采煤战线安全评价及考核办法.doc

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1、×××矿采煤战线安全评价及考核办法为进一步加强安全管理,夯实矿井采煤战线工作基础,认真落实隐患排查和闭合整改制度,不断提升矿井采煤战线安全质量标准化水平,促进矿井安全生产形势持续稳定健康发展,根据集团《关于原煤生产、基建矿井和建井单位开展安全评价工作的指导意见》的通知,结合矿井实际,特制定本办法。一、成立安全评价领导小组组长:矿长副组长:各战线副矿长成员:各副总及生产科室科长安全评价领导小组具体负责安全评价的制定、督促、考核及奖惩工作。采煤战线安全评价小组办公室设在生产技术科,具体负责采煤战线安全评价工作,生产技术科科长任办公室主任,其它相关生产科室负责人

2、为安全评价考核人员。二、评价方法和等级划分(一)每月由采煤副矿长组织,按照标准对各采煤工作面进行一次安全评价。-7-(二)评分等级按百分制进行评定,共划分为三个等级,即安全可控采煤工作面、基本可控采煤工作面、持续改进采煤工作面三个等级。91分(含91分)以上为安全可控采煤工作面,81分至90分为基本可控采煤工作面,80分(含80分)以下及存在第十一大项重大隐患内容的(详见采煤工作面安全评价表),为持续改进采煤工作面。对基本可控采煤工作面的隐患和问题必须制定专项整改措施并实行闭合管理。对持续改进采煤工作面必须进行停产整顿,经验收合格后方可恢复生产。三、评价结

3、果报告制度(一)采煤副矿长必须亲自组织各相关生产科室按照本规定认真开展采煤战线安全评价工作,对分析出的风险和隐患做好预警,并制定专项整改措施实行闭合管理。(二)生产技术科要将安全评价结果、评价分析报告及整改措施经战线领导签字后,每月25日前将书面材料和电子版同时报至集团公司生产部。四、职能科室工作职责(一)采煤战线安全评价管理办公室主要职责是组织审查采煤工作面安全评价情况;对采面的安全生产提出指导性意见;通报采面安全评价结果;指定重点监控项目,并将监控项目落实到人,并督促重点监控项目进展情况。(二)生产技术科负责对采面的工程质量、文明生产、顶板管理、上下安

4、全出口及动压区管理进行检查考核。(三)通风科负责对采面防瓦斯措施执行、监控系统使用、综合防尘、防灭火及爆破管理进行全面检查考核。(四)机电科负责对采面机电设备管理、供电管理及轨道运输管理进行全面检查考核。-7-(五)安检科负责对采面安全技术措施执行、安全管理、规章制度执行情况进行监督检查和考核。五、考核办法(一)采煤战线安全评价工作质量、资料规范化、报送时间、隐患整改情况等纳入矿井采煤工作面质量达标考核。(二)各相关生产科室必须严格按照矿井要求参与安全评价并报送相关资料,凡评价不认真、资料不规范、不按规定报送的,对相关负责人罚款100-200元。(三)每月

5、凡被矿井评价为安全可控采煤工作面的,对采煤队奖励4000元,对队长、书记、主管技术员每人奖励1000元。(四)每月凡被煤电公司或矿井评价为持续改进采煤工作面的,采面除停产整顿外,对采煤队罚款10000元,对队长、书记、主管技术员每人罚款2000元;若连续两个月及以上被评为不可靠采煤工作面的加倍处罚,并追究相关人员责任。(五)每月凡被集团公司或矿井评为基本可控采煤工作面或持续改进采煤工作面的隐患和问题,区队不按时整改或整改不力或未形成闭合的,每条对单位罚款5000-10000元,对队长、书记每人罚款1000-300元,若连续两个月及以上出现重复隐患的加倍处罚

6、,并追究相关人员责任。(六)每月在集团公司组织的专项评比中,采煤战线凡被考核为评价不认真、评价工作质量差、资料不规范、报送不及时或隐患整改不力的,将追究采煤战线相关人员责任,并按照集团-7-公司规定进行处罚。附件1:采煤工作面安全评价表附件2:采煤工作面安全评价汇总表-7-附件1采煤工作面安全评价表单位:工作面编号:评价日期:年月日序号评价项目评价内容评价方法标准分实得分1风、机两巷巷道断面:巷道高度、宽度符合规定。现场检查,有1棚(处)不合格扣1分。5巷道工程质量:无空帮、空顶,背帮、背顶符合要求;锚网支护巷道无金属网开裂,无掉顶,锚盘贴岩面。现场检查,

7、有1棚(处)不合格扣1分。5巷道运输:轨道铺设符合要求;绞车安装、运行和钢丝绳质量符合规定;胶带输送机安装、运行及各种保护符合规定。轨道和胶带输送机全面检查,绞车逐台检查,1处不合格扣1分。52安全出口及动压区管理巷道高度不得低于1.6m,综采高度不得低于1.8m,距煤壁10m范围内打双排柱,10—20m范围内打单排柱,必须有0.7m宽人行道。全面检查,1处不合格扣1分。53顶板管理(炮采工作面)上下端头支护:支柱支撑力符合要求;上下端头特殊支护与风机巷支架的距离符合要求;超前缺口长、宽、高符合要求;移机头、机尾时先支后回。现场检查,1处不合格扣1分。5工

8、作面支护:支柱初撑力、工作阻力符合要求;支柱柱距、排距、迎山符合规

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