论项目的人力资源管理.doc

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1、批注［U1］:摘要：四段式:项目概要,3个左右论点，项目实施效果，不足:批注［U2］:此处删除字数约180字，基本为从项目招、投标书摘取的项目概要批注［U3］:基本为书上原话，论点在3点左右为佳。至于论点，每个人都有不同的侧重点批注［U4］:书上原话批注［U5］:不足和改进批注［U6］:此处删除244个-字：项

2、

3、具体建设内容，项目投资，建设工期,基本上也可以从招标书等文件中找到批注［U7］:对理论知识的理解和掌握，基本上是教材原话，通过教材-•些细节、经典词句的组合批注［U8］:得分点批注［U9］:得分点批注［U10］:得

4、分点批注［U11］:教材原话，得分点批注［U12］:教材原话，得分点批注［U13］:得分点，将理论知识应用到项目中去论项目的人力资源管理摘鼻（1—1）本文以8恣顶宜另置虱刍金板曲实陲成宜箜验油画X五员液宣逾正了介绍，并从以下&点展开论述）：1、重视人力资源计划的编制；2、以主，但不以个人为主，强调项目团队的建设；3、人力资源的负荷利平衡的调节。我作为项目经理参加了该项目的建设工作。在进行有效的项目人力资源管理以后［,既提高了个人的技能，又提高了项目团队能力，同时保持了较低的员工.流动醐二为项且的眩.1见一保质保量宠成起到工重叟

5、的作一用。同时对项目人力资源过程中折足和需要改进的赢方而了怎稣一______正文：XXX项目（I•］）下面我先论述项目人力资源管理的基本概念。顾目人力资源管埋就是有效的发挥每••个参与项目人员作用的过程。信息系统以信息的集成为目标，功能的集成为机构，平台的集成为基础，人的集成为保证，可见在信息系统建设项目中，人的因索作用极为重要，项H中所有的活动都是山人来完成的，如何充分发挥每个人的作用，对项目的成败起着这关重要的作用。项目人力资源管理主要过程包括以下内容：1、组织计划编制：识别项目中的角色、职责和汇报关系，并形成文档。也包括

6、项目人员配备管理计划；2、组建项目团队：获取项目所需要的人力资源；3、项目团队建设：提高个人和团队的技能以改善项目绩效；4、管理项目团队：跟踪个人和团队的绩效、提供反馈、解决问题并协调各种变更以提高项目的绩效］―下面我结合我的实际项目经验，以XXX«目为背景从以下三个另浦展开具体论述。一、人力资源计划的编制俗话说，凡事预则立，人力资源计划是关系到项目成败的一个重要因素。XXX业务管理信息系统是一个庞大而又夏杂的系统工程，其涉及软件开发、设备采购和系统集成儿个方面，同时也需要流程再造、标准化方面的人才。什么时候项目需要什么样的人

7、，而又要怎样获取这些人员，在阶段性的匚作凝收以后，满足一个什么样的标准人力资源才能释放这是项目启动之初就要考虑的问题。根据项目的特点，我组织项目团队最后定义了基于不同层次的质任分配矩阵］，.以充分定义现目组每二企成性的的色利职.责k丛我的视角出发，…我分别就软一"~件开发、设备采曲和系盆屋菽指食亍员电［，带荷一个员瓦C又无盲己员商的那一个矩商厉洋细编制（RACI图"医虑到权力、职责和边界问题，我充分考虑了角色的透明性L以防止玺织界面、职责的模糊不清，出现相互推诿的现象。同时赋予每个项目团队成员相应的权力，［ik团队成员的权力和

8、他们的职责相匹削，一起藏项旦缓效-…、为能够清楚的了解项目在不同阶段人员的需求，页组织板目团认编称亍优另资源柱状、图k项目分为7个里程碑，那么在不同的里程碑投入的人员是有侧.重时。在第二里程碑食回谈判阶段那么投入的就是合同谈判人员，希蜂套求公宜高意旻斯合商谈判蚤豪；在第一•-里程碑需求调研阶段投入的就是系统分析人员和调研人员。我用不同颜色的水平线分别在人力资源柱状图上标识了各种人员的需求上限，这样就能够知道人力资源需求的时间，释放的时间，为人力资源的负荷和均衡提供决策帮助。二、以人为主，但不以个人为主，强调项目团队的建设任何

9、项目的建设都是以人为主的，没有了人，就不会有项目的成功。XXX项目涉及SuseLinux、DB2、IBM小型机，思科/华为高端网络设备等众多软、硬件设备。众所周知，Linux是今后一个发展热门，亳无疑问也是每一个项目团队成员渴望了解和掌握的知识模块，但是项目是-个涉及很多方面的项目，不能够将我的项目成员全派到Novel进行Linux的培训，所以就有分工，不同的项目成员根据专业、特长、学习能力被分派到不同的知识模块，实际上，我们派三人去Novel公司进行Linux的培训,派三人去IBM进行DB2的培训等,而在今后的项目进行过程中

10、互相学习、提高，取长补短。批注［U14］:教材中提到的理论和方法定要应用到项目中去项目团队是一个有机的整体，下一环节工作的顺利进行和上一环节的工作是紧密相连、环环相扣的，一个人的工作有时很大程度上是依赖于其他人工作的完成才能开始的。在XXX项目中，软件开发有大量的基础业务数据