采煤标准化规划及考核办法.doc

采煤标准化规划及考核办法.doc

ID:59401217

大小:65.50 KB

页数:11页

时间:2020-05-28

采煤标准化规划及考核办法.doc_第1页
采煤标准化规划及考核办法.doc_第2页
采煤标准化规划及考核办法.doc_第3页
采煤标准化规划及考核办法.doc_第4页
采煤标准化规划及考核办法.doc_第5页
资源描述:

《采煤标准化规划及考核办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、山煤集团左权宏远煤业有限公司采煤专业质量标准化规划及考核办法编制:生产技术科采煤专业质量标准化规划为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针,构建安全生产长效机制,保持我矿安全生产状况的良好局面,全面提升采煤专业管理水平,进一步推动安全质量标准化活动的深入开展,结合我矿采煤工作面实际情况,特制定采煤工作面达标规划:一、为加强领导,顺利推进标准化工作,成立采煤质量标准化工作领导组组长:韩杪副组长:周勇成员:李文平、刘海旗、李国林二、分工负责、明确责任组长:全面负责矿质量标准化工作,对质量标准化工作进行统筹安排,部署。副组长:具体负责采煤专业质量标准化工作,对本专业标准化工作

2、具体安排,检查、监督、验收。成员:具体执行者,现场指挥者,是现场第一责任人。三、规划(一)技术管理1、坚持支护质量和顶板动态监测,有记录质量。2、坚持工作面班安全质量验收制度,记录齐全。3、有合格的作业规程管理制度(1)作业规程能结合实际指导现场工作。(2)作业规程、措施,从编制、审批到贯彻有健全的管理制度;作业规程由技术科负责组织每月至少一次规程复审,并有复审意见。(3)作业规程中的支护设计要根据矿压观测、地质资料等进行科学计算。(4)工作面安装、初次放顶、收尾、回撤及过地质构造带等必须有专项措施。(二)顶、底板管理1、工作面顶、底板不出现台阶下沉。2、不准随意留底煤开采

3、,必须留底煤时,必须有批准的专项措施3、上下安全出口高度不得低于1.8nio4、顶板离层仪观测要及时、准确,牌板有采煤队技术员管理。5、工作面应做到“三直一平”工作面液压支架端面距应符合作业规程规定。工作面伞檐长度大于Im时,其最大突出部分不超过200mm;伞檐长度在Im以下口寸,最突出部分不超过250mmo(三)工作面支护1、工作面单体支柱初撑力不低于90KN,随机抽查10根,合格率不得低于90%。2、工作而液压支架的中心距误差不超过100mm,支架间间隙不超过200mm,立柱前后偏差不超过-50-+50mm,侧护板正常使用,支架不超高使用,超前支护排距偏差±100川川。

4、3、底板松软时单体支柱要穿铁鞋。4、支架、单体柱全部编号管理,牌号清晰,不缺梁少柱。5、单体柱应有防倒措施。6、工作面支架接顶严实,不空顶。(四)安全出口与端头支护1、工作面端头按作业规程要求支护。2、两顺槽超前支护距离不小于20川,工作面安全出口畅通,高度不小于1.8m,人行道宽度不应低于0.8mo3、切顶线密集支柱齐全,无空载柱和失效柱,符合作业规程要求。(五)两行与文明生产1、巷道必须达到质量标准化的安全生产要求,工作面超前20m净高不低于1.8m,巷道管线吊挂整齐,因巷道变形、底鼓或顶板下沉,药及时扩刷或卧底挑顶。2、巷道无积水(长5ni,深0.Im),无浮砰、杂物

5、,材料码放整齐并有标志牌。3、工作面内管线、电缆敷设整齐,支架内无浮煤、积砰,照明符合规定。4、主要巷道,泵站、油脂库、转载点、休息地点等场所有照明;图牌板齐全、清晰整洁,巷道交叉口有路线指示牌、避灾标识牌。(六)设备管理1、乳化液泵站,管路系统完好,乳化液浓度为3%〜5%、泵站压力不小于30MPa,现场有乳化液浓度检测手段,并定期对泵站润滑和检修。2、支架液压系统无漏、窜液,管路无挤压,控制阀有效,支架部件不缺损,采煤机、刮板输送机、带式输送机、转载机、破碎机等设备完好:保护齐全,运行可靠,符合机电设备的管理规定;采煤机喷雾装置符合规定,内外喷雾有效;有机载瓦斯报警断电装

6、置。(七)其它1、行人过桥药牢固、可靠。2、单体支柱完好,不漏液,做到迎山有力。四、实施方案:1、每句严格按照本专业质量标准化标准进行检查、打分,并要求施工队组跟班队(组)长现场签字。2、对于每旬及省、市、县、集团及分公司检查的三定表及时进行闭合复查,检查隐患整改情况。3、不定时检查(除每旬的质量标准化检查外)本月标准化规划内容,发现问题积极与项目部沟通,要求及时整改。4、如对隐患问题限期未整改,将依据考核办法对综采项目部进行处罚。5、本专业组内成员进行分工,划分区域,明确责任,从而保证质量标准化高水平、常态化、持续化。五、每月重点检查1、一月份重点完成1-3项,重点检查规

7、程措施、顶板管理和工作面支护。2、二月份重点完成4-5项,重点检查端头支护和文明生产。3、三月份重点完成6-7项,重点检查设备管理4、一季度后对工作面7项标准进行检查,出现问题进行奖罚落实。六、考核办法1、综采工作面支架压力观测一星期2次,顶板离层仪观测一星期1次,观测时做到数据准确,一个月汇总一次交生产技术科(30日前),未及日寸观测罚技术员200元/次,迟交罚技术员100元/次。2、作业规程及措施及时编制,符合《煤矿安全规程》和技术规范要求,并能结合实际和变化情况,未能按时编制作业规程、措施的罚技术员200元/

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。