。格垩寸照檬举,上尺上按照收,封不符合^量檬卒化的任何一项工程,决推倒重来,坚持做到不成巷、不符合檬举化榇举的不举逵行下一侗循璟。通措施的有效^施,不但碓保瞭左吉果51檬,更重要的是保^瞭程琨瞭“三侗辑燮)即由静熊ii檬向勤熊if檬的辑燮,由检查型向管理型^燮,由黠、^、面建檬向全景、全il程、全方位建檬辑燮,彳是而勤熊if檬(三)安全建管理碾井始^坚持“安全第一、K防舄主、粽合治理”的方金七坚持管理、培司

8、

9、、莹重的原则。以建平安碳井舄目檬,不gif更新

10、完善监测监控、防治水、il翰等方面的安全施,不新提高安全装偷水平。^格现埸管理,把强化现埸管理舆查虚“三11”现象有檄结合起来,坚持檬本兼治,著力治本。坚决杜章指撞、11章作棠、冒除突擎生走醵成事故加大隧患排查,重黠搞好隧患治理整改。封不按畤完成整改治理的按照有H规定it行升理,造成生走安全事故的要追究有H责任人的法律责任(四)成本管理U1根it年度指檬JiJi分解,莹tt成本菁十割的制定典睿批、成本核算it行^格的睿批,封成本管理工作逵行量化考核、^合管

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