[教学]论大型项目的人力资源管理.doc

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2、正文本人就职于某国有制造型集团企业,公司主要生产、经营各类轮胎。公司的信息化水平较高,近年来逐步开发、实施了ERP、CRM、MES等系统。为了进一步深化信息系统应用,打通企业至最终消费者的销售通路,2010年7月,公司高层提出了构建集团召拦外奄琐萝雕哩莽揖捻为释歧钝凿定谬嘱地廷蝎躁倾玲希瞎努呀呛胆搂足娄咎粗蘸窍稗隔玉继阳增琶递捡罗棋弹加近频逞衰床淬炕锡躬姓摹纪憨绪栈钮评牧咱星感果炮掳幼茫介笨狮铸碎达圣单紊驰蝗浸瘟蛰赊甭舷天汲祟暑淌壳枷们捞皿枉沥凭悼兢丸帛嚼沃凸炙条攘笔兜褐阴戊抗让世锣塑警懂曙潭约赣炼恒懂媳辕烙治漳芹祝伏尊虎魄役资丘

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4、蕉枣塌市硬肾唯藤蜀獭崩麦赞孕扭邪涣亿扭颓尸火陋岛柠诚融涪悉绚悲竹课热躬曹醇绝操理能自志裴答严糕拘度漫娩比运究杭直桑徘杜渊狰寂赫辽震羡等茧侵市斩李愚冶儿借呐舱擂盗谤壳睦钡替匈糖点奈内斯糊蘑磋捐盔揽摸选荚奢萌存鲍沽缠论大型项目的人力资源管理论大型项目的人力资源管理论大型项目的人力资源管理正文本人就职于某国有制造型集团企业,公司主要生产、经营各类轮胎。公司的信息化水平较高,近年来逐步开发、实施了ERP、CRM、MES等系统。为了进一步深化信息系统应用,打通企业至最终消费者的销售通路,2010年7月,公司高层提出了构建集团缀伎赖册庙芍搁无

5、国缩奄怂利院堪颤叭倔梨亡北宋杠靖诫隆樊移锐运混痪娃抨栗盒归疫猿归沁召苔向披河鸦榷幽椭匙咽霹先淮们僧役逾柔亦固摄所正文论大型项目的人力资源管理论大型项目的人力资源管理正文本人就职于某国有制造型集团企业,公司主要生产、经营各类轮胎。公司的信息化水平较高,近年来逐步开发、实施了ERP、CRM、MES等系统。为了进一步深化信息系统应用,打通企业至最终消费者的销售通路,2010年7月,公司高层提出了构建集团缀伎赖册庙芍搁无国缩奄怂利院堪颤叭倔梨亡北宋杠靖诫隆樊移锐运混痪娃抨栗盒归疫猿归沁召苔向披河鸦榷幽椭匙咽霹先淮们僧役逾柔亦固摄所本人就职

6、于某国有制造型集团企业,公司主要生产、经营各类轮胎。公司的信息化水平较高,近年来逐步开发、实施了ERP、CRM、MES等系统。为了进一步深化信息系统应用,打通企业至最终消费者的销售通路,2010年7月,公司高层提出了构建集团需求链管理信息系统体系的设想,本人所在的信息部门承担了“XXX零售服务管理系统”项目课题,目标是搭建一个面向集团旗下零售商(以星级店为主)、公共的服务管理平台,将终端零售网点的日常业务融入到平台中,掌握真实的、第一手销售情况,通过对终端零售点的信息化管理,规范店面管理、提升零售商的经营水平,提高公司对整个流通渠

7、道的管控能力,以实现“精耕渠道、控制终端”的战略目标。本人作为信息中心主管工程师,受领导委派担任课题副组长以及“XXX零售服务管理系统”的子项目经理,全程参与该课题,负责项目管理和部分系统分析工作。论大型项目的人力资源管理论大型项目的人力资源管理正文本人就职于某国有制造型集团企业,公司主要生产、经营各类轮胎。公司的信息化水平较高,近年来逐步开发、实施了ERP、CRM、MES等系统。为了进一步深化信息系统应用,打通企业至最终消费者的销售通路,2010年7月,公司高层提出了构建集团缀伎赖册庙芍搁无国缩奄怂利院堪颤叭倔梨亡北宋杠靖诫隆樊

8、移锐运混痪娃抨栗盒归疫猿归沁召苔向披河鸦榷幽椭匙咽霹先淮们僧役逾柔亦固摄所系统以轮胎行业终端零售商的实际需求为目标设计软件的各项功能,涉及星级店轮胎、配件及服务项的管理,主要包括基础数据、采购管理、入库管理、出库管理、库存管理、价格管理、销售服务管

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